北京薪酬體系培訓公開課

企業績效管理與薪酬體系設計 北京：2025年04月24日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理以及各部門經理及薪酬、崗位和績效相關管理人員等。課程提綱一、績效制度設計——考核所采用的方法1.行為還是業績2.模糊感覺判斷法；3.關鍵事件法4.360°評估的是是非非；5.人人都反對強制分布法，為什么大牌企業依然采用強制分布法；6.......

薪酬設計高級班：薪酬體系診斷與關鍵人才流失、吸引對策設計 北京：2025年05月06日

1、薪酬體系設計的兩個層面：全員薪酬架構設計、關鍵人才激勵架構設計a)薪酬體系的基本層面：薪酬架構設計i.薪酬架構內容、目的、不足ii.薪酬架構設計的8個步驟：職位訪談（澄清）、職位評估、薪酬分析（內部公平、外部競爭）、付薪策略規劃、中點值設計、級幅度設計（幅寬\帶寬）、定薪調薪規則設計、成本測算、套接模擬iii.示例......

企業績效考核、薪酬體系設計與勞動用工風險控制實戰特訓班 北京：2025年05月09日

現代企業管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者，應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統，從而進行高品質人才選拔，建立科學考核與激勵制度，以最大限度地激發人才潛能，并推動組織變革與創新，最終實現組織的持續發展。目前正處......

經營管理：戰略薪酬體系設計方案班 北京：2025年05月09日

1、欠缺薪酬全盤專業能力，想提升這方面能力的HR；2、想搭建專業化薪酬體系設計，正在尋求方法工具的企業；；3、想優化現有薪酬體系，但沒有好的思路和方法的企業；課程大綱：第一講：全面診斷提預案（2.0H）1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論｜企業薪酬激勵體系問題討論與呈現4、薪酬體......

向GE學習：高績效銷售團隊建設與管理 上海：2025年04月25日

導入：銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經驗，下屬學不會2.下屬很勤奮，但業績就是不達標3. 團隊士氣不高，不知如何激勵才有效一．如何制訂和分配銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART原則案例：講師當大區經理時，分配指標踩過的坑2.目標制訂的四種方法（1）歷史數據法 （2）外部標桿法（3）內部標桿法 （4）理論目標法3......

身股激勵法—核心人才激勵的王牌利器 深圳：2025年06月06日

企業收益：1、有效激勵員工，發揮員工的積極性和潛力，提升團隊業績；2、合理科學的激勵法能幫助企業留住關鍵人才，減少優秀員工流失；3、幫助建立完善高效的身股激勵機制，提升企業向心力和凝聚力，增強核心競爭力。崗位收益：1、了解身股激勵法的底層邏輯、概念及精髓；2、掌握身股激勵法的核心4要素及適應范圍；3、掌握身股方案的設計......