北京采購流程優(yōu)化培訓公開課

UVCA下采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 北京：2025年05月29日

第一單元 如何構建采購需求和采購品項管理情景案例1：危機之下如何確定緊急物資的采購需求1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標準2.1業(yè)務性需求和資本性需求2.2生產性需求和非生產性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同采購條件的主要優(yōu)勢與劣勢4.明確采購預測基本方法4.1如何預測......

采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風險管理 北京：2025年06月20日

供應鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應商管理經(jīng)理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員等課程大綱一、流程管理及其在采購流程優(yōu)化中的應用1企業(yè)流程分類及流程管理技術的發(fā)展，流程改進BPI與流程再造BRP2注重流程中的過程，管理流程間的交叉，建立流程目標與KPI3流程中的各種分析：相關方、輸入輸出、活動順序、使用資源......

采購流程優(yōu)化：擊敗痛點走向卓越采購之路 濟南：2025年04月24日

在當前競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)采購流程的優(yōu)化不僅關乎成本控制和效率提升，更是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的關鍵因素。然而，傳統(tǒng)的采購流程常常存在諸多挑戰(zhàn)，包括流程不透明、效率低下和成本居高不下。為了應對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)需要通過系統(tǒng)化的采購流程評估和數(shù)字化技術的應用來實現(xiàn)優(yōu)化。采購流程評估是確保采購活動有效性的基礎，它幫助企業(yè)識別流程中......

采購流程優(yōu)化與合規(guī)性/風險管理 濟南：2025年06月27日

一、管理采購風險：風險概念及風險管理體系/流程1風險的定義及不同行業(yè)/企業(yè)的風險偏好2風險不可控情況下的后果及關鍵損失3采購風險管理周期3.1識別：識別采購風險來源從方位角度：來著內部的采購部及友鄰部門、外部不同組織的風險識別從采購風險屬性角度：戰(zhàn)略方面、采購運作方面、財務和合規(guī)管理方面的風險分類制作風險登記簿3.2量......

民法典視角下商務合同風險的系統(tǒng)防控 北京：2025年05月19日

企業(yè)中高層管理者、法務課程大綱：一、常見合同糾紛中的問題1.主體問題2.合同起草問題3.合同審查問題4.合同履行問題5.合同的變更、轉讓、終止的問題6.違約責任處理二、合同簽訂之前的風險防控1.對合同相對方的主體資質調查（包括履約能力、賠償能力等）?調查中可以使用的工具有哪些？【多個工具羅列】2.己方在合同起草過程中對......

年度培訓需求分析與計劃編制 廣州：2025年04月26日

培訓部門非常尷尬，因為培訓只是培訓部門的事，面對公司領導或部門主管對培訓的消極態(tài)度，一籌莫展？培訓沒有建立在深入的需求分析上--培訓工作盲目沒有針對性。缺乏有效的評估機制--造成了培訓與實際生產服務脫節(jié)。培訓成果缺乏轉化環(huán)境--造成員工認為培訓意義不大。于是，培訓到底該如何做好需求分析、界定？很多時候，你想將部門培訓工......