鄭州六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪 濟南：2025年06月14日

定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三、基礎統計知識介紹1、什么是統計分析？2、正態分布的特性3、分析你的西......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 武漢：2025年05月16日

企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）課程大綱第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質成本分析（企業成本的種類與構成）第四講：C&EMatrix......

六西格瑪綠帶（SSGB）應用 北京：2025年05月10日

六西格瑪綠帶是六西格瑪改善項目實施的主導者，是六西格瑪方法論在企業推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。相對于黑帶而言，綠帶不需要掌握過于復雜的數理統計理論和深度工具，只需掌握六西格瑪方法論的思維邏輯，能夠操作統計分析的軟件（如Minitab）,并且正確判讀，就能夠在黑帶大師或黑帶的指導下帶領團隊去實施六西格瑪......

六西格瑪綠帶（GB）培訓 北京：2025年06月09日

學員收益：掌握六西格瑪方法論的流程，掌握利用六西格瑪知識進行制作過程及業務流程的優化和改善，熟悉使用 SPC,MSA,DOE 等改進工具支持企業的降本增效，同時也為個人技能提高賦能。企業收益：工程師能力水平整體得到提升，提升團隊凝聚力，提高企業服務水平，持續滿足顧客滿意度，提升品牌形象及市場競爭力課程對象適用于研發、質......

從技術到管理——技術·成長·管理 上海：2025年05月15日

一、老師可以通過培訓、引導、教練等多種教學方式，提高學員注意力，激發學員潛能，提升學員的學習動機，將學習內容有效吸收、理解，進而轉換成執行力，可以在日常管理中有效運用管理技能做好日常管理；二、課程內容基于管理學和心理學前沿學術理論，進行標準化設計，并結合不同類型企業、團隊的特性，以及新生代員工的特征進行針對性的設計。【......

財務計劃、預算與分析（FP&A） 上海：2025年05月08日

總經理、CFO財務總監、財務經理預算總監、預算經理課程大綱一、基于戰略目標的財務計劃、預算與預測財務計劃和財務預算有何不同？制定時有無孰先孰后之分？企業已經制定了預算，還需要再做預測嗎？預算與預測有何不同？企業戰略、經營目標與財務計劃、預算與預測有何關系？互動交流：集團財務預算如何支撐企業經營，推動戰略實現二、財務戰略......