武漢超市管理培訓公開課

金牌店長執行力落地班 武漢：2025年05月29日

1、團隊管理無執行力。教會你用PDCA圈提升執行力。2、目標分解無執行力。月目標周目標日目標不科學虎頭蛇尾。3、制度流程無執行力。精細化不到位， 店長缺乏系統管理技能。4、員工帶教無執行力。新人上手慢，績效低，導致員工離職率偏高。5、有效溝通無執行力。管理要本位，溝通要換位。店長做不到。6、目標推動無執行力。目標無追蹤......

金牌店長執行力落地班 鄭州：2025年05月07日

運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等；為獲得最佳的落地效果，產生最佳績效，特別建議黃金團隊組合：董事長+總經理+運營管理+培訓經理+督導＋5名精英店長！培訓內容：模塊一：PDCA圈閉環模型，是提升團隊執行力的基石一、抖音時代，門店執行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDC......

引流轉化業績倍增實操班 南京：2025年04月25日

總經理、運營總監、區域經理、企劃、督導、店長、加盟商、門店老板等；為獲得最佳的落地效果，特別建議：老板帶隊，老板 + 運營 +企劃 + 店長，團隊學習，落地效果更好！培訓大綱第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動這么多，業績還是增長困難？1、中小連鎖企業生意的困境解剖-新客不進店，老客不回頭......

金牌店長管理能力提升 杭州：2025年04月25日

門店店長課程收益引導新任店長，從業務型人才到管理型人才的角色轉換提升店長管人能力，構建有戰斗力的團隊課程大綱引子：管理即“管人”+“理事”從業務型到管理型一、對管理的關鍵認知1、管理是通過別人達成目標的學問2、從業務高手到管理能將角色轉型二、店長的職責與角色1、店長的崗位......

【陳列設計師】 杭州：2025年04月25日

視覺總監、陳列主管、陳列師、加盟商老板等課程大綱：一、陳列色彩企劃1.色彩對于陳列的重要性2.店鋪的色彩規劃步驟3.色彩陳列技法在IP的運用4.色彩陳列技法在PP/ VP的運用二、店鋪空間規劃與布局1.點、線、面的應用2.店鋪門楣的規劃3.店鋪形象區的規劃4.店鋪高柜區的規劃5.店鋪中島區的規劃6.功能區（收銀臺、試衣......

連鎖運營團隊建設與管理實戰班 杭州：2025年05月10日

核心內容：““高效運營團隊六大系統”構成一個連鎖運營團隊的生命體，我們稱他為“高效運營人”，他的“精氣神”來自于六大系統的健康協調，缺一不可。如同人體結構六大器官，具體如下：1、腦袋－文化系統（文化機制）；2、上身－組織系統（崗位機制、......

中國店長培訓行業最具影響力品牌 杭州：2025年05月15日

店長像交響樂團的指揮一樣要正確指揮各部門、又要調和全體聲音，演奏出優美樂曲一般店長是門店中最重要的靈魂，可以帶動團隊、賦予門店生命力，以團隊塑造門店特色使店長能在困難復雜的工作中獲得強而有力的充實感，成為站在第一線的活躍者提升掌握客戶的能力，掌握主動、掌握感覺、掌握業績明白現代化商店發展趨勢，訂定正確經營戰略，為企業門......

舞動奇績--終端業績持續提升實戰訓練 杭州：2025年05月16日

一、課程導入1.店鋪業績診斷路線圖“315”2.案例：37平米如何做到1000萬年銷售額3.持續提升業績的5個關鍵密碼4.實戰工具：高盈利終端必須做好四個字：前后左右二、業績持續提升基石——終端引流與售前準備1.高盈利終端必須滿足3要素1)客2)貨3)場2.高盈利終端必須......

超市管理培訓內訓課程

金牌店長特訓營培訓 主講：李老師

第一單元、連鎖企業店鋪管理的現狀、對策與出路【解決的核心問題】互動探討學員需要解決的問題與困惑 以解決問題為導向培訓，讓培訓更有針對性和實效 終端店鋪層面存在以下問題1.店長管理認知欠缺、2.店鋪管理的標準不規范、不健全3.店鋪標準執行的監督、考核機制不健全4.店鋪營銷管理、銷售技巧、客戶關系管理等有待加強國內連鎖店鋪......

門店精細化管理 主講：王老師

● 學習一整套門店精細化管理系統● 理清一整套管理問題的邏輯思路● 掌握一整套解決問題的管理策略● 學到一整套規范店鋪的解決方法課程對象：零售商老板、督導及店長等中基層管理者（100人內效果最好）課程大綱第一講：精細管理——使命與趨勢導入：為什么今天的生意不好做？案例：圣象地板如何做到換人換業績......

超級導購特訓營 主講：王老師

● 學員掌握高效溝通技能，從容面對顧客，提升工作效率● 幫助導購及促銷人員獲得現場銷售應變的技巧與策略● 掌握獨特的銷售促成技能和策略，快速提升導購銷售技能● 課程全程采用案例加實操演練方式，不只是講課，而是訓練課程對象：導購員、促銷員課程大綱第一講：超級導購——職業思維和心態導入：導購，你熱愛......

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