鄭州精益生產培訓公開課

精益生產管理、全面質量管理與管理技能提升培訓 鄭州：2025年05月17日

企業（集團、工廠）總經理、副總經理、經營廠長、生產廠長以及生產總監、供應鏈總監、精益/生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、卓越制造經理、供應商等。培訓內容（一）精益生產介紹※精益意味著速度※豐田汽車(TPS)與精益生產※精益生產追求的七零管理（二）精益生產的五項原則※價值流與價值流圖（三）※流動制造※拉動......

中國企業案例式【精益生產&5S現場改善&車間班組】實戰訓練 鄭州：2025年05月28日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。培訓內容：主題一：精益生產概述1、精益生產的歷史起源2、為什么要推行精益生產3、目前企業與精益企業的差距4、......

精益生產沙盤模擬實戰 鄭州：2025年06月21日

重新梳理精益生產知識點及TPS兩大支柱；現場模擬相關精益生產工具，切實體會精益帶來的收益；摒棄傳統抽象培訓，通過工廠實戰運作模擬，化模糊為清晰，直觀感受，輕松掌握精益生產的要領；綜合精益的各種工具，全面領會各種工具的聯系和核心，在模擬工廠，將綜合運用價值流管理，全員生產生產維護 （ T P M ） ， 快速更換 （ S......

如何實施精益生產創造生產奇跡 石家莊：2025年06月21日

前言：為什么要搞精益生產？1.時而加班，時而停產——生產不均衡!2.生產及業務流程不合理,造成大量搬運動作浪費！3.廠房緊張應用精益節省60％的廠房面積4.大量的半成品和庫存占用資金流動,導致企業資金困難。5.傳統質量控制方式和精益生產質量控制方式區別6.現場管理不善,產品數量.家底不清.造成財......

精益生產訓練營 石家莊：2025年07月12日

學精益，必須透徹理解精益生產 系統！理解精益，一定要充分領悟精益生產各種工具與企業利潤增長之間的關聯！學會精益，一定要在實踐中檢視，模擬體驗是一種快速檢測成果的方法！領悟精益，要破解你內心的疑問，帶著你的問題來參加！帶著您公司的案例，培訓過程中會有直接的啟發和思路！教學特色：實戰師資——由專注于......

價值流圖分析-VSM 濟南：2025年05月09日

理解VSM的方法、作用意義能繪制價值流程圖，繪制當前價值流的步驟能讀取價值流程圖的信息并發現問題利用精益的原則規劃未來的價值圖能按照價值流程圖驅動項目改進的步驟實施改善課程對象總經理、企業質量、營運副總，生產（制造）部經理、主管、工程師、質量管理部經理、主管、工程師，開發部經理、主管、工程師，技術部經理、主管、工程師及......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 濟南：2025年05月11日

當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

少人化策略：產能倍增的精益實戰 濟南：2025年05月17日

第一部分 突破產能瓶頸1.突破瓶頸五步驟確認瓶頸改善瓶頸非瓶頸支援瓶頸突破瓶頸重新確認瓶頸2.影響產能三要素作業員設備物流3.生產績效分解人均效率、設備利用率的缺陷效率改善必須為公司真正帶來利益第二部分 作業員效率倍增1.作業員效率倍增體系損失分析作業員五種浪費2.生產方式變革大批量生產模式小批多種生產模式定制生產模式......

精益生產培訓內訓課程

精益生產控制實務——向現場要利潤的核心工具 主講：李老師

生產主管,生產現場班組長、工藝管理人員、設備管理人員、部門主管及相關質量管理人員。課程大綱第一講：精益生產本質與發展歷史一、精益生產理念1. 為什么要實施精益生產管理2. 精益生產方式的發現和興起3. 精益思想：從增值比率來看改善空間4. 三種生產方式的對比5. 精益思想五原則6. 所謂的豐田生產方式7. 豐田生產方式......

精益基礎－高效實施6S與目視化管理 主講：陳老師

各部門主管、經理、公司推行6S負責人、班組長及相關興趣愛好者【課程方式】互動式授課＋案例分析＋案例分享與練習＋企業樣板實踐練習＋老師現場輔導【課程大綱】一、6S管理概要1. 6S：人員品質提升之利器2. 6S：企業文化的實踐3. 案例分享：6S的定義與作用及相互關系4. 案例分享：6S的推行三大原則5. 6S管理本質及......

精益改善訓練營 主講：宋老師

“精益”概念的提出雖然緣起于精益生產方式，但是通過近30年的發展與變革，精益管理早已經被世界級管理水平一流的企業不斷改進和提升，早已經從生產制造層面拓展到整個企業層面，并且精益思想成為了企業的核心價值觀。企業運作的目標是通過持續的消除浪費并向客戶提供完美的價值，從而實現企業的內部增值過程。本課程......

......更多內訓課程