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生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 鄭州:2025年05月15日
供應鏈/物流經理、生產/計劃經理、生產計劃員、物料主管、倉庫主管及采購主管。課程大綱:第一部分:產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本......
《生產計劃與物料控制》 太原:2025年06月21日
廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、PMC 在企業中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規劃高效的PMC部門組織圖PMC部門的職能職責定位與角色扮演其它部門與PMC部門間的責權關系部門目標MBO的設定與KPI權衡管理明確PMC業務流程SIP的管理制訂PMC部門的標準化SOP管理制訂PMC部門人員......
多品種小批量應對策略:通過拉動系統實現準時交付和降低庫存 濟南:2025年04月25日
第一部分: 拉動生產模式的基礎一、價值流模式的工廠1、熠熠閃光的豐田生產方式:2、什么是價值流模式的工廠3、將來價值流管理的8點原則4、從利特爾法則理解庫存和生產周期的關系5、從價值流圖上計算交貨周期6、銷售和運營管理7、如何進行銷售預測8、研發與制造之爭:新產品影響正常訂單怎么辦?二、供應鏈端的物料策略確定1、多品種......
生產計劃排程與高效物料管控 濟南:2025年06月07日
第一部分 確保交期、低庫存的PMC原理一、讓PMC部門正常運作起來1.PMC的工作目標及時交貨降低庫存保證效率2.PMC的組織架構和生產部的關系和采購部的關系和市場部的關系3.PMC的基本工作內容生產計劃進度控制產能規劃二、從根本解決交貨問題1.交貨延誤問題的主要原因物料不齊套庫存設置不合理采購不及時生產無法按計劃執行......
生產計劃與物料控制、倉儲管理 濟南:2025年06月07日
一、構建系統模式|PMC-SCMBPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統模型分析PMC系統PC與MC職能定位管理SCM供產銷一體化3大周期管理PMC計劃運營10大瓶頸問題解讀與分析工具庫:PMC組織架構與作業流程圖工具庫:SCM組織架構與作業流程圖工具庫:供產銷研一體化作業流程圖二、產能負荷分析與彈性計劃制定訂單......
PMC——制造業生產計劃與物料控制 武漢:2025年06月05日
總經理,IE、生產主管,經理、副總經理,計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。課程大綱第一講、精益PMC管理1. 精益生產計劃與傳統計劃有何區別?2. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3. 精益生產計劃的概要精益生產計劃的特點精益生產計劃的用途、種類精益生產計劃的內容4. PMC在企業的作用與重要性分析※ 案例......
向豐田學習:多品種少批量生產方式 武漢:2025年06月06日
通過全程模擬演練,系統的掌握多品種少批量生產方式在企業的收益及如何運用掌握豐田生產系統的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產方式的實施步驟與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如:準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等掌握縮短生產周期時間、提升面積生產性的工具與方法課程......
彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 武漢:2025年06月25日
第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰?2.企業生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3.生產計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建議生產計劃與物料控制在企業中的角色定位生產計劃的特點與制定要求生產計劃的用途......
生產計劃培訓內訓課程
(PMC)生產計劃與物料控制 主講:王老師
序生產計劃與物料控制(PMC)概述一、生產管理概述1.生產管理的發展歷程2.生產管理的核心目標和任務3.什么是生產戰略4.生產系統結構合理配置的原則5.生產管理部門的作用6.生產部長的工作職責二、如何制定生產計劃1.生產系統的三個職能2.什么是生產計劃3.造成生產混亂的原因4.生產計劃在其他部門的用途5.如何編制生產計......
材料/工時/勞動定額管理系列培訓 主講:宋老師
工時的定額、材料消耗定額、勞動定額是企業管理中非常重要的內容,它們不僅涉及到產品的銷售價格、企業的利潤,還反映出企業管理者的水平和操作工人參與企業管理的能力,以及員工的勞動強度和企業的競爭水平。在不同的企業中,由于生產技術水平和管理水平不同,其生產工藝和生產能力也不同,對工時的定額自然也就不同,因而標準工時定額的高低是......
2024年政府工作報告兩會解讀—— 以新質生產力構建新時代 主講:李老師
1.了解本次政府工作報告的國內外背景;2.詳細分析2024年經濟增長目標與內在結構;3.拆解產業政策發力方向,完整探索新質生產力內涵;4.對比以往政府工作報告表述和數據,提煉本次重大看點;5.探索政策取向的變化方向與增量,探索細分行業的發展趨勢。授課對象:黨政機關和企事業單位領導干部、黨員等授課方式:課堂講授+圖表分析......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...