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六西格瑪綠帶(SSGB)應用 北京:2025年05月10日
企業中高層管理者,研發、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員,負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。培訓大綱第一天模塊一:6 Sigma概論?6 Sigma課程整體介紹?6 Sigma方法論誕生與發展?6 Sigma項目改進流程及原則?6 Sigma項目課題甄選流程及原則模塊二:Define定義?6......
六西格瑪綠帶(GB)培訓 北京:2025年06月09日
適用于研發、質量、生產、工藝,維修,供應商質量,采購,物流等部門的工程師及主管參加。適用于持續改進部門的工程及主管參加。有意發展成為六西格瑪綠帶的專業人士參加。想進一步提升專業技術能力的有一定的知識儲備的專業人員課程大綱第一天~ 9:00~17:00開場 (30 分鐘)講師及學員簡介培訓時間安排及注意事項學員課程目標設......
注冊精益六西格瑪黑帶(LSSBB) 北京:2025年06月12日
第一部分:精益六西格瑪概念、公司戰略及實施部署Lean six-Sigma概述(概念、歷史、特點、應用理等)Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lean six-Sigma與質量管理發展史精益六西格瑪項目管理(項目任務書、計劃)精益六西格瑪項目團隊建設(團隊動力與績效)精......
六西格瑪綠帶升黑帶(SSBB)應用 北京:2025年07月07日
1.國家認證課程:使用國家CCAA認證認可協會認證六西格瑪備案課程。2.案例分析研討:以案例深入分析和研討的方式學習六西格瑪管理。3.注重實際應用:學員需親身參與項目應用,在應用中消化和解決問題。4.針對需求指導:每班不超過20人,老師針對不同學員需求指導,保證學習質量。5.團隊共同學習:學員分組學習,模擬實際工作中的......
決策者的財務課程 上海:2025年05月15日
在激烈的商業競爭中,“憑經驗、靠感覺”的做法已無法滿足當前企業的高速發展需求,“靠數據說話”的決策模式已然形成。而一旦財務數據掌握的不全,分析出現偏差,都可能會造成決策的失誤,給企業帶來巨大損失。一家年收入百億的非上市公司,卻能夠連續三年實現逐年翻番,其經營秘訣是什么?面......
崗位設計、績效管理與薪酬設計 上海:2025年06月20日
總經理、副總經理、各部門總監、人力資源經理、其他各部門經理課程大綱:第一部分:組織結構、崗位設計與分析一、人力資源戰略管理與人力資本增值(道與術)☆ 案例:某高科技企業的人才戰略與實施1、人力資源管理的系統平臺☆ 案例分享:企業人力資源管理部門的組織建設,矩陣式的運作結構是人力資源戰略得以執行的重要保障。2、中國企業所......