鄭州領導力培訓公開課

中層經理的人力資源管理 鄭州：2025年06月07日

1.了解作為合格經理人的人力資源管理的責任和義務2.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規劃3.掌握職位分析與設定及崗位說明書撰寫技能4.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧5.提高部門團隊和企業的管理績效課程對象：企業中高層管理者，各職能部門經理、主管等團隊管理者課程大綱：模塊一：人力資源管......

華為領導力開發實踐之路 鄭州：2025年06月21日

一、團隊與人才梯隊1、討論：作為中高層管理者，情節和您的工作經驗及自身理解：如何構建您的團隊？人才梯隊如何建設？2、團隊與人才梯隊3、討論：結合自身實際，為支撐您所在團隊業務目標的實現，作為中高層管理者：您的下屬需要怎樣的能力；哪些能力已經具備？哪些能力還有待建設和提升？在人員培養上，部門管理者與人力資源部的關系和職責......

教練式管理與溝通——賦能員工，解放領導 鄭州：2025年07月12日

第一單元 教練的3項原則?體驗教練式對話VS非教練式對話?教練式領導的特點、優勢與價值?教練三原則:支持、期待與信任第二單元 教練的3項能力1、深度傾聽打開心扉?深度傾聽:打開心扉的技術?深度傾聽的3R模型:接收、反應與確認?阻礙傾聽的行為:建議、安慰、批判、詢問?通過“回放”迅速建立親和?通過......

TIU領導力 鄭州：2025年07月12日

企業董事長、總裁、總經理、公司副總培訓收益一、顛覆性認識領導力的本質與源泉；二、明確管理與領導的本質不同之處；三、建立全新的領導力思維框架與視角；四、準確把握執行難的原因與解決之道；五、掌握打造領導力的關鍵要素及實用工具；六、案例分析，視頻教學與互動，以生動形象，深入淺出的形式加深對核心觀點的認知；七、練習與自測幫助強......

打造金牌團隊訓練 石家莊：2025年07月12日

在這個團隊制勝的時代，作為管理者的您，是否擁有一支像鷹一樣的團隊呢？您是否一直在團隊建設上煞費苦心，卻收效甚微呢？您是否已經意識到您最缺乏的不是“決心”，而是“方法”呢？本課程即為您提供進行團隊激勵、提高團隊士氣、增強團隊協作、構建團隊文化等方面最科學有效的方法和策略，幫......

數字化管理能力提升賦能營 濟南：2025年04月25日

實戰性：本次課程來源于講師在日本和美國500強企業長達20多年經營管理+數字化管理經驗，旨在幫助團隊打破傳統的管理思維模式，建立起數字化思維、提升數字化能力，并進一步讓管理者延伸其管理思維，細化和優化管理。授課模式：場景呈現 + 理念講授 + 操作示范 + 學員練習 + 現場輔導【課程對象】具備一定Excel應用能力的......

3R教練型領導（3R） 濟南：2025年04月26日

第一天：1、3R教練型領導的基本原則-重新定義變革環境下管理者的挑戰-對話方式的轉變-教練與教練原則2、3R教練型的核心技能-3R教練核心技能圖譜--3R教練之舒-3F聆聽-聽什么？-3A聆聽-怎么聽？-深度聆聽練習-有力問題的SET三維模型-BEA積極性反饋法-AID建設性反饋法-有力提問練習，有效反饋練習第二天：3......

精益六維領導力 濟南：2025年05月15日

給創新——注重理論、思維和底蘊巧妙激發學員。給系統——幫助學員整理思路，用架構串聯經驗。給體驗——用心理技術開悟，高品質互動與共享。給思想——培訓師對核心內容的獨立見解與思考。給引導——用嵌入式培訓技......

領導力培訓內訓課程

變革領導力（丘磐） 主講：丘老師

第一部分：領導者的思維與素質1、領導者的創新思維2、領導者的學習3、關于能力4、領導者的素質第二部分：領導者在組織中的定位1、企業管理是灰箱系統；2、領導就是決策；3、領導者的三大技能；4、領導者的角色定位：領導角色；信息角色；決策角色；5、領導者應具備的素質：品德三要素：誠實、正直、自律；第三部分：領導者軟硬手1、管......

銀行數字化領導力 主講：韓老師

隨著數字化轉型的加速，銀行內外部環境都面臨巨大變化，需要銀行能夠快速突破經營和迭代創新、敏捷應對市場變化，同時能夠承擔風險和實現更高效的運營，以用戶為中心，不斷提升用戶忠誠度與滿意度，并充分賦能團隊。數字化領導力不是對傳統領導力的顛覆，而是在此基礎上，結合數字化戰略與管理需求，進行迭代、優化與升級。組織模式的變革重新定......

不用揚鞭自奮蹄—“四招”讓員工自動自發 主講：余老師

1.能運用員工《4要素自動工作法》讓《崗位說明書》落地；2.能建立崗位的《工作清單》《行動計劃》，使工作輕松又具象；3.能運用4要素自發工作法，解決導彈打“活目標”的問題；4.能運用4要素團隊工作法，讓落后團隊快速趕上來；5.能建立“能量場”，催動“自動自發工......

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