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財務分析如何提升企業(yè)經(jīng)營能力與調(diào)整戰(zhàn)略決策 北京:2025年06月06日
資產(chǎn)負債表是企業(yè)實力的表現(xiàn),寓意著公司的底子!公司利潤表是企業(yè)能力的體現(xiàn),彰顯著公司的面子!現(xiàn)金流量表是企業(yè)活力的再現(xiàn),象征著公司的日子!作為一個財務管理者,如果不能將以上三張報表理解透徹、運作自如,那么你在公司的作用和價值將無從談起。企業(yè)財務管理者如何通過財務分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)深層次的問題,找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域,了解企......
財務數(shù)據(jù)與企業(yè)戰(zhàn)略決策 蘇州:2025年06月07日
從企業(yè)向外看,企業(yè)像一架高速行駛的飛機,財務數(shù)據(jù)就是儀表盤。從企業(yè)向內(nèi)看,成本、采購、資產(chǎn)管理,到薪酬激勵、并購、投融資、財務報表,都能牽一發(fā)而動全身,哪一樣都考驗企業(yè)財務人員的工作智慧。企業(yè)財務,不只是管錢,最重要的是透過數(shù)據(jù),洞察經(jīng)營的本質(zhì)、管理的真相,實現(xiàn)人、事、資源的效益最大化。當然,懂財不僅僅是企業(yè)財務人員的......
互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式 哈爾濱:2025年05月16日
一、確定方向1、未來企業(yè)類型2、未來企業(yè)模式3、未來商業(yè)模式4、未來思想模式5、關鍵句:互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)企業(yè)轉型的致勝關鍵二、確定模式1、十二大新商業(yè)模式2、確定觸網(wǎng)的首選模式3、確定企業(yè)的組合模式4、關鍵句:企業(yè)觸網(wǎng)必須遵循三步走戰(zhàn)略三、確定切入點1、企業(yè)優(yōu)勢分析2、關鍵詞分析3、競爭對手分析4、確定切入點5、關鍵句......
現(xiàn)金流與營運資本管理 哈爾濱:2025年07月17日
第一天一、企業(yè)現(xiàn)金流與資金管理架構企業(yè)財務管理架構企業(yè)資金管理發(fā)展、組織資金管理核心流程及之間關系二、營運資金管理(內(nèi)部現(xiàn)金流)企業(yè)管控架構與營運資金管理識別營運資金、度量方法與管理指標管理多區(qū)域、多事業(yè)部營運資金管理三、資本架構與融資管理(外部現(xiàn)金流)企業(yè)風險與融資能力的關系符合企業(yè)狀況的管理策略與原則如何保障企業(yè)融......
經(jīng)理人必勝課之——實戰(zhàn)型中層管理干部訓練營 北京:2025年06月07日
1. 系統(tǒng)性。課程內(nèi)容采用國際上先進的主要管理方法論,結合中國企業(yè)管理的最佳實踐,總結提煉出適合中國本土企業(yè)對經(jīng)理人的管理理念、知識、技能和方法工具的提升體系。2. 互動性。課程采用互動式教學,內(nèi)容包括大量案例研討和課堂演練,通過角色演練、案例研討等方式加深學員對所學內(nèi)容的理解和實際轉化能力。3. 針對性。主講老師均為......
邁向智能物聯(lián)新時代の工業(yè)物流與供應鏈創(chuàng)新 深圳:2025年06月07日
第一部分: 運營管理與預算管理1.1制造型企業(yè)的運營體系要素1.2 四級計劃體系: 年度、月度、周/日、現(xiàn)場調(diào)度1.3生產(chǎn)預算管理模式與流程:利潤中心、成本/費用中心、項目中心第二部分: 需求預測管理2.1 需求預測管理經(jīng)典模式- 定性預測方法- 定量預測方法2.2 預測的實務研究- 預測心理學:“牛尾&r......