長(zhǎng)沙生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 深圳：2025年07月19日

總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長(zhǎng)課程大綱安全心法篇一、班組安全管理重要性（依法治安與使命）1.安全在班組管理中的地位1)班組長(zhǎng)角色認(rèn)知（安全）2)安全是什么（零的價(jià)值）3)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)4)我們現(xiàn)場(chǎng)安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)（如何合理避險(xiǎn)）1)頂層設(shè)計(jì)寄語(yǔ)安全生產(chǎn)2)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)3)新《安全生產(chǎn)法......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)課程 蘇州：2025年04月28日

◇ 學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題改善的手法及其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決的系統(tǒng)思維；◇ 打破無(wú)改善空間的固化思維，全新接受世界及公司的改善觀念；◇ 樹(shù)立明確的現(xiàn)場(chǎng)管理人員職業(yè)化意識(shí)，提升現(xiàn)場(chǎng)改善能力；◇ 了解現(xiàn)場(chǎng)改善的方法，熟悉現(xiàn)場(chǎng)改善的基本思路并掌握現(xiàn)場(chǎng)改善技巧；◇ 從改善的角度識(shí)別浪費(fèi)以及通過(guò)消除浪費(fèi)降低成本；◇ 清楚生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善及減少隱性和......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)訓(xùn)練 蘇州：2025年05月16日

第一篇 意 識(shí) 篇管理的概念1． 現(xiàn)場(chǎng)管理者的地位和使命2． 現(xiàn)場(chǎng)管理者的具體職責(zé)實(shí)務(wù)演練:現(xiàn)場(chǎng)管理者自測(cè)3． 現(xiàn)場(chǎng)管理者的素質(zhì)要求4． 從技術(shù)型人才到管理型人才案例分享:干作業(yè)員“活”的劉班長(zhǎng)第二篇 運(yùn) 作 篇1．一日管理的觀念2．常用表格3．早會(huì)4．班組生產(chǎn)計(jì)劃制訂5．5M1E班前確認(rèn)工作法......

安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 上海：2025年05月10日

安全心法篇一、班組安全管理重要性（依法治安與使命）1.安全在班組管理中的地位1)班組長(zhǎng)角色認(rèn)知（安全）2)安全是什么（零的價(jià)值）3)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)4)我們現(xiàn)場(chǎng)安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)（如何合理避險(xiǎn)）1)頂層設(shè)計(jì)寄語(yǔ)安全生產(chǎn)2)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)3)新《安全生產(chǎn)法》與我們4)探討：零事故 VS ......

研發(fā)管理能力提升研修班 北京：2025年05月09日

掌產(chǎn)品路標(biāo)及技術(shù)路標(biāo)規(guī)劃管理能力，提升做對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的能力，減少無(wú)效開(kāi)發(fā)及返工掌握構(gòu)建及有效運(yùn)作跨部門(mén)協(xié)同產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的關(guān)鍵要點(diǎn)及方法，提升研發(fā)過(guò)程管理能力，正確的做事，縮短開(kāi)發(fā)周期、提升研發(fā)效率掌握構(gòu)建及有效運(yùn)作跨部門(mén)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要點(diǎn)及方法，提升跨部門(mén)協(xié)同管理能力、減少等待及扯皮掌握構(gòu)建及有效運(yùn)作業(yè)務(wù)決策與技術(shù)評(píng)審的......

打造高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 北京：2025年06月21日

管理者過(guò)于關(guān)注事的完成，對(duì)人的管理不得要法。企業(yè)有人數(shù)沒(méi)人才，有人才沒(méi)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差。課程亮點(diǎn)內(nèi)容更實(shí)操：結(jié)合大量的團(tuán)隊(duì)管理工具與實(shí)例，易懂易操作。老師更專業(yè)：資深商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力教練，擁有豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。課程目標(biāo)和收益對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理者來(lái)說(shuō)，最重要的工作是通過(guò)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成工作，這就涉及到如何把下屬組合起來(lái)形成一個(gè)高效的工......