長沙領導力培訓公開課

成為明星經理人的180天之“業務管理” 長沙：2025年05月07日

用策略分解的方法制定團隊工作計劃來提升團隊目標的完成率在下屬完成績效目標的過程中，激勵下屬，培訓下屬，過程檢查以來提升團隊的績效通過問題分析與解決找到解決問題的方法或進行經驗的積累培訓對象剛升任3個月到1年的一線經理和團隊領導沒有系統地學習過領導力技巧的有1~3年管理經驗的經理或主管有意愿系統性學習管理技能的經理和管理......

Marketplace?企業經營決策模擬 長沙：2025年05月15日

通過模擬企業經營的人、財、物、產、供、銷等全過程，在體驗中學習戰略決策、市場營銷、競爭博弈、生產制造、會計財務、團隊協作、領導統籌培訓對象：中小企業主、CEO、總經理等課程收益√ 全面模擬學習公司戰略制定、市場行銷、產品開發、生產、財務管理等方面整體運作，拓展企業經營的整合能力，培養全局和系統思考的能力&r......

黨建工作與生產經營深度融合暨黨支部書記、黨務工作者履職賦能研修班 長沙：2025年05月20日

1.各黨政機關，企事業單位黨委辦公廳（室）主任、各級黨委(總支、支部)書記；2.各企事業單位所設黨委辦公室、黨群工作部、黨委工作部、黨建工作部、黨委組織部、工會辦公室及黨務秘書、黨建專責、黨務專員等從事綜合管理的黨務工作者；3.負責組織、宣傳、紀檢、群團等黨務工作者及其他相關人員。課程大綱（一）黨建工作與生產經營深度融......

成為卓越領導—構建高績效團隊 長沙：2025年06月05日

* 部門經理及以上* 至少二年以上管理經驗的管理者* 至少二位下屬的 Team Leader課程內容：第一模塊：管理者與團隊領導力* 管理者三個層面的影響力* 管理者需要發展“團隊領導力"第二模塊：三項核心的團隊特性* 團隊狀態與團隊特性* 團隊過程與階段* “層級制”的影......

九型人格與領導智慧 長沙：2025年06月07日

1.掌握性格的優勢，人員配置各盡其責;2.了解下屬性格需求、核心價值觀并制定有效激勵機制;3.不同性格上司與下屬可以高效溝通，溝通無障礙;4.打造不同性格優勢互補發揮最大潛能的一流團隊;5.掌握各種性格的長短板，揚長避短，發揮各自性格的優勢;6.了解性格和性格之間差異、包容理解其他性格行為，有效地防范和化解團隊成員沖突......

管理者領導力與溝通藝術提升高級研修班 長沙：2025年06月30日

了解管理者從科學領導到藝術領導變革的轉變，提升領導魅力；學習如何根據“員工準備度”，采取適宜的領導風格，提升組織績效；學習如何成為“教練式領導”；掌握高績效領導者所必需的6項核心能力：診斷能力、統馭能力、教練能力、激勵能力、授權能力、溝通能力；掌握在組織中培養溝通文化的技......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 武漢：2025年05月07日

第一講：什么是360度領導力一、什么是360度領導力1．一個改變全球管理模式的故事2．領導力的本質及三要素3．管理與領導的區別4．停止管理，開始領導經驗分享：回顧初為經理的感覺5．中高層領導者的七大誤區二、卓越領導力360度修煉要點1．系統整合：卓越領導力360度模型2．360度卓越領導力的五大價值3．360度卓越領導......

教練型領導 武漢：2025年05月16日

作為企業的領導者，要能夠正確引導員工，激勵員工的工作積極性，促進員工獨立思考，提升員工自主解決問題的能力，從而為企業發展創造更多的價值。基于此，領導者亟需解決以下問題——管理層要提高自己的領導力；上司要定期對下屬進行輔導；公司要創造運用員工智慧、開啟員工潛力的工作環境。針對以上需求，我們邀請了埃......

領導力培訓內訓課程

向華為學愿景領導力 主講：錢老師

激發組織活力是一切創新的源泉，也是華為“逆風而上”的持續動力。 “熵增“是顛撲不破的熱力學第二定律，也是卓越管理者們屢戰屢敗的夢魘。 ”熵減“之路需要”否定自我“之非常勇氣和擁抱”不確定性“之超凡定力......

主管、經理全面管理技能提升 主講：鄭老師

作為主管、經理，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？為什么我投入了那么多的時間，仍然達不到預期的績效目標？今天的管理者正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。......

問題分析與解決能力訓練 主講：王老師

無論是普通員工還是管理人員，在工作與生活中總會遇到各種各樣的問題，分析與解決問題的能力已經成為職場的核心競爭力之一。本課程通過對分析與解決問題的核心要點與步驟進行拆解與整合，并進行針對性的練習，幫助企業的管理者和員工，系統掌握發現問題，分析問題，解決問題的思路、工具、方法與步驟；從而提升員工解決問題的技巧以及團隊決策的......

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