長沙零缺陷培訓(xùn)公開課

TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理 武漢：2025年06月05日

管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管，車間主任、班組長、企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)部、技術(shù)部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程大綱：第一單元 全面質(zhì)量管理概述1.優(yōu)秀企業(yè)家的質(zhì)量名言及解讀2.海爾和三星的質(zhì)量管理案例3.質(zhì)量的定義4.如何提升顧客滿意度的研討5.質(zhì)量KANO模型6.質(zhì)量管理發(fā)展史7.全面質(zhì)......

TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理(王繼武) 廣州：2025年05月09日

全面質(zhì)量管理（Total Quality Management）最早起源于1950年代，從1980年代開始逐步地變得非常普及了。全面質(zhì)量是對(duì)公司努力提供滿足客戶需要的產(chǎn)品和服務(wù)的文化、態(tài)度和組織的一種描述。這種文化對(duì)公司運(yùn)營中的各個(gè)方面都提出了質(zhì)量的要求，從一開始就要正確地運(yùn)作，從根本上杜絕缺陷和浪費(fèi)。今天，商業(yè)環(huán)境格......

工業(yè)4.0時(shí)代企業(yè)零缺陷質(zhì)量管理 廣州：2025年05月16日

一、工業(yè)4.0導(dǎo)向1、工業(yè)4.0是萬物互聯(lián)2、工業(yè)4.0是智能制造3、工業(yè)4.0是集成創(chuàng)新4、工業(yè)4.0是數(shù)據(jù)傳遞5、工業(yè)4.0是模式轉(zhuǎn)型二、品質(zhì)管理六種定位1、檢查出來的：事后把關(guān)2、制造出來的：過程控制3、設(shè)計(jì)出來的：事前預(yù)防4、管理出來的：流程化管理5、經(jīng)營出來的：決策戰(zhàn)略管理6、習(xí)慣出來的：企業(yè)文化建設(shè)三、品質(zhì)......

零缺陷質(zhì)量與TQM全面質(zhì)理管理 佛山：2025年06月07日

全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想與本質(zhì)明確各部門的質(zhì)量控制點(diǎn),使全員參與有的放矢結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)和品質(zhì)部門質(zhì)量管理中存在問題進(jìn)行剖析和對(duì)策揭露企業(yè)在質(zhì)量管理工作中存在種種問題，給出行之有效的改善辦法通過知名公司8D活動(dòng)全程展示,讓學(xué)員更直觀地進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)對(duì)象公司高層管理、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、其它影......

采購談判實(shí)戰(zhàn)技巧 上海：2025年05月09日

采購戰(zhàn)略的實(shí)施需要采購談判這個(gè)橋梁，把采購變成制造型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如何在采購的博弈中占取主動(dòng)地位是采購管理者、采購業(yè)務(wù)人員及相關(guān)從業(yè)者必須解決的問題：采購談判時(shí)對(duì)方的心里如何？如何利用自身的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長避短，化解雙方的沖突？采購人員面對(duì)采購周期越來越短、采購批量越來越小、原材料的價(jià)格不斷上漲的環(huán)境，如何降低成本？如何......

研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理 深圳：2025年07月04日

過去30多年來中國企業(yè)的發(fā)展可以說是世界奇跡，與之不相匹配的是勞動(dòng)力市場(chǎng)的職業(yè)化發(fā)展?fàn)顩r，由此造成的結(jié)果就是：越是發(fā)展速度快的企業(yè)越是缺少高端人才，形成了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的人才瓶頸。對(duì)于創(chuàng)新型企業(yè)，經(jīng)常出現(xiàn)很多研發(fā)工作都要從頭開始，前人的錯(cuò)誤一犯再犯，前人的成功經(jīng)驗(yàn)沒有得到繼承。企業(yè)的業(yè)務(wù)增長迅速，然而可用的研發(fā)管理干部嚴(yán)......