武漢銷售經理培訓公開課

銷售系統優化與業績增長實訓營 武漢：2025年07月11日

第一部分：增長營導入：1.明確學習目標，可交付成果及成功標準2.明確學習內容，學習資源及學習規則第二部分：銷售驅動企業發展現狀與挑戰：在專精特新企業領域，許多企業銷售工作經常只關注短期目標和局部業績，而忽視了銷售力如何成為推動企業長遠增長的重要驅動因素。管理者沒有足夠的視野去統籌規劃銷售策略，造成企業的市場競爭力不足，......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 南京：2025年05月15日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

銷售執行導航作戰地圖 杭州：2025年04月25日

縮短銷售人員成長培育周期、提高銷售客戶開發的成交率規范優化銷售業務流程工具、提升銷售資源投入運用效率提升銷售團隊及組織的績效、提高銷售人員自我管理能力優化組織內外銷售協同作業適用對象：營銷副總、總監、大客戶經理課程目錄：第一單元：沙盤模擬1、競爭性銷售模擬采購/銷售方角色分配競爭性銷售模擬2、沙盤模擬總結分享銷售方反思......

中國店長培訓行業最具影響力品牌 杭州：2025年05月15日

企業門店店長、店經理企業門店中高階主管、儲備干部及有志于商場管理人士核心內容：店長像交響樂團的指揮一樣要正確指揮各部門、又要調和全體聲音，演奏出優美樂曲一般店長是門店中最重要的靈魂，可以帶動團隊、賦予門店生命力，以團隊塑造門店特色使店長能在困難復雜的工作中獲得強而有力的充實感，成為站在第一線的活躍者提升掌握客戶的能力，......

卓越銷售管理與業績推動 杭州：2025年06月06日

一、銷售管理與管理能力1.衡量優秀銷售管理者的標準2.什么是管理3.對銷售管理者的要求4.管理的精髓5.銷售管理者的理人、安人6.管理者的三心三力7.管理者存在的三大問題解決問題：銷售管理是企業營銷的起點，是任何企業經營管理中都不會忽視的部分。明確銷售管理者職責與管理角色，通過管人、理人、安人提升管理領導力，掌握團隊管......

卓越銷售指揮官訓戰營 杭州：2025年06月07日

從事B2B/B2G業務的企業CEO/合伙人、銷售VP、銷售總監、大區經理、銷售主管、銷售儲備干部等銷售運營管理相關人員，建議營銷一把手帶隊，管理團隊共識共創！訓練形式精品小班授課，確保更充分的實戰業務研討和導師點評輔導，每班人數限制30人；系統知識工具講解+案例分析研討+實戰演練及輔導。1.銷售管理的角色定位：訓練營開......

銷售主管2天強化訓練營 杭州：2025年07月10日

第一部分、銷售主管的工作定位與工作重點一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：銷售經理該如何應對投訴？2. 銷售主管為什么忙？忙還是不忙好？3. 忙，可能是因為工作重點沒有抓住4. 如何能不忙？銷售主管的工作重點在哪里？5. 沒有功勞有苦勞？這是錯誤的觀念！6. 案例分析：客戶不付款怎么辦？管理者的責任在哪里？7. 案例......

《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 杭州：2025年07月12日

新任銷售經理，未來6個月將擔任銷售經理的，已上任一年沒有經過系統培訓的銷售經理課程大綱：模塊一：新銷售經理上任1.銷售經理的挑戰和應變2.激烈變化的市場對銷售經理的挑戰3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領導方式的新變化5.經理角色的轉變模塊二：銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經理的新模型2.......

銷售經理培訓內訓課程

銷售經理自動自發積極心態 主講：張老師

掌握個人職業發展目標體系棒棒糖模型了解職業使命、個人愿景、組織價值觀、目標KPI、個人發展戰略之間的邏輯關系學會6個軟目標體系設計方法：使命五要素、愿景公式、價值觀階梯等掌握4個硬目標體系制定方法：戰略、目標KPI等現場為自己設定目標和使命，設計激動人心的激勵愿景，讓工作充滿積極意義現場為銷售經理服務客戶的滿意度設定標......

銀行客戶經理人擴戶增效精準營銷實戰 主講：楊老師

講方法，答疑問，給工具，授必有成，學完即用，全程互動，情景模擬，模型導入，追蹤落地?！菊n程對象】網點負責人/客戶經理/綜合經理/信貸條線相關崗【課程大綱】一、銀行對信貸市場的發展現狀與挑戰1、政策與行業對信貸市場的發展與挑戰分析2、銀行業績不佳的原因分析與4個根本原因小組分析：業績不佳原因刨析3、銀行營銷面臨的三大難題......

促銷活動策劃與執行實戰訓練 主講：勞老師

1、讓學員掌握促銷活動的策劃與執行的方法與技巧，并能在工作中運用。2、讓學員掌握評估促銷活動效果的方法，能自我檢查是否達成既定的目標。培訓對象：店面經理、店長等終端門店管理人員培訓大綱：單元一、促銷為什么沒有效果？1、什么是促銷？2、終端門店為什么要做促銷？3、促銷效果不佳的原因分析案例分析：某品牌門店促銷失敗的案例分......

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