長沙人力資源規劃培訓公開課

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 長沙：2025年05月07日

企業大學、培訓中心、人力資源總監/經理、培訓總監/經理、企業內訓師、人力資源從業者及各部門相關人員。課程大綱序言：企業各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責任人是誰第一部分、任職資格管......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 長沙：2025年05月20日

在快速變化的商業環境中，人才梯隊建設是企業持續發展和競爭力提升的關鍵。為積極應對新時代的人才挑戰，構建科學合理的人才梯隊體系，提升企業整體績效和創新能力，我中心特組織舉辦企業人才梯隊建設專題培訓班。本次培訓班旨在通過系統的理論講解和實操演練，幫助學員掌握人才梯隊建設的核心策略和方法，推動企業在人才培養、選拔、激勵和管理......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 長沙：2025年05月21日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......

基于業務戰略的人才盤點與應用 長沙：2025年06月04日

企業中、高層管理者、人力資源部門等課程大綱第一講：認知篇——企業業務戰略與人才戰略一、業務戰略與人才管理的關系1.巴尼時代的人才困境2.企業人才差異化戰略思考（1）時代變化，政策導向，人才在哪里？（2）面向未來的人才（3）立足當下人才3.企業人才戰略布局（1）基于業務戰略及業務目標、現有人才情況......

HR數字化轉型：HR如何支撐業務數字化轉型戰略 長沙：2025年06月06日

1.了解數字化轉型的全景框架圖2.提升管理層對數字化轉型的重視程度3.統一數字化轉型的目標、語言和行動4.了解數字化轉型的歷程、思路和方法5.提升數字化轉型落地過程中的設計和實操能力6.提升數字化轉型的意識，主動參與轉型培訓對象董事長、總裁、副總裁、CHO、HRVP負責和參與數字化轉型的中基層管理者培訓內容一、企業為什......

任職資格及薪酬管理高級實務 長沙：2025年06月20日

企業人力資源管理人員、企業中高層管理人員和決策者、企業任職資格及薪酬管理相關人員等課程大綱：一、任職資格管理的概述1.任職資格管理的基本概念2.為什么要進行任職資格管理？3.任職資格標準的三個維度4.任職資格認證過程二、任職資格管理的意義1.實施任職資格管理的意義何在？2.任職資格管理在實踐中的應用3.案例探討三、員工......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 武漢：2025年04月25日

模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR，你認為自己在企業中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發展）HR的角色定位（戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 武漢：2025年06月11日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

人力資源規劃培訓內訓課程

三支柱模型下人力資源管理新趨勢 主講：丁老師

一、人力資源管理面臨的新挑戰1、傳統的人事管理深陷日常事務性工作，價值量不大2、業務部門的運營頻受人的制約，人力資源支持不夠3、經營環境瞬息萬變，戰略調整加快，人力資源管理跟不上戰略調整的步伐二、三層分工，標本兼治1、通過HRSSC把事務性工作分解出來，解放人力資源管理的“腿”2、通過HRBP為......

非人力資源經理的人力資源管理-陳萍萍 主講：陳老師

企業最重要的資產是人，在企業中真正從事人力資源管理工作的管理者是各個直線部門的主管，無論是從人才的甄選、培育、使用，到留住人才，都是由直線部門的主管在執行。但是通常有不少新晉主管，以及缺乏職業管理培訓的主管大多存下如下問題：搞不清員工流失的真正原因？如何有效挽留住人才束手無策。用獎金激勵了員工之后，員工的積極性反而開始......

員工職業發展會談 主講：鮑老師

提升員工發展能力：通過學習如何進行有效的職業發展談話，包括了解員工的職業目標、識別發展機會、提供建議和支持等，帶人經理可以更好地幫助員工規劃和達到自己的職業目標，提升員工的發展能力。加強領導溝通技巧：培訓課程將強調有效的溝通技巧在職業發展談話中的重要性。學員將學習如何傾聽員工需求、提出具體問題、提供建設性反饋等，以提高......

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