武漢生產管理培訓公開課

企業智能化工廠導入之中國制造2025-向富士康學習 武漢：2025年04月25日

破冰分享！1.管理現狀怪圈2.先進的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例1 富士康和海爾模式特色】4.優秀制造企業的表現（外在表現，內在透析，怎么做到的？）5.企業效益的三大來源及生產企業的三大流（信息流、物資流、工藝流）6.生產企業構成的5大基本要素詮釋及關系（人、機、料、法、環）7.生產制造業網狀結構圖8.企業平臺構......

各類密封的理論基礎與應用技術 武漢：2025年04月28日

企業（機械、輕工、紡織、化工、冶金、石油、煤炭、電力、交通、運輸、建設、建材、國防）設備部門的工程技術人員與主管領導。各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容：（一）流體密封的理論基礎第一節流體密封過程及密封方法第二節立體密封力學基礎第三節......

成本制勝：微利時代的成本控制與業務增長 武漢：2025年05月06日

課前導入：1. 微利時代的行業特點2. 微利時代目前企業經營及成本管理現狀模塊一 關于成本，財務和業務都要了解的事引入案例：一個小故事，引發的對成本的思考案例解析：成本與利潤的關系1. 從產品看，成本由哪些構成？2. 項目運營，會涉及哪些成本？3. 公司經營，常見的成本分類案例分析：華為——以人......

液壓系統維護與故障診斷實用技術 武漢：2025年05月07日

1.有一定液壓系統維護維修實際經驗的維修骨干；2.負責液壓系統的維修工程師；3.企業維修管理人員及設備維修主管；4.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容（一） 液壓系統及維修概論1.液壓系統的工作原理與技術特點2.液壓系統在各領域的廣泛......

FMEA失效模式與影響分析（新版） 武漢：2025年05月09日

失效模式影響分析（Failure Modes and Effect Analysis）系評估設計和加工過程中失效模式及其影響的方法論，是可靠性工程中常用的方法。FMEA于1960年首此應用于航空工業中的阿波羅任務(Apollo)，并于80年代被美國軍方確認為軍方規范(MIL-STD-1629A)，其目的在于改善產品和制......

金牌班組長的五項修煉 武漢：2025年05月09日

生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程大綱：一、現場管理之屋二、現場異常預防1.現場作業標準化—作業預防2.現場變化點管控—管理預防3.作業教導四階段法介紹4.作業教導四階段法演練5.作業標準制定方法三、5S與目視化1.5S與工廠主要KPI之間的關系2.每個S的核心要點3.目視化管理（......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 武漢：2025年05月09日

德國是全球制造業中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業全球領先。德國以工業4.0引領全球第四次工業革命。工業4.0和互聯網時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統制造業！必將徹底摧毀和改變傳統制造業的思維模式、生產方式、商業邏輯與經營模式。學習和借鑒工業4.0，深度推進兩化融合，是推動中國制造2025的必由之路。習大大說......

智能制造下的設備維修與保養 武漢：2025年05月09日

“智能制造” 與 “智能制造裝備”一 智能數字化工廠運維模型1.智能數字化的管控范疇2.智能化工廠與傳統工廠區別3.智能數字化工廠的系統架構4.智能數字化工廠的五大核心系統5.未來智能工廠與數字孿生技術運用發展二 設備運維管理的新挑戰1.設備數字智能化時代的來臨。2.設備......

生產管理培訓內訓課程

電力班組長培訓培訓課程大綱 主講：梁老師

1、電業班組長2、企業代理班組長3、儲備干部4、骨干員工課程綱要第一單元 班組長角色和勝任能力認知?供電企業管理現狀分析1、和諧、創新成為時代的主題2、監管力度進一步強化3、客戶的維權意識進一步加強4、管理的要求越來越細、越來越嚴格?班組長角色境界1、班組長---從業務精英轉變為管理精英2、班組長---走向將軍的第一個......

QCC品管圈實戰課程 主講：李老師

第一節QCC概述及QCC小組活動概述一、QCC與QCC定義二、實現QCC成功的必備條件三、QCC小組的定義與宗旨四、QCC小組的組建原則五、掌握QCC小組重要性六、開展QCC小組活動的四項原則1.結合QCC小組的特點，確定宜小不宜大2.簡潔明了、針對性強的活動課題3.從用戶（下工序）不滿意的問題中去選題4.案例研討：在......

現場管理和生產效率提升之三招四式 主講：吳老師

生產現場管理人員、工藝人員、現場質量管理人員等課程方式：理論教學+實操演練+案例講解+小組討論課程大綱：視頻引入：你是這樣管理現場的嗎？導入：現場管理與生產效率一、什么是現場管理？1. 現場管理的核心要素：總要素、硬件、軟件解析：現場管理體系圖2. 現場管理五現主義：現場、現物、現實、原則、原理3. 三種現場管理方法1......

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