長(zhǎng)沙TQM培訓(xùn)公開課

TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理 武漢：2025年06月05日

第一單元 全面質(zhì)量管理概述1.優(yōu)秀企業(yè)家的質(zhì)量名言及解讀2.海爾和三星的質(zhì)量管理案例3.質(zhì)量的定義4.如何提升顧客滿意度的研討5.質(zhì)量KANO模型6.質(zhì)量管理發(fā)展史7.全面質(zhì)量管理的定義8.“三全”原則的理解9.全面質(zhì)量管理的范圍10.為何需要推行全面質(zhì)量管理11.全面質(zhì)量管理推行戰(zhàn)略計(jì)劃第二單......

高級(jí)生產(chǎn)管理班：TQM全面質(zhì)量管理 武漢：2025年06月06日

1、了解防錯(cuò)和糾錯(cuò)的基本思路；2、了解保證產(chǎn)品品質(zhì)的基本工作習(xí)慣；3、掌握保證產(chǎn)品品質(zhì)的基本方法與出處；4、掌握從流程上確保產(chǎn)品品質(zhì)的具體工具。課程特色課程中采用案例教學(xué)的模式，使學(xué)員在鮮活的案例分析與研討中，真正著手。練習(xí)各種管理工具，深刻理解各種有效的管理手法，迅速將所學(xué)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實(shí)際操作。課程對(duì)象制造型企業(yè)的總......

TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)培訓(xùn) 廣州：2025年04月25日

第一章 TQM-全面質(zhì)量管理能帶給我們什么1.全面質(zhì)量管理和企業(yè)的質(zhì)量體系，是相同的一回事嗎2.有人說推行全面質(zhì)量管理就是推行QCC，對(duì)嗎3.為什么很多大企業(yè)熱衷推行全面質(zhì)量管理，它能帶給我們什么【提問互動(dòng)】考考你對(duì)TQM-全面質(zhì)量管理的理解第二章 TQM的推行過程中碰到常見問題1.TQM-全面質(zhì)量管理很難達(dá)到持續(xù)改善......

全面質(zhì)量管理(TQM) 廣州：2025年04月26日

一、TQM之發(fā)展歷程1、質(zhì)量管理的三個(gè)階段2、實(shí)施TQM的意義3、TQM之PDCA4、TQM之名人譜5、TQM推行六大步驟6、TQM成功案例分析二、TQM之基礎(chǔ)知識(shí)1、TQM之定義2、TQM之核心思想3、TQM之基本理念4、TQM之特征5、 TQM之內(nèi)涵6、TQM與ISO9000三、 TQM之質(zhì)量管理八大原則1、質(zhì)量管......

明道取勢(shì)——管理者角色認(rèn)知與執(zhí)行力 上海：2025年05月16日

1.明確管理者角色定位與認(rèn)知，塑造陽(yáng)光心態(tài)，擺正位置，促進(jìn)管理者的職業(yè)化發(fā)展2.解析管理者個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力有效性現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)和短板3.培養(yǎng)管理者的職業(yè)化陽(yáng)光心態(tài)、塑造領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，提高領(lǐng)導(dǎo)行為和結(jié)果的有效性4.幫助技術(shù)與業(yè)務(wù)精英型管理者迅速進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，掌握堪任管理者的職業(yè)技能5.提高管理者管理實(shí)戰(zhàn)能力和管理水平......

九型人格與和諧團(tuán)隊(duì) 廣州：2025年07月04日

第一部分：團(tuán)隊(duì)和諧的意義什么是團(tuán)隊(duì)和諧？團(tuán)隊(duì)和諧的目的是什么？哪些因素引起了團(tuán)隊(duì)的不和諧？第二部分：發(fā)現(xiàn)篇九型人格測(cè)試與研討發(fā)現(xiàn)自己的注意力焦點(diǎn)和盲點(diǎn)發(fā)現(xiàn)思考模式、行為模式、溝通模式和情緒模式發(fā)現(xiàn)自己的用人特點(diǎn)和決策特點(diǎn)發(fā)現(xiàn)自己需要什么人互補(bǔ)第三部分：實(shí)踐篇通過性格角度識(shí)別人才強(qiáng)項(xiàng)識(shí)別自己用人偏好，搭建互補(bǔ)班子識(shí)別自己......