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政府采購三年行動方案解讀、質疑投訴處理及招標采購全流程實務培訓班 鄭州：2025年04月25日
各地政府采購、招投標行政主管部門，各級公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心的相關人員;高等院校、醫療系統等企事業單位的招標采購、合同管理、工程管理、法律事務、監察審計等相關人員;招標代理機構相關人員。培訓內容：(一)依法采購深化政府采購制度改革1.法律法規:政府采購法律法規體系概述2.改革趨勢:深化政府......
建筑業改革背景下工程造價全過程精細化管控與結算、審計要點暨國有企招標采購關鍵環節與熱點、難點問題處理專題培訓班 鄭州：2025年05月09日
各地政府建設項目管理、招標投標、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等、各業主單位、工程建設、項目開發、合同管理、工程造價、審計監察、勘察、設計、施工、監理、項目管理相關工作人員；社會事業及科研機構相關工作人員等。培訓大綱第一部分：最新政策及工程造價全過程精細化管控、熱點難點問題解析與結算審計要點（一）相關政策解讀1、......
國有企業招標采購合規化管理、風險管控實戰、審計監督及案例分析專題培訓班 鄭州：2025年06月05日
2024 年是國家和政府著力優化營商環境、深化政采和采購招投標制度改革的重要一年。國家發改委等 13 個部委于 2022 年聯合印發了《關于嚴格執行招標投標法規制度進一步規范招標投標主體行為的若干意見》（發改法規規〔2022〕1117 號），意見從五方面提出了 20 項務實舉措，旨在進一步夯實各方主體責任，強化自律意識......
優化國有企業依法合規招標及采購政策熱點解讀、實務操作與風險防范管理專題培訓班 鄭州：2025年06月12日
近日,國務院印發了《關于進一步優化營商環境降低市場主體制度性交易成本的意見》(國辦發(2022)30號)，要求著力破除所有制歧視、地方保護等不合理限制，明確政府采購和招投標不得限制保證金形式，不得指定出具保函的金融機構或擔保機構;國家發展改革委等13部門《關于完善招標投標交易擔保制度進一步降低招標投標交易成本的通知》(......
大數據與人工智能下企業全成本、招采精細化管理實戰解析 鄭州：2025年06月28日
第一部分：如何向標桿企業學習1. 標桿企業成本管理意識的異同點2. 向標桿企業進行學習如何進行“時間還原”3. 標桿企業成本大數據有哪些特點4. 行業價值鏈公式變革后標桿企業做了些什么5. 標桿企業估值與地產數據服務商估值對比6. 標桿企業成本管理大運營意識7. 標桿企業成本管理逐層深化進程第二......
大數據與人工智能下房地產企業全成本、招標采購精細化管理實戰培訓 鄭州：2025年06月28日
各大房企普遍開始思考如何“從溢價要利潤”轉為“向管理要效益”，尤其國內標桿地產企業在成本管理中進行了深入探索和實踐，業內認為中國房地產成本管理的三大典型階段，分別是V1.0-成本核算階段，V2.0-成本控制階段，V3.0-成本策劃階段。目前國內房地產企業成本管控水平普遍正......
“國企采購/招標合規管理與實務能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓班 太原：2025年07月11日
各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。培訓內容（一）新形勢下國企招標采購制度解析與風險防范1.招標投標的基本原則與實踐應用；2.國有企業招標投標法律體系與法律適用及強制招標制度與例外；3.國企......
供應商評估、選擇與采購談判技巧 濟南：2025年04月25日
模塊1: 開篇及供應商評估與選擇（共需3學時）本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足，對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定，主要包括如下內容：（1）供應商評價框架①供應商評價的重要性及時點②供應商評價流程③供應商評價的基本模型（2）對潛在供應商進行評價的指標及供應商感知模型①理想的“合格供......
采購管理培訓內訓課程
采購價格分析與采購成本控制 主講：羅老師
第一講 采購成本的管理基礎1. 采購成本的構成◇ 采購成本的分類◇ 采購總成本的概念◇ 質量成本的構成◇ 效率成本的構成◇ 資金占用成本的構成……2. 影響采購成本的主要因素◇ 影響原材料成本的因素◇ 影響采購過程成本的因素◇ 因采購不良而造成的管理不善成本◇ 采購成本與利潤的關系◇ 采購成......
投標管理必備6大核心專業能力提升 主講：劉老師
第一天上午專業訓練：投標決策管理能力提升1投標管理常見的5大問題及危害2 投標策略管理的三大技巧及其對投標文件的影響3投標決策管理的三個核心內容4投標項目分類管理及其對投標報價的影響第一天下午專業訓練：投標流程和制度管理能力提升1投標管理常見的三大流程2 投標管理常見的6大關鍵點和風險點控制3投標管理制度常見的三大問題......
采購與供應鏈管理策略 主講：唐老師
理解生產運營管理：掌握通過精益生產、庫存管理和流程優化來提高運營效率，減少浪費物流成本優化能力：學習設計和優化物流系統，以提高物流效率和降低成本增強供應關系管理：學習建立和維護與供應商的長期合作關系方法，通過合作提升供應鏈的整體性能和創新能力了解信息技術應用：了解最新的信息技術如ERP系統、電子商務平臺和數據分析工具，......
