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研發項目的敏捷化管理 北京:2025年04月24日
1.為什么說研發工作是個項目2.傳統的研發項目管理所帶來的問題3.敏捷項目管理的優勢和環境特點4.了解如何設立敏捷項目管理的角色5.研發項目的敏捷化管理的一般流程6.敏捷項目管理的常用工具有哪些培訓對象企業管理層、領導層、PMO部門、研發部門人員企業項目經理、項目參與人員以及項目配合部門人員公司部門領導,跨部門工作負責......
研發項目管理沙盤高級實戰 北京:2025年04月25日
1. 公司高管:了解研發管理的特點,更好的把控方向;2. 部門經理、項目經理:必備學習,提升實戰能力,改善項目運作效率;3. 項目管理部(PMO)、質量管理部、流程優化人員等:優化體系,學習流程,掌握方法;4. 研發骨干:知識掌握與提高,干部儲備,改善項目執行。課程收益:1. 深刻理解項目和項目管理;2. 學習業界最佳......
研發項目管理高級實戰演練 北京:2025年04月25日
1.公司高管:了解研發管理的特點,更好的把控方向;2.部門經理、項目經理:必備學習,提升實戰能力,改善項目運作效率;3.項目管理部(PMO)、質量管理部、流程優化人員等:優化體系,學習流程,掌握方法;4.研發骨干:知識掌握與提高,干部儲備,改善項目執行。課程大綱第一部分 深刻理解項目和項目管理1項目管理不好,首要原因是......
研發項目管理(實戰班) 北京:2025年05月07日
分享講師上百場研發管理培訓的專業經驗,通過現場互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路掌握業界最佳的研發管理模式與實踐,并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素掌握科學的新產品開發流程和研發項目管理操作方法分享中國企業推行研發管理體系建設、優......
業務循環中的成本分析與控制實務 北京:2025年06月16日
企業經營發展依靠各項業務活動的有序運作,成本則是業務活動的留痕。想要明確企業的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪費、以及如何優化改善?這些問題需要深入到各業務環節中才能找到答案。本課程選擇了企業核心的業務循環為主要課題,通過對銷售、研發、采購及生產等核心業務進行拆解、剖析,讓學員能夠通曉各類業務的運行流程、知道如何參與并......
干部訓戰班:鍛造聚焦商業成功的干部隊伍 深圳:2025年05月12日
干部管理面臨以下普遍性問題:1、業務發展快,干部能力提升慢,跟不上公司發展的要求,出現脫節;2、提拔干部時沒有合適人選,明知有問題也只能勉強上陣;3、公司里有不勝任的干部,但苦于沒有其他后備人選,所以無法裁撤,甚至不得不遷就。4、缺乏有效的干部管理機制,內部出現山頭主義,人才板結。華為在總結過去30年的企業哲學與實踐過......