長沙團隊建設培訓公開課

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 長沙：2025年05月12日

增進管理的意識明確管理人員的工作職責了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵與自我激勵的方法學會表揚和批評別人培訓對象：有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......

MTP中層管理者綜合技能提升 長沙：2025年05月15日

企業中高層管理人員。培訓目標：1.全方位認知中層干部應有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經營績效2.樹立新時代經理人應有的心態及必須培養的技能3.加深理解新世紀形式下的現代企業管理的新要素4.確立主管的五大功能――計劃、組織、領導、控制、協調，全面管理素養的提升5.擁有迅速有效解決問題的能力與技巧6.掌握部屬培育......

成為卓越領導—構建高績效團隊 長沙：2025年06月05日

從個人貢獻者團隊領導者，通常是因為業績突出而被提拔為領導，業績突出是因為事管得好，成為領導卻是需要發展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己，管好他人，管好團隊三個層次，也即發展自我領導力、一對一領導力、及一對多領導力。本課程是針對一對多的團隊領導力，如何使一群人在......

挖不垮的中海地產●全面解讀中海《團隊建設與人才發展體系構建》 長沙：2025年06月12日

第一單元：團隊與人才發展1．人才體系發展對內外部要求2．中海地產雙動力人才體系3．領導者的團隊思想格局4．團隊人才建設如何“謀”5．團隊人才建設如何“斷”6．領導者在團隊建設中的思維模式7．人才體系發展路徑與方法8．人才體系發展步驟與節點管控中海地產海子計劃：用人育人四步......

國有企業中高層管理綜合技能提升專題培訓班 長沙：2025年06月18日

第一部分國企管理創新與變革領導力一、新時代創新管理與企業家精神1.什么是管理創新2.VUCA時代對領導力與組織管理的新挑戰3.VUCA的領導力升維升級4.傳統金字塔組織與傳統領導力的挑戰5.金字塔組織的四大弊端6.新型領導力VS傳統領導力7.敏捷組織與管理創新8.敏捷組織與賦能9.國企發展新動力與創新驅動【案例分享】互......

中層領導力——全面管理技能提升訓練 長沙：2025年06月18日

√ 理解由專業走向管理的思維與意識轉變√ 學習變革管理在工作中的運用，提升組織績效√ 理解部屬培育與學習Coaching技巧√ 學習建立良好工作關系的技巧與原則√ 知曉優秀領導者應具備的條件培訓對象：中階層主管、資深工程師及儲備主管課程大綱：第一模塊：由專業走......

團隊復制精英班（3天2晚） 武漢：2025年04月26日

一、團隊體驗系統——剝洋蔥（詳細講解，現場實操）1、體驗團隊的力量2、世界500強與中國民營企業最大的差距是什么；3、系統究竟是什么？4、團隊體驗123。二、企業文化系統———建道場 核心文化是：軍隊+家庭+學校（1）軍隊文化1、軍隊文化的核心意義是什么？；2......

新晉經理管理技能提升 武漢：2025年05月16日

企業收益：1、幫助新晉管理者實現精兵到強將的轉型，推動工作順利完成；2、正確輔導和激勵員工，激發員工責任感，打造有活力的高績效團隊；3、培養優秀的新晉管理者，推動企業戰略規劃的落地執行，提升業績。崗位收益：1、通過現場體驗式任務，清晰自己作為管理者的角色和定位轉變；2、掌握計劃、組織、領導、控制4大管理者需要掌控的職能......

團隊建設培訓內訓課程

《勇攀高峰》 ——管理類情景模擬沙盤課程 主講：張老師

1、確保管理者在組織中做出最佳管理決策。2、提升目標設定與計劃執行能力。3、激發學員挑戰高績效目標的信心和能力。4、使管理者能更高效合理利用管理資源。5、提升學員有效溝通和高效協作能力。6、管理事：學習以最佳方式決策和高效執行。7、管理人：懂得發揮團隊中每個成員的作用。8、管理物：合理運用組織管理資源達成目標。三、課程......

基于目標達成/業績倍增/人力發展的群策群力工作坊 主講：孫老師

?運用群策群力法提升研討效率?整理從想法到做法表格化工具；?分析出目標到計劃系統思考力；課程特色課堂講授、示范演示、體驗游戲、小組討論、海報匯報、互相教學、促動技術、城鎮會議等；實施準備?最佳人數：32人（4組）—64人（8組）?會場選擇：桌椅可自由擺放、會場中間無承重柱阻擋、至少2面墻壁可以張貼海報；?桌......

教練型領導力打造卓越團隊 主講：王老師

了解高效教練式領導力深度賦能背后的心理機制掌握教練式領導者與團隊成員建立親和關系的4個核心技巧掌握教練式領導者打造團隊的3種關鍵技能【18個知識點】掌握迅速團隊融合的3個關鍵方法實戰打造團隊愿景、使命、價值觀的3個關鍵工具實戰共識團隊目標，分解目標的4個步驟實戰演練成員個人任務目標分解，提升成員執行力的5個步驟實戰解決......

......更多內訓課程