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新任(儲備)干部管理技能提升 北京:2025年04月23日
新任經理、后備(儲備)干部課程目標:解除角色轉換的困惑,清晰定位管理者角色掌握有效擔當管理職位職責所需的方法、技能和態度掌握管理的基本方法有效規劃工作,提升管理效率掌握如何管理和培育下屬,有效溝通的方法掌握提高團隊管理和提升績效的方法課程大綱:第一部分:對管理的認識一、新任管理者的挑戰與調適1. 案例:初為干部的感受2......
一線主管日常管理技能提升 北京:2025年04月23日
后備和新任一線主管,最基礎的管理任務不知如何開展一線主管的日常工作效率低下經驗型的一線主管,處理日常事務達不到要求一線主管無法理清工作中的輕重緩急一線主管處理日常工作時,結果達不到管理層期望一線主管的工作特點之一,就是每天的工作內容相對固定重復,看起來很小,但是卻會嚴重影響班組的工作效率,如果做好每天都做的事情,效率就......
蘋果加桔子:非財務人員財務管理技能沙盤實戰模擬 北京:2025年04月24日
掌握基礎財務知識及基本的財務分析方法。提高經營意識與財務意識,培養商業敏感度。培養企業經營的全局觀,學會像老板一樣思考。用數據說話,數字化管理,提高決策能力與水平更好理解與支持公司相關政策及要求課程大綱:第一部分 沙盤布局階段(聚焦資產負債表)一、影響生意的關鍵因素二、沙盤介紹,學員布盤三、資產負債表解讀資產的構成(流......
TWI一線主管管理技能提升 北京:2025年04月24日
預訓階段——也就是培訓開始前一周,我們會給到學員一份學習資料,讓學員對培訓有思想準備、學習準備、待解決問題準備,預訓就是培訓的開始。正訓階段——就是培訓開展當天,老師根據學員、客戶的反饋運用理論講授、小組討論、視頻分享等方式給學員方法、工具、資料。自訓階段—&......
組織增效:基于五星模型的效能診斷與提升 廣州:2025年04月25日
第一章 模型篇:組織發展模型通覽1、組織發展5星模型(1) 愿景、戰略與價值觀 (2) 管理系統和流程(3) 架構和角色 (4) 人才與領導力 (5) 指標和激勵2、組織發展的其他模型 (簡略)(1) 組織能力的楊三角(2) 阿里的六個盒子(3) 麥肯錫的7S第二章 診斷篇:組織快速調研的七種方法1、高層訪談法(1) ......
高級產品研發先期策劃APQP培訓班 北京:2025年06月20日
1、識別產品的內外顧客和其需求并在研發中實現顧客的需求。2、掌握如何通過先期質量策劃,實現產品健壯設計。3、如何以最低成本生產顧客高滿意度的產品。4、增強學員團隊意識和項目管理能力。5、增強學員策劃、管理和控制能力。課程大綱:第一部份:產品質量策劃基本原則一、產品質量是設計出來的1、缺陷逃逸原理,質量無法靠檢驗保證。2......