武漢管理技巧培訓公開課

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 長沙：2025年05月12日

有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 南京：2025年06月12日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責，增進自己的人際溝通......

崗位分析、任職資格及薪酬調整與全面績效管理技巧 杭州：2025年06月04日

機關、企事業單位，中高層管理者、人力資源總監、招聘經理、專員及相關管理人員等課程大綱第一單元 崗位分析與崗位評估技巧* 人力資源的基本功: 崗位分析* 為什么會有工作內容的不同關注* 崗位分析的常用三大方法* 實戰分享：某企業工作日志寫實的咨詢案例* 企業編制崗位說明書的兩個誤區* 重點：如何編寫崗位職責與工作標準* ......

大客戶開發與管理技巧訓練 杭州：2025年07月22日

大客戶經理，大客戶銷售人員，各類大客戶開發人員、以及大客戶維護與管理人員。課程大綱：第一步驟:大客戶開發與維護中的機會管理（做對事）關鍵時刻MOT（Moments Of Truth）中設備銷售是一個長期客戶關系開發與需求維護的過程，在這個單元里我們透過一套高效有序的機會分析模式來洞察、創造、識別、服務客戶，抓住六個關鍵......

創新盒子—企業創新沙盤 廣州：2025年06月18日

創新過程中的問題可能是：·團隊成員缺少創意,沒有新穎的思路和辦法；·團隊缺少創新的機制,獎勵制度不明確；·團隊內部缺少創新的氛圍,好的思路往往得不到執行；·團隊創新的過程中成本過高,給企業帶來巨大的負擔；·創新過程中,每個人扮演的角色定位不清晰;&m......

企業經營過程的全面預算管理與成本核算分析 深圳：2025年06月13日

前言：1、預算是規劃“防火”還是“救火”?2、預算過程控制還是結果控制?3、預算是財務部的事，拍拍腦袋即可?4、計劃趕不上變化，預算沒有實際價值?5、預算就是對成本費用加以控制，是上面綁住我們手、腳的一條小繩嗎?6、預算是協助戰略實施的一種管理工具嗎?第一講：預算管理的概......