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銷售團隊管理的五項核心工具 廣州:2025年04月26日
《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管理者的角色轉變,真正從一個高績效的銷售人員轉變為一個優秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責(轉變角色、制定市場策略、重點客戶管理策略、培養銷售人員、銷售人員日常管控)提升管理效能,促進團隊發展,實現快速提升銷售團隊業績的目標。課程收益促進銷售管理者角色快速轉變掌握科學的......
生產主管情景領導力提升及團隊管理 廣州:2025年06月09日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認知情景案例1.3 正本清源小結:管理者應如何重新認識管理?課堂練習-管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉變情景案例2.3 七項惡習小結:管理者有哪些角色和職責?專業人才與管理人才之間的區別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......
學德魯克:DISC在團隊管理中的應用(測評認知篇) 廣州:2025年07月11日
總經理、副總經理、總監、核心人才想提升自身領導力的職場人士課程收獲對學員自身:深入客觀了解自己的行事風格及特點。對團隊管理:識別不同人的行為風格,了解他們行為背后隱藏的特點做到有針對性的用人、激勵人,打造高效團隊組合。對團隊協作:了解其行事風格,建立潤滑與互補的合作關系。對客戶或合作伙伴:了解客戶的特性,正確解讀其傳達......
銷售團隊建設與團隊管理實戰訓練 中山:2025年06月21日
第一講:營銷隊伍管理的常見問題中國企業銷售管理的困境中外企業銷售管理的差異中國市場的環境的五大特征銷售隊伍常見的七個問題銷售隊伍現狀的分析第二講:營銷經理的角色認知與職責營銷經理與銷售代表的工作差別領導者常見的觀念誤區營銷經理常見管理誤區良好團隊的七個特征團隊管理的原則有效控制的核心目標營銷經理的管理職能營銷經理的工作......
商務談判解碼 深圳:2025年06月07日
1)管理人員:總經理、部門經理2)銷售部門:銷售總監、銷售經理、各類銷售人員3)采購部門:采購總監、采購經理、采購專員4)相關人員:希望提升談判能力、溝通水平和職業素養的人員課程大綱第一講 博弈和談判思路案例分析……1,博弈的內在邏輯博弈是什么博弈模式博弈的內在邏輯2,談判思路談判與博弈的區......
SIPIGHz高速設計高級研修班 廣州:2025年05月29日
理解和掌握正確的概念;從紛繁復雜的現象中尋找問題本質;選擇恰當的(PCB設計和仿真)工具;用簡單的方法解決復雜的問題!課程對象項目經理、產品研發人員、SI工程師、測試及質量管理人員等課程提綱1.SI設計概述1.1什么是高速系統設計?(1)對高速系統分類的標準:信號速率、傳輸延遲、反射系數、趨膚效應等,哪個是最關鍵的?2......