武漢戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開(kāi)課

新公司法背景下的公司治理、國(guó)企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)研修班 武漢：2025年05月06日

（一）新修訂的公司法與公司治理相關(guān)政策1.公司法3.0版的劃時(shí)代意義與公司法改革趨勢(shì)解讀；2.新修訂的《公司法》主要亮點(diǎn)解讀及32個(gè)主要變化；3.上市公司獨(dú)立董事制度改革相關(guān)政策解讀。（二）公司法3.0時(shí)代后的公司治理頂層設(shè)計(jì)1.有限責(zé)任公司治理和國(guó)家出資公司的公司治理；2.上市公司治理和中小微企業(yè)公司治理；3.公司章......

《135贏利系統(tǒng)》商貿(mào)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)班 武漢：2025年05月08日

第一部分經(jīng)銷(xiāo)商靈魂【第一部分說(shuō)明】經(jīng)銷(xiāo)商靠什么發(fā)財(cái)？靠什么越做越大？靠運(yùn)氣？靠產(chǎn)品？靠?jī)r(jià)格？是，又不是！靠運(yùn)氣、產(chǎn)品、價(jià)格可以發(fā)財(cái)，但只是暫時(shí)的，不能持久。隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇，運(yùn)氣沒(méi)了，產(chǎn)品同質(zhì)化了，價(jià)格賣(mài)穿了，再怎么發(fā)財(cái)? 第一部分主要介紹經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)財(cái)?shù)母础](méi)有它，經(jīng)銷(xiāo)商就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，不會(huì)越做越大，不會(huì)持續(xù)贏利。這就是經(jīng)商......

新形勢(shì)下傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施與“新基建”投融資實(shí)務(wù)&城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展與投融資創(chuàng)新 武漢：2025年05月09日

十九屆五中全會(huì)、《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》中提到統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建系統(tǒng)完備、高效實(shí)用、智能綠色、安全可靠的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系，系統(tǒng)布局新型基礎(chǔ)設(shè)施；2020年12月18日中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提到，2021年要繼續(xù)抓實(shí)化解地方政府隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作，加大新型基礎(chǔ)設(shè)施......

老舊小區(qū)改造實(shí)務(wù)與土地成片開(kāi)發(fā)投融資&房屋征收拆遷實(shí)務(wù)與“兩違”認(rèn)定處理 武漢：2025年05月09日

（一）城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造與難題解決方案1、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2020〕23號(hào)）政策解讀；2、國(guó)務(wù)院關(guān)于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的要求；3、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)內(nèi)的資產(chǎn)劃分及維修義務(wù)主體；4、全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作，重點(diǎn)做好的5項(xiàng)工作；5、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)存在的突出問(wèn)題及解決辦法；6......

李品的經(jīng)營(yíng)分析核心技能訓(xùn)練課 武漢：2025年05月15日

一、 經(jīng)營(yíng)分析體系進(jìn)階傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)分析誤區(qū)經(jīng)營(yíng)視角下的好的經(jīng)營(yíng)分析到底該怎么做？- 結(jié)合業(yè)務(wù)，解讀數(shù)據(jù)背后的動(dòng)因- 業(yè)財(cái)融合，財(cái)務(wù)必須了解業(yè)務(wù)- 精細(xì)化業(yè)務(wù)分析- 善用數(shù)據(jù)分析工具- 善用EXCEL工具二、 場(chǎng)景化深入探析經(jīng)營(yíng)分析方法論經(jīng)營(yíng)分析三步走- 如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 蘇......

PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管控與資產(chǎn)證券化及產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)作模式解析 武漢：2025年05月15日

隨著PPP項(xiàng)目的深入推進(jìn)，許多PPP項(xiàng)目逐步結(jié)束建設(shè)期，進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段。由于項(xiàng)目前期有關(guān)政策不夠清晰具體，地方政府和社會(huì)資本方缺乏對(duì)PPP項(xiàng)目的充分認(rèn)識(shí)和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備不足，前期工作不扎實(shí)，相當(dāng)數(shù)量的PPP項(xiàng)目倉(cāng)促上馬，盲目推進(jìn)，下一步如何確保項(xiàng)目安全運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)投資預(yù)期收益面臨挑戰(zhàn)。資產(chǎn)證券化和產(chǎn)業(yè)投資基金作為P......

貫徹三中全會(huì)精神，高質(zhì)量完成國(guó)企改革深化提升行動(dòng)背景下，推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合、深化三項(xiàng)制度改革、提升‘五個(gè)價(jià)值’、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力高級(jí)研修班 武漢：2025年05月15日

各級(jí)政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人，央企、地方各級(jí)國(guó)企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)及市場(chǎng)等部門(mén)負(fù)責(zé)人和骨干人員。課程大綱(一)新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)解讀1.國(guó)有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會(huì)對(duì)深化國(guó)資國(guó)企改革的戰(zhàn)略部署;3.新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的方向與目標(biāo)解讀:(1)優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)......

新公司法背景下公司章程修訂、董事會(huì)建設(shè)、監(jiān)事會(huì)改革、董辦工作實(shí)務(wù)與外部董事履職能力提升專(zhuān)題培訓(xùn)班 武漢：2025年05月20日

各單位董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席、總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董（監(jiān)）事、董（監(jiān)）事會(huì)成員、董（監(jiān)）事會(huì)秘書(shū)、董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）助理以及董(監(jiān))事會(huì)辦公室、股權(quán)管理部、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營(yíng)部、法務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。各級(jí)國(guó)資委以及政府主管企業(yè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新分析》 主講：高老師

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)滲透到了社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各個(gè)方面，對(duì)傳統(tǒng)的商業(yè)業(yè)態(tài)產(chǎn)生了深刻的影響，引發(fā)了傳統(tǒng)企業(yè)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境前所未有的劇變。“開(kāi)放、平等、協(xié)作、分享”的互聯(lián)網(wǎng)精神滲透到了商業(yè)和生活的方方面面，順勢(shì)而生的互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)成為指導(dǎo)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的重要理念。互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是以人為本，互聯(lián)網(wǎng)思維......

2019 “兩會(huì)”對(duì)房地產(chǎn)的影響與形勢(shì)分析 主講：李老師

主要內(nèi)容： 第一部分：2019年“兩會(huì)”房地產(chǎn)六大分析 1、預(yù)計(jì)棚改開(kāi)工目標(biāo)小幅下調(diào) 2、整體資金面適度寬松，房地產(chǎn)“入口”會(huì)持續(xù)從緊 3、房地產(chǎn)稅如何實(shí)施 4、穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期，嚴(yán)防大漲大跌 5、進(jìn)一步落實(shí)因城施策，中央定大方向，地方負(fù)責(zé)落地 6、“租......

企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略實(shí)施推進(jìn)能力 主講：劉老師

本課程涵蓋戰(zhàn)略分析和制定過(guò)程的各個(gè)必要步驟，能夠幫助管理者理解如何制定戰(zhàn)略。對(duì)于戰(zhàn)略分析和制定的過(guò)程而言，永遠(yuǎn)不可能有一個(gè)“終極”版本。戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行總是處于不斷的演進(jìn)和更新中。此外，本課程涵蓋了戰(zhàn)略執(zhí)行的各個(gè)方面，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和組織的戰(zhàn)略管理。本課程運(yùn)用一些簡(jiǎn)明的案例分析來(lái)闡述理論本身以及理論在......

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