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創新營銷策略制定 武漢:2025年06月12日
一、其他企業的成功經驗,如何為我所用1、消費品與工業品;元件與設備;服務與軟件;產品不同,有何相通2、直銷模式、渠道銷售,方式不同,如何取舍3、成熟市場(產品),發展中市場(產品),如何培育4、知名企業,成長中公司,如何在管理上有所側重?5、案例分析:西門子公司新產品推廣案例二、思考1、不斷的市場投入是否一定會有良好的......
移動互聯網時代的銷售之道 南昌:2025年06月21日
單元一:移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代,消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變,銷售人員應做好準備3移動互聯時代,客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二:客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶預購階段的信息推送》推送......
銷售總監提升班 鄭州:2025年06月09日
一、魅力女性修煉----自我發現,探索篇1、魅力原動力1.1真正的魅力是柔軟不逞強,是包容不挑剔,是生命不息折騰不止的激情1.2魅力是對生命的掌控,是平衡的能力2、預約死亡:生命的借記卡2.1年齡的顏色穿過歲月的女人——20歲—投資自己的最好時光30歲—可以重來的人生彩排......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 南京:2025年05月15日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
銷售總監提升班 南京:2025年06月17日
營銷總經理、營銷總監、品牌經理、市場經理、客服經理課程收益幫助學員理清營銷思路,了解營銷戰略與營銷渠道的建立思路;運用營銷團隊管理的專業技能、知識與工具,迅速提升企業銷售業績與品牌力;清晰“頭狼角色”,明確營銷經理的關鍵任務;掌握營銷工作中所涉及的實操技巧和方法;掌握銷售團隊的管理技巧和團隊激勵......
需求挖掘和方案銷售 杭州:2025年05月09日
一、認知篇:全面認知解決方案銷售1.銷售面臨的三大挑戰2.解決方案銷售的理念和目標3.解決方案銷售能力模型二、方法篇1:發現問題1.行動方法一:通過了解客戶發現問題2.行動方法二:通過自身優勢發現問題3.銷售工具:《發現工作表》三、方法篇2:診斷問題1.行動方法三:引發問題興趣2.行動方法四:拋出獨特觀點3.行動方法五......
業績倍增之:十大實戰銷售策略(限制50人) 杭州:2025年05月16日
1.銷售人員跟進一個客戶三年時間,一直無法達成合作,怎么辦?2.開發的都是小客戶,開發不出優質客戶,如何辦?3.我們的產品也不差,但客戶最終還是選擇你的競爭對手,原因到底在哪?4.每次銷售會議,總是找很多公司和產品的原因,如何辦?5.為什么有的業務員整天抱怨公司營銷體系不健全,抱怨產品沒有競爭優勢?適用對象1.制造型企......
營銷戰略與策略管理 杭州:2025年06月06日
1、了解當前通信行業營銷中的常見問題及表現,明確戰略突破的方向與思路;2、明確新時代通信行業營銷模式與理念的變化,闡明價值營銷已成競爭的關鍵;3、掌握營銷外部開拓與內部管理的各種策略,嫻熟“高低軟硬虛實”各類管理技巧;課程對象營銷副總、總監、經理課程大綱第一講:困境解析與成因一、營銷過程中遇到的......
銷售策略培訓內訓課程
《反向銷售》-----達成結果三大破局戰策略 主講:付老師
首先幫助學員找病因、清思路,梳理清晰的銷售成功路徑學員學會一套“出手必勝”的一套全新的反向銷售思維系統學會一套全新的成交秘籍不管是一對一還是一對多銷售,直接提升成交量學會當下新時代利用新媒體打造個人“IP”成為行業專家交給大家一套沒任何銷售套路,卻能讓客戶順其自然的購買方......
《反壟斷法》解讀暨對汽車行業的影響與應對 主講:蘇老師
《中華人民共和國反壟斷法》已于2008年8月1日起實施,這部醞釀了1 4 年之久的法律,就是市場中的一個游戲規則。通俗易懂的解釋就是,它鼓勵市場主體在公平的前提下充分競爭,禁止對這種競爭增設各種人為障礙。在這樣的游戲規則下,消費者可以隨心所欲地進行消費。汽車業的競爭是十分激烈的,但這個激烈競爭的行業,卻存在著很多有悖于......
用績效改進思維促進醫藥銷售高效達成 主講:曹老師
營銷總監、大區/省區經理、區域經理、銷售主管等銷售人員等。課程方式:結合企業實際情況,現場采用教練式輔導+案例教學模式,提升管理者管理輔導和授權的技能課程大綱:第一講:最佳績效輔導一、輔導類型及流程1. 輔導的含義2. 輔導的類型:成功型輔導、改進型輔導3. 輔導的流程1)識別需求:識別需要進行成功型或改進型輔導的情況......