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銷售系統優化與業績增長實訓營 武漢:2025年07月11日
本訓練營為企業銷售團隊及公司核心管理人員設計,特別是:銷售策略制定者、銷售團隊管理者、大客戶銷售精英。課程目的參加本增長營,您將收獲:深刻理解銷售力與企業發展的關系:學習如何將銷售力轉化為企業發展的強大引擎,實現銷售與企業整體戰略的緊密結合。系統梳理銷售策略:掌握模塊化梳理銷售策略的方法,根據企業不同發展階段靈活調整銷......
DeepSeek助推業績增長-銷售效率提升指南 廣州:2025年04月25日
第一講:deepSeek發展趨勢與賦能銷售工作【本章導言】春節期間,deepSeek橫空出世,一夜爆火,原因是它以600萬美元的訓練成本實現了與美國頂級模型(如GPT-4,訓練成本超1億美元)相媲美的性能,其推理費用僅為同類產品的1/30(例如每百萬詞元僅需2.2美元,而美國模型普遍為60美元),這種成本效率直接挑戰了......
銷售經理、銷售主管巔峰訓練營 廣州:2025年04月25日
掌握銷售團隊管理的系統方法學習銷售團隊士氣提升的有效策略掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷售隊伍設計并分解銷售目標清晰銷售人員的需求定制化的設計激勵方案打造團隊銷售文化,有效提升銷售團隊執行力掌握對銷售隊伍進行系統培訓的方法課程大綱:第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”......
向華為學習:構建持續贏單的銷售系統 廣州:2025年05月09日
一、定義客戶1、如何找到你的目標市場(1)夠不到的市場是毒藥(2)目標市場與目標客戶的包含關系(3)誰是你的目標客戶2、如何確定目標客戶(1)目標客戶的特征 (2)華為如何選擇目標客戶(3)做市場的佐羅圈思維3、如何做客戶的劃分(1)按行業劃分、按規模劃分(2)不同客戶群體的特征4、不同的客戶群用什么樣的銷售模式(1)......
科學統籌—讓銷售管理雙效提升 廣州:2025年05月16日
1、建立科學的銷售統籌管理意識2、了解銷售內部運營系統的管控方法3、掌握制定銷售目標計劃及分解的方法4、建立銷售前中后的管理系統5、分析關鍵銷售數據改善銷售課程特色本課程力求從實踐性和系統性的角度全面講解銷售活動中的售前、售中、售后幫助學員科學地進行銷售活動的綜合管理。課程對象銷售總監/經理、后備銷售干部及其他與銷售相......
10大銷售管理問題解決之道 廣州:2025年05月17日
營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者。課程大綱問題一:銷售團隊不穩定怎么辦?問題二:從嚴管理銷售團隊有抵觸怎么辦?問題三:銷售團隊不服管怎么辦?問題四:銷售團隊要公平怎么辦?問題五:公司任務重銷售團隊怕壓力怎么辦?問題六:銷售團隊心態不好怎么辦?問題七:老板思路貫徹不下去怎么辦?問題八:銷......
營銷操盤手特訓營 廣州:2025年06月06日
采用課堂講授與課堂討論相結合的方式進行,課堂講授要求理論結合實際,運用大量案例和教學實例,深入淺出、旁征博引,要求講師運用電腦多媒體課件和網絡技術作為教學輔助工具,同時配備課堂練習,現場互動以消化老師的課程內容。課程大綱:第一章:人字篇(團隊、客戶)1.如何組建合格的營銷團隊2.招聘營銷人員中常犯的錯誤3.營銷隊伍為什......
《營銷業績倍增》總裁訓練營 廣州:2025年06月08日
第一天《營銷戰略與管理創新》部分課程內容前 言:中國營銷形勢特點,“贏”的釋義第一講 實戰營銷之營銷戰略第二講 實戰營銷之營銷組合策略第三講 實戰營銷之促銷策略1、實戰促銷案例:門窗行業前十大2、促銷組合的四種方式3、空軍:由廣告來占領空中優勢4、陸軍:由人員推銷來打殲滅戰5、海軍:由公關宣傳來......
銷售經理培訓內訓課程
區域經理如何與經銷商管理層溝通能力 主講:馬老師
讓管理層充分了解與認識到溝通的重要性,打造更有凝聚力的團隊結合經銷商運營現狀,互動式開展溝通場景演練,過程中總結技巧與方法掌握溝通的基本技能,對溝通對象的性格與內心動態的技巧掌握提升個人的溝通能力,更好的協作,讓工作更加高效課程大綱第一章節:溝通的概念與類型為了一個設定的目標,把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞,并且......
客戶經理的專業化銷售流程 主講:李老師
大客戶經理及銷售主管,適合于顧問式銷售、大項目銷售【課程大綱】一、專業化銷售的重要性1、專業化銷售定義2、專業化銷售是一種信仰二、專業化銷售流程五大步驟1、主顧開拓收集名單,記錄信息篩選名單,確定溝通和拜訪安排隨時補充名單,更新信息2、約訪客戶聯系準客戶3、銷售面談4、成交面談5、銷售服務三、專業化銷售流程溝通技巧1、......
打造壽險頂尖贏家————邁向MDRT之路 主講:楊老師
財富顧問、理財經理、保險顧問(課程人數:40人以下)課程方式講授+案例+研討+訓練課程大綱開篇破冰活動:工具——營銷就是締造關系討論:成功人士的習慣銷售策略篇第一講:設定偉大藍圖一、設定愿景1. 什么是愿景:很遠大、帶使命、可實現思考:5年后的我以及我的客戶書寫:使命宣言案例分享:我的愿景&md......