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現場管理與現場改善實務培訓班 北京:2025年07月11日
聯想北京工廠參觀看點1.圍繞排產進行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.員工激勵及關懷4.現場改善案例分享第一單元 現場管理概要1.從技術到管理的三項轉變2.現場及現場的重要性3.案例分析:現場管理與QCD的關系4.現場管理的核心內容5.現場管理的六大目標6.現場管理的邏輯:建立現場管理之屋第二單元 現場改善的基......
現場管理與現場改善實務培訓班 上海:2025年06月06日
車間管理干部承擔著現場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素,還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部,您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額?浪費隨處可見,但問題何在,如何解決安全隱患多......
生產平衡率提升與現場改善實務 廣州:2025年06月06日
通過效率提升管理專業課程研修,您可以獲得如下四點收益(1)、通過生產平衡率,以消除浪費為切入點,充分理解工作高效的意義和價值,使學員跟有效的審視現場管理。(2)、在現場生產平衡率的改善全面推進當中,如何有效地導入與推行各項效率提升改善管理,以提升現場工作效率,全面改進車間現場管理水平。(3)、“以實戰為主,......
生產平衡率提升與現場改善實務 深圳:2025年06月11日
企業內部生產經理及生產主管,生產工程師,車間主任領班,班組長,以及公司管理改善項目推進人員及質量、設備等相關人員。課程大綱序言1、生產平衡率在生產流程中的總體效用2、生產平衡率的目標與對象3、生產平衡率的切入點 4、生產平衡率的改善手法 情景模擬:生產平衡率現場模擬練習第一部分:生產平衡率與“七&rdquo......
稅務籌劃、稽查應對新思路——合法防范風險 減少稅務支出 上海:2025年05月12日
模塊一:企業納稅籌劃的三大目標、四大平臺、五大原則企業納稅籌劃的三大目標1.降低企業整體稅負2.延遲納稅、降低資金成本3.降低企業納稅風險企業納稅籌劃的四大平臺1.合理避稅2.合法節稅3.稅負轉嫁4.規避風險企業納稅籌劃的五大原則1.事前性原則2.合法、合理性原則3.風險可控原則4.全局性原則模塊二:知己、納稅籌劃的九......
向GE學習:以客戶為中心的顧問式銷售技巧 上海:2025年06月20日
1、針對性強,對顧問式銷售的重要環節進行系統講解與訓練,邏輯嚴謹,闡述深入透徹;2、教學形式多樣,引入視頻學習、角色扮演、互動練習等多種教學方式,易于學員理解與掌握顧問式銷售的精髓;3、課程內容豐富,方法工具高效簡單實用,落地性強,便于學員學完即用,提升銷售效率。課程對象銷售總監/經理/主管、大客戶經理、一線銷售代表及......