長(zhǎng)沙銷售終端培訓(xùn)公開(kāi)課

地產(chǎn)贏銷鐵軍強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)——意志訓(xùn)練、玩轉(zhuǎn)拓客、殺客技巧全程解密 長(zhǎng)沙：2025年04月22日

房地產(chǎn)銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、一線置業(yè)顧問(wèn)【課程大綱】第一章節(jié) 地產(chǎn)贏銷鐵軍意志力篇一 意志力概述心態(tài)不對(duì) 講啥都白費(fèi) 做啥都白費(fèi)態(tài)度對(duì)了，結(jié)果才會(huì)對(duì)二 地產(chǎn)銷售鐵軍五大思維1、積極思維積極心態(tài)與自信心積極心態(tài)管理（行動(dòng)清單）2、成功思維生而為人，生而為贏對(duì)自己狠一點(diǎn)才能強(qiáng)人一步成功心態(tài)的三個(gè)必須：正確對(duì)待失敗，善于轉(zhuǎn)化，......

銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練營(yíng) 長(zhǎng)沙：2025年05月10日

企業(yè)營(yíng)銷全體人員。課程內(nèi)容一、銷售與銷售行為探討1、銷售精英的三大覺(jué)悟2、頂尖銷售的四張王牌3、銷售的核心與本質(zhì)二、銷售高效溝通技術(shù)1、溝通、說(shuō)服之道2、銷售溝通能力的四個(gè)層次3、銷售溝通中的四門功課4、銷售溝通問(wèn)的技巧三、銷售準(zhǔn)備與開(kāi)場(chǎng)1、充分的心理準(zhǔn)備2、完整的信息準(zhǔn)備3、工作用具的準(zhǔn)備4、接觸客戶，創(chuàng)造契合四、需......

基于SPIN的專業(yè)顧問(wèn)式銷售技能提升 長(zhǎng)沙：2025年06月06日

銷售人員在與客戶交往中應(yīng)當(dāng)扮演何種角色，這是每一個(gè)銷售人員都要思考的問(wèn)題?，F(xiàn)在的市場(chǎng)及客戶本身每天都發(fā)生著巨大的變化，若只是成朋友、信息傳遞者、橋梁紐帶或利益輸送者，都很難滿足要求。專業(yè)的銷售人員不單要作產(chǎn)品或服務(wù)的代表，而且要做一個(gè)有豐富知識(shí)的能幫客戶審定資料、提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh、幫客戶作明智購(gòu)買決定的顧問(wèn)。那如何從一個(gè)......

向華為學(xué)：客戶關(guān)系管理 長(zhǎng)沙：2025年06月20日

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，客戶是企業(yè)生存的前提和基礎(chǔ)。如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和功能趨同性的要求日益增強(qiáng)，企業(yè)僅靠產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)難以留住客戶，優(yōu)質(zhì)的客戶關(guān)系管理成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的新方法?？蛻絷P(guān)系管理能夠提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)制勝，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)的目的，應(yīng)該樹(shù)立以客戶為中心的發(fā)展策略，并在此基礎(chǔ)展開(kāi)包括判......

新任干部管理技能提升必修班 北京：2025年04月26日

企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長(zhǎng)；面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要管理干部的管理水平快上臺(tái)階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后，對(duì)管理工作及管理角色的認(rèn)識(shí)不到位，管理工作片面而被動(dòng)，沒(méi)有真正把管理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái)。有些中層管理干部雖然具有管理意識(shí)，但缺思路，缺方法，缺動(dòng)作，管事......

年度培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃編制 廣州：2025年04月26日

培訓(xùn)部門非常尷尬，因?yàn)榕嘤?xùn)只是培訓(xùn)部門的事，面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管對(duì)培訓(xùn)的消極態(tài)度，一籌莫展？培訓(xùn)沒(méi)有建立在深入的需求分析上--培訓(xùn)工作盲目沒(méi)有針對(duì)性。缺乏有效的評(píng)估機(jī)制--造成了培訓(xùn)與實(shí)際生產(chǎn)服務(wù)脫節(jié)。培訓(xùn)成果缺乏轉(zhuǎn)化環(huán)境--造成員工認(rèn)為培訓(xùn)意義不大。于是，培訓(xùn)到底該如何做好需求分析、界定？很多時(shí)候，你想將部門培訓(xùn)工......