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全面預算管理與控制實戰 武漢:2025年05月06日
董亊長、總經理財務總監、財務經理各預算中心責任人課程大綱:一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理?企業戓略、經營目標不預算有何關系?如何基于戓略目標定位預算管理方向?二、全面預算的編制工作要如何實施?全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執行情況-預測未來的發展趨勢,制定經營計劃-確定預算總目標及......
成本制勝:微利時代的成本控制與業務增長 武漢:2025年05月06日
近年來全球企業,尤其是中國企業面臨前所未有的成本上漲壓力:原材料、人工費持續上漲,而產品價格卻一降再降,企業利潤空間日漸縮小!2024年企業將迎來更加激烈的商業競爭,尋找更行之有效的成本費用管控思路,將幫助企業在微利時代打造新的競爭優勢。作為財務管理者,您是否真的了解成本管理?- 企業要降本增效,業財不同視角下的成本怎......
未來財經業務洞察力大課 武漢:2025年05月07日
1.拓寬財務業務思維與視野,洞悉業務邏輯與經營者思維同頻2.全局看待業務——構建業務洞察的數據分析框架,掌握宏觀中觀微觀三層業務分析方法, 精準定位管理需求,全面支撐管理決策3.明確未來財務組織洞察能力體系與人才培養路徑,有的放矢強化提升課程大綱模塊一、穿透本質,未來財務業務洞察力加速1、未來財......
財務Power BI訓練營:搭建數據分析體系,智能財務促進業財融合 武漢:2025年05月07日
大數據時代到來,很多企業在通過諸如ERP(企業資源計劃系統)、MIS(基本業務系統)、CRM(客戶關系管理系統)、SCM(供應商管理系統)、WMS(倉儲自動化系統)、HRS(人力資源管理系統)等各類信息化工具對企業實現精細化的管理,以提高企業核心競爭力。但這些業務系統各自獨立、信息分散,缺乏統一整理、分析、呈現,這些數......
數據資源開發、數據資產入表、數據資產融資暨數據資產管理崗位專業能力提升高級研修班 武漢:2025年05月15日
發展數據產業是深化數據要素市場化配置改革、構建以數據為關鍵要素的數字經濟的重要舉措,是推進國家大數據戰略、加快建設數字中國的重要支撐。2024年12月19日財政部印發《數據資產全過程管理試點方案》通知,將圍繞數據資產臺賬編制、登記、授權運營、收益分配、交易流通等重點環節,試點探索有效的數據資產管理模式,完善數據資產管理......
最新稅收政策全解析與建筑房地產企業收入成本精細核算 武漢:2025年05月15日
聚合力——稅收共治齊抓改革落實出實招——優服務強培訓助推改革落地。見成效——嚴督實考算清減稅“鐵賬”國家稅率大改,究竟會給企業帶來哪些影響?企業如何有效應對?常言道:“粗不如細,細不如精”,我們就是要......
財務標準化建設與財務流程管理 武漢:2025年05月29日
【提升財務管理效率】財務標準化管理通過專業化的分工,讓專業的人做專業的事,從而實現高效管理【優化財務管理質量】系統化的管理方式,解放人力,減少手工處理的差錯率,全面提升財務管理質量【消滅信息孤島現象】通過系統實現信息共享,減少溝通成本,便于信息使用者及時獲取相關信息課程對象財務總監、總會計師 財務經理等財務制度和流程設......
揭秘華為全球賬務管理與共享服務的最佳實踐3.0 武漢:2025年06月06日
Part1 華為財經概述:從“記分員”到“價值整合者”1. 追求長期有效增長的集體共識2. 踐行價值整合的使命3. 財經的組織能力與組織隊形4. 賬務組織結構及其獨特價值【案例研討】如何平衡會計的服務與監督 等案例Part2 華為財務共享中心 : 在財務“四統......
財務管理培訓內訓課程
信貸業務全流程管理及風險防范 主講:潘老師
信貸業務是流程性非常強的工作,從操作流程上大體上可分為客戶申請、受理、貸前調查、貸款審查與審批、貸款發放、貸后管理及逾期貸款清收等幾個階段。信貸機構經營的是信用,管理的是風險,從事信貸業務的金融機構其核心競爭力本質上體現為管理風險的能力,尤其是管理法律風險的能力,信貸機構的基本職能就是預測、承擔和管理風險。課程收益:●......
創造高績效財務團隊 ——打造財務鐵軍,財務人六大破局能力提升 主講:董老師
中國發展型企業普遍面臨著尖銳的財務問題:企業貌似很有價值,但就是過不去財務關!業務貌似很賺錢,財務上就是沒有利潤!各種跑冒滴漏嚴重,各種低效率;經營若干年,老板根本不知道財務上留下了多少黑洞!當今,多少老板對財務是既迷茫又恐懼,既逃避又濫用;企業亂帳越來越復雜看不明白;跟財務人員交流時總感覺有堵墻,說不清楚,聽不聽明白......
全面預算管理(武花勇老師) 主講:武老師
全面預算管理是現代管理會計的主要組成部分,對于企業內部控制,績效考核都起著重要的作用,對公司戰略的實現也起著支持作用。全面預算管理已經成為現代化企業的重要管理模式。培訓方式: “理論+案例”講解,討論+提問+解答相結合的形式課程大綱:第一部分認識全面預算管理1.全面預算的構成2.進行全面預算對企......