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全面提升項目經理的溝通能力 上海:2025年07月17日
從事項目的項目成員;項目經理;項目主管課程大綱:一、項目經理必備的溝通技巧1.識別溝通的誤區,跨越溝通的障礙2.有效的表達3.有效的聆聽4.加強對別人的理解5.有效的談判和說服技巧二、在項目中實現有效溝通1.多種溝通渠道的綜合應用* 項目報告* 項目情況回顧檢查會* 用圖表清晰反應項目進程和狀況2.項目中的溝通管理* ......
財務經理溝通能力突破 深圳:2025年07月18日
量身定制財務經理典型溝通場景,練以致用,知識不須轉換;采用廣播學院訓練主持人的方法,全程模擬實戰,溝通能力有效提升100%;首創”超級聊法”,讓性格障礙不再成為溝通能力的枷鎖,解決大部分財務人員的煩惱;詳細剖析財務經理人在溝通上常犯的盲點,提供立竿見影的談話、傾聽、行動技巧;輔以豐富真實的模擬場......
跨越傳統--雙贏談判技巧 鄭州:2025年06月20日
前言,思考一些最基本的問題1.除了價格,我們與對手的差異,還有哪些?2.在這些區別與不同之中,我們有哪些特點與優勢?3.我們如何利用這些特點與優勢打擊對手,贏得客戶?4.在客戶與市場開發過程中,最大的的障礙時什么?★ 案例討論:美國通用電氣公司家電事業部在中國市場的開拓第一單元:自我分析,樹立優勢前言:主動地引導用戶,......
360°溝通|自我對話,向上管理,向下輔導,跨部門協同 濟南:2025年04月26日
「溝通的世界」一、走進溝通的世界1.溝通關系能力溝通三要素:環境、氣氛和情緒溝通三關鍵:表達、傾聽和反饋有效溝通的十大規律中國人必須熟透的溝通十大潛規則2.面對面溝通四要素運用Ask:問—怎么問Listen:聽—怎么聽Look:看—怎么看Speak:說—怎么說3.溝通的程......
非項目經理的項目管理 廣州:2025年06月03日
1.挖掘項目本質:通過學習干系人管理,挖掘干系人的want/need,體會到項目成功的標志是項目特性符合干系人要求。2.制定項目目標:通過學習purpose和objectvie的關系,SMART原則,掌握制定項目目標的方法。3.工作分解結構:結合麥肯錫方法,以及一些實用小工具,快速掌握項目管理最重要的基本技能&mdas......
端到端的應收賬款—從信控到收賬 上海:2025年07月07日
銷售經理、信用經理;財務經理、資金經理;商務信用或專業會計人員;催帳人員、清欠人員、銷售人員培訓大綱:第 1 天 應收賬款實用催收技巧一、應收賬款管理現狀中國企業應收賬款現狀應收賬款回收績效不良的原因分析賒銷拖欠現象日漸嚴重的原因分析經營中的“信用環”論逾期應收賬款的“冰山&rdqu......