鄭州質量控制培訓公開課

FMEA失效模式與影響分析（新版） 武漢：2025年05月09日

一、新版(第五版）FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評分標準?全新AP（行動優化）取代RPN?優化措施的狀態跟蹤?FMEA-MSR監控和系統響應?結構樹，功能樹和失效樹?Moderator和Facilitator二、新版的一些技術細節?H，L，M高優先級，低優先級和中等優先級?嚴重度10分和9分的定義?聚焦......

測量系統分析-MSA 武漢：2025年05月15日

定義測量系統、理解測量系統變差及其來源；確定測量系統分析的范圍、資源、人員需求，制訂分析計劃；具備基本的運算能力，以評價測量系統存在的偏倚、穩定性、線性、重復性、再現性、準確度和精確度；通過測量系統分析，提高選用、維護和改進測量系統有效性的能力；滿足ISO/TS16949和MSA手冊等的要求課程大綱:第1章 測量系統概......

測量系統分析（MSA）訓練 天津：2025年05月15日

本課程目的為那些為了使其成為質量保證和質量改進計劃及特別是在ISO 9000/QS 9000/ISO/TS 16949標準框架內的組成部分而參與開發和實施測量系統分析（MSA）的現場經理、工程師或主管人員而設計的。課程大綱:★測量系統分析簡介★相關術語與定義★測量系統的變差★相關的統計概念★計量型測量系統的評估方法*極......

VDA6.3 過程審核 天津：2025年06月09日

基本管理理念和管理要求講解經典案例分享審核案例練習內審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱：一．過程審核的概述什么是過程審核？過程審核的特征過程審核的基準和重點過程審核的分類二．A 產品誕生過程......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津：2025年07月07日

“會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業所認知，以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。BS......

防錯案例與實戰 天津：2025年07月10日

各種失誤在企業里隨時隨地地發生著，其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。POKA－YOKE防錯技術經過幾十年的發展已經形成了完整的系統，從杜絕失誤發生的源頭入手，在失誤發生之前就避免其發生，從而全面降......

SPC—統計過程控制 南京：2025年06月30日

成功完成本課程，您將能夠：1.掌握SPC統計過程控制的概念和原理。2.學會制作SPC控制圖，并運用于企業生產實踐中進行管控。3.加深理解品質是制造出來的理念，學員預防管理的精髓。課程大綱：第一單元： SPC簡介控制圖歷史說明統計學概述、SPC的基本概念正態分布說明普通原因、特殊原因說明第二單元：過程能力和控制圖原理過程......

五大工具的整合應用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 南京：2025年07月01日

質量、技術、生產等相關管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來？2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的......

質量控制培訓內訓課程

現場品質管控實戰訓練 主講：王老師

第一章、現場品質管控的源頭—品質標準的正確定位與理解1、 品質標準的分類2、 品質標準的表現形式3、 品質標準產生的過程4、 品質標準的有效運用第二章、現場品質管控要點1、新產品開發管控的要點1．1 設計概念階段重點控制：可行性論證； 設計輸入的評審與確認1．2 設計總體方案階段設計總體方案的評審與確認1．......

IE工業工程實務與生產效率改善 主講：陸老師

通過對工業工程工具的解析和案例研討，期望學員了解和掌握 工業工程在生產現場改善中的作用 科學合理的改善步驟 工業工程改善手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、布局改善以及搬運分析等 改善措施中的人際關系處理和資源協調課程大綱一、生產管理人員必備的意識1.現代生產管理發展趨勢2.多品種少批量短交期的客......

QC新舊7大手法 主講：陳老師

互動教學模式，聽、學、練結合一體，通過大量實例再加以圖片說明，增強課程的生動性，讓學員充分理解和掌握所學內容。授課對象品管部和生產部主管、品管員、車間主管、班組長、QC小組成員課程提綱第一部分：概述什么是質量？什么是管理？TQM與現場品質管理PDCA、CYCLE質量管理的時代變遷質量管理的觀念變化應用QC技法的目的活用......

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