鄭州物流管理培訓公開課

供應鏈數字化轉型及先進實踐 太原：2025年05月27日

隨著信息技術的快速發展，數據的獲取成本變得越來越低，采購與供應鏈管理也迎來了“大數據”時代。如何從海量的數據中洞悉供應市場的變化，找到最優的供應鏈管理模式，成為公司及采購管理人員能否脫穎而出的關鍵。本課程對采購與供應鏈管理中的各個環節按照“分析何種數據，如何獲取數據，怎樣分析數據&r......

供應鏈管理創新與優化的4個支柱 濟南：2025年05月15日

企業總經理、副總經理、供應鏈總監、計劃管理經理、物流經理、倉儲管理經理課程大綱：一、供應鏈戰略規劃與頂層架構設計1.供應鏈戰略與模式選型供應鏈管理價值創造財務分析四大行業供應鏈網絡模式解析供應鏈兩種戰略五種模式解析企業戰略與供應鏈戰略的匹配案例：以五種餐飲方式解析供應鏈模式2.供應鏈網絡與“三流&rdquo......

生產計劃與物料控制、倉儲管理 濟南：2025年06月07日

一、構建系統模式｜PMC-SCMBPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統模型分析PMC系統PC與MC職能定位管理SCM供產銷一體化3大周期管理PMC計劃運營10大瓶頸問題解讀與分析工具庫：PMC組織架構與作業流程圖工具庫：SCM組織架構與作業流程圖工具庫：供產銷研一體化作業流程圖二、產能負荷分析與彈性計劃制定訂單......

高效倉儲與物流配送管理（李文發） 濟南：2025年06月20日

老師經驗講授、案例分析、現場練習、小組討論、角色扮演、視頻教學、專業點評反饋等。【課程大綱】第一部分、倉庫管理人員對標準化管理的認知一、新時代企業標準化在現代企業管理中的地位和作用1、新時代企業管理的基本管理職能是標準化管理2、新時代企業管理的基本管理手段是標準法制手段3、新時代代企業管理的基本管理方法是標準化方法二、......

現代倉庫管理與高效物料配送 濟南：2025年06月21日

張瑞敏說：物流表面上流動的是物，實際上流動的是錢。那么你的倉庫“流動”起來了嗎？通過兩天課程學習使得學員能夠查找倉庫管理過程中的斷點，規范物料出入庫等活動的流程，實現倉庫運營效率的最大化，提升高效的物料管理能力。企賬物不符，物料計劃不能獲得準確數據；貨架上堆積大量物料，庫容緊張；收貨區問題物料多......

敏捷柔性供應鏈體系與實踐 濟南：2025年07月05日

總經理，生產、物流、采購、運營總監生產、計劃、采購、物流、質量經理或主管，庫存及倉庫管理人員或從業人員課程收益了解什么是真正的供應鏈管理什么是真正的丄丁一般及強勢供應商的管理方法及管理體系全鏈條成本的控制供應商的全壽命周期管理需求預測、計劃、尤其是緊急訂單的應對措施采購成本分析的方法及工具集中采購的全面的體系建設及管理......

冷鏈物流運營實務 濟南：2025年07月12日

1、面對中國冷鏈物流市場的各種整合，各種資本并購，我們實體企業應該如何面對？2、中國冷鏈物流市場目前狀況以及發展方向會怎樣？3、企業老板是否存在浮躁心理，對企業存在的實際問題卻無從下手？4、是否感到自己企業內部制度很多，流程很多，但是問題也很多，卻無從下手。5、后疫情時代，冷鏈物流應該何去何從。課程目的：1、如何理性看......

需求預測~柔性運營~庫存管理 武漢：2025年05月07日

結合行業與客戶造特點，改善需求預測管理分析三種計劃（項目計劃、生產計劃、物料計劃），提高計劃體系的協調性學習生產預算管理的編制與控制流程授課對象：市場銷售、生產管理，計劃管理、物料管理，成本管理、預算管理等相關管理與專業人員。課程大綱：第一部分: 運營管理與預算管理1.1制造型企業的運營體系要素1.2 四級計劃體系： ......

物流管理培訓內訓課程

企業物資與物流管理 主講：宋老師

一、物資與物流管理概述1、物資管理物資管理對企業的意義物資管理與生產和銷售管理的比較物資管理與生產和銷售管理的聯系物資管理包含的范圍滿足用戶需求：可靠性指標、快速響應指標滿足成本節約：柔性化指標、成本節約指標滿足倉庫管理：空間節約、運營效率提高物資管理涉及的三個主要方面物資的需求屬性方面（獨立需求、相關需求、時間、數量......

高效倉儲管理與物流配送實務 主講：王老師

第一講：有效建立物資基地——倉儲作業區域管理?物資流通與運營模式?倉儲管理為何要從“9S”開始？?倉儲的基礎環境構建包括什么？?倉儲安全管理包括什么？?物資保管場所的分類原則?固定型和流動型的存貨方式?貨區布置的4項基本思路?貨區平面及空間布置形式?物品堆碼的6項基本要求......

《打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC》 ---集成供應鏈（ISC）系列課程（1） 主講：周老師

系統講解集成供應鏈管理體系+案例講解+分組研討+問答互動+模擬練習+提煉總結等多種方式結合。課程大綱第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點：1.1供應鏈管理的底層邏輯1.2供應鏈管理通常的三種運作模式1.3供應鏈管理的核心要素1.4供應鏈效......

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