武漢采購技術(shù)培訓(xùn)公開課

采購價(jià)格分析與成本降低 武漢：2025年04月24日

一、戰(zhàn)略成本管理概論采購價(jià)值和采購定位采購成本管理核心理念一流采購成本管理的關(guān)鍵要素采購成本管理階梯戰(zhàn)略成本管理七大分析工具二、價(jià)格分析什么是價(jià)格分析？影響供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略的因素供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略分析和采購對策價(jià)格分析種類和應(yīng)用策略供應(yīng)商之間比價(jià)和市場價(jià)格比較和歷史價(jià)格比較和獨(dú)立估價(jià)比較案例分析：供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略分析和價(jià)格分析......

專業(yè)采購談判技巧與采購成本控制 武漢：2025年05月09日

采購經(jīng)理，采購主管，采購人員，成本管理人員課程大綱：第一部分、專業(yè)采購談判基礎(chǔ)1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3．如何構(gòu)筑自己的談判能力：時(shí)間VS情報(bào)VS權(quán)利4. 談判力的誤解5. 案例:高經(jīng)理為何慘敗業(yè)務(wù)員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細(xì)的談判計(jì)劃2. 優(yōu)勢的談判行動(dòng)3. ......

新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購策略及供應(yīng)商管理 武漢：2025年05月10日

1、房地產(chǎn)董事長、總經(jīng)理、采購、成本（造價(jià)）、工程、審計(jì)、法務(wù)高管2、采購經(jīng)理、主管、采購工程師3、成本經(jīng)理、主管、造價(jià)工程師4、工程經(jīng)理、主管、工程師5、審計(jì)、法務(wù)課程內(nèi)容課程收益1、招標(biāo)團(tuán)隊(duì)/制定建設(shè)，招標(biāo)文件/標(biāo)底編制的關(guān)鍵原則與方法；2、如何管控招標(biāo)關(guān)鍵管控點(diǎn)；3、定額計(jì)價(jià)還是清單計(jì)價(jià)；4、供應(yīng)商管控談判技巧與......

采購人員核心技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 武漢：2025年05月10日

產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理變革……一系列趨勢都預(yù)示著國內(nèi)企業(yè)在向世界級的企業(yè)看齊。傳統(tǒng)的依靠銷售收入拉動(dòng)利潤的方式已經(jīng)舉步維艱，隨著企業(yè)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，采購的杠桿效果越來越明顯，采購作為利潤的“第二創(chuàng)造點(diǎn)”的作用愈來愈被老總們重視。但遺憾的是，當(dāng)企業(yè)真正重視采購的時(shí)候，......

MTP中層管理者核心管理技能 上海：2025年05月08日

各職能部門經(jīng)理/主管等課程提綱：一、管理與角色認(rèn)知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優(yōu)化與提升（3）關(guān)注事VS 關(guān)注人、管控vs激勵(lì)2、組織行為理論（1）個(gè)人行為vs組織績效（2）個(gè)體行為轉(zhuǎn)變團(tuán)隊(duì)行為（3）行為、環(huán)境和個(gè)體三要素的相互作用3、討論：如何理解個(gè)體行為......

雙贏銷售談判技巧高級研修 上海：2025年06月12日

知曉雙贏談判的理念、價(jià)值，以及作為優(yōu)秀談判者者應(yīng)具備的能力，贏得信任，營造“雙贏“感覺知曉談判雙方的談判力量分析和優(yōu)勢運(yùn)用學(xué)會(huì)談判的技巧，包括開始提案、討價(jià)還價(jià)、讓步、制造和突破僵局等課程大綱第一模塊：認(rèn)識(shí)“雙贏談判”（約2小時(shí)）學(xué)習(xí)目標(biāo):了解“雙贏談判&rd......