鄭州生產管理培訓公開課

“危化品安全管理師”專業能力技術培訓班 鄭州：2025年05月09日

為了加強危險化學品生產、儲存、使用、經營和運輸的安全管理，預防和減少危險化學品事故，企業在提高危險化學品采購、儲存、運輸、銷售、使用、廢棄及事故應急等方面的綜合管理和風險處置能力已成為企業安全管理的重點要求，也是企業必須面對的重要舉措。中共中央辦公廳 國務院辦公廳印發了《關于全面加強危險化學品安全生產工作的意見》，要求......

固體廢物與危險廢物規范化管理暨處理處置專項技術專題認證培訓班 鄭州：2025年05月09日

（一）新《固廢法》實施下危（固）廢規范化管理1、新《固廢法》與《危險廢物名錄》重點解讀；2、工業固體廢物、危險廢物的界定與認定；3、《建設項目危險廢物環境影響評價指南》；4、工業固體廢物規范化管理程序；5、危險廢物規范化管理的主要內容；6、危險廢物管理的核查；7、危險廢物管理臺賬自查報告；8、危險廢物應急管理。（二）醫......

生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 鄭州：2025年05月15日

供應鏈/物流經理、生產/計劃經理、生產計劃員、物料主管、倉庫主管及采購主管。課程大綱：第一部分：產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本......

精益生產管理、全面質量管理與管理技能提升培訓 鄭州：2025年05月17日

（一）精益生產介紹※精益意味著速度※豐田汽車(TPS)與精益生產※精益生產追求的七零管理（二）精益生產的五項原則※價值流與價值流圖（三）※流動制造※拉動生產系統※持續改善（四）精益生產的實施※實施精益生產的前期準備（五）※精益工具的應用介紹(案例分析)（四）精益生產的五大目標安全、質量、準時制、成本、員工發展（五）精益......

中國企業案例式【精益生產&5S現場改善&車間班組】實戰訓練 鄭州：2025年05月28日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。培訓內容：主題一：精益生產概述1、精益生產的歷史起源2、為什么要推行精益生產3、目前企業與精益企業的差距4、......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 鄭州：2025年05月29日

第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......

如何降低設備故障，提高生產效益 鄭州：2025年05月29日

設備是企業生產管理的基礎，只有提高了設備的運行效率，減少故障發生，才能保證生產任務的達成。TPM全員設備維護與設備綜合管理課程培訓，內容涉及改善設備故障的處理流程，設備管理的評價指標，TPM的基本概念，自主保養對員工的四項能力要求，PM分析的方法等，旨在使學員了解TPM的八大支柱，熟悉實現零故障的主要方法，了解個別改善......

安全百分百事故零目標---企業目標零事故安全管理培訓班 鄭州：2025年06月05日

第一篇：“零事故活動”安全管理一、關于“零事故活動”1、安全理念2、安全目標3、“零事故活動”：三位一體推進4、開展“零事故活動”的前提二、“零事故活動”原理1、KYT（危險預知訓練）活動2、HH（驚......

生產管理培訓內訓課程

實驗室設備安全管理與維護 主講：李老師

實驗室及設備使用人員課程大綱第一講：實驗室設備安全管理一、安全意識是保證安全生產的基礎1．企業的安全現場2．企業安全事故的系統因素3．“冰山原則”與事故損失4．樹立正確的安全意識5．責任意識與正確的安全意識6．別躺在“極低概率”上睡大覺二、安全事故原因分析1．安全事故調查......

制造型企業精細化管理 主講：許老師

2、掌握精細化管理的基本操作方法，提高綜合運用三大技術解決業務問題的能力；3、練習精細化管理的基本管理工具，掌握運用要領，提高數字化分析能力；4、分享精細化管理的實施案例，提高觸類旁通、舉一反三的實踐能力；5、學習管理工作中的軟性技巧，提高活動設計和過程阻力突破的能力。課程對象：制造型企業副總經理、部長、經理、主管、班......

生產現場管理人員能力提升 主講：許老師

希望掌握管理者常用管理方法，改善變革的企業總經理、副總經理、中高層管理者和生產（制造）部經理、主管、設備管理部經理、主管、現場班組長，以及對TPM推行感興趣的人士。課程目標：* 明確管理者角色與定位* 學習如何打造一個高績效的團隊* 如何快速能讓企業利潤倍增* 樹立“我的設備,我來管理”的主人公......

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