成都薪酬管理培訓公開課

薪酬體系建設與人力成本管控 成都：2025年05月08日

掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業經營與管理，鏈接績效，設計薪酬分配策略（涉及崗位工資、績效工資、獎金、股權激勵等）。掌握企業人力成本管控的核心理念、思路與具體方法。針對企業薪酬管理的關鍵點、難點與盲點，講訣竅、化難題、出效果。培訓對象企業家、薪酬績效管理委員會成員；人力資源副總（總監、經理）、薪酬......

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 成都：2025年05月09日

各級政府機關事業單位人力勞資部門，國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員，各地方人力資源服務機構等課程大綱：(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的......

薪酬管理體系設計 成都：2025年05月09日

一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業戰略下的薪酬策略1.3 不同發展階段下的薪酬策略1.4 不同企業文化下的薪酬策略（以下內容需要電腦實操演練）1.5 在沒有外部市場數據的情況下如何做內外部診斷1.6 “七步法”進行各職類等級工資表設計1.7 等級工資表動態薪酬漲幅游戲規......

全面薪酬管理與人力成本管控 成都：2025年05月12日

第一天 9：00-16：30第一部分： 如何進行人力成本預算和控制1. 人力成本構成分析案例分享：通過某一崗位的投入產出比，導出人力成本的核算方法及正確思維模式。? 標準分類法：獲得成本、開發成本、使用成本、保障成本、離職成本? 按預算內容法：工資性的支出、福利性的支出、人事費用? 按管控要求分：固定成本 VS 變動成......

薪酬體系設計與管理（楊小松老師） 成都：2025年05月15日

企業人力資源總監、經理、主管；薪資福利經理、主管、專員課程大綱一、薪酬認知：薪酬管理人員應該具備的薪酬哲學1、薪酬的價值和作用2、如何從社會的角度和組織發展的角度看待薪酬？3、如何從企業和員工的角度看待薪酬矛盾？4、如何理解全面報酬的概念5、案例：如何用全面報酬理念化解薪酬管理難題？6、企業常見的薪酬困惑與解決思路二、......

國企人力資源‘提質增效’策略---定崗定編、培養、績效、薪酬激勵高級培訓班 成都：2025年05月22日

國企中、高層管理者、人力資源部門等課程大綱：第一篇章：企業高質量發展驅動--人力資源管理的思維創新一、中國企業人力資源發展與能力思維要求1.人力資源發展四個階段2.中國企業人力資源發展四個階段3.中共中央關于進一步全面深化改革 推進中國式現代化的決定政策背后的戰略、人才驅動4.人力資源管理創新思維5.國企人力......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 成都：2025年05月22日

2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調整和不勝任退出機制的全面實施，企業面臨著前所未有的人力資源管理挑戰。為了幫助企業更好地理解和適應這一變化趨勢，提升企業在復雜環境下的用工靈活性和風險管理能力，我中心特舉辦“應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪......

薪酬與福利體系建設 成都：2025年05月29日

?掌握薪酬結構設計的基本原則和方法，建立合適的薪酬結構框架?掌握工資確定及調整的方法。?掌握制定整體獎勵計劃的方法，靈活制訂企業的獎勵計劃培訓受眾：企業各部門中高層課程大綱一、薪酬理念和薪酬結構1.薪資結構的定義與付薪理念2.薪資報酬與福利的定義、概念、種類和作用3.崗位工資、績效工資、個人技能工資、福利工資4.職務薪......

薪酬管理培訓內訓課程

錢要怎么“發” 主講：馮老師

第一章 薪酬管理概述1.薪酬管理中的常見問題2.我們的薪酬管理是什么3.進行薪酬改革的限制條件4.薪酬改革的流程5.薪酬改革可能的后果有那些？6.本門課程的適用范圍第二章 崗位測評1.崗位測評是什么？2.崗位測評的一般方法有那些？3.崗位測評的準備工作4.崗位測評的操作流程（1）因素評分法中的因素如何進行選擇？（2）因......

薪酬與福利體系設計—高思祿 主講：高老師

課堂講授、實戰演練、案例分析、角色演練、錄像分析、小組討論等。1、獨特的技能訓練型講授風格2、豐富、貼切的案例分享3、生動活潑、引人入勝的課堂氛圍4、獨特的技能訓練型講授風格5、課程將與企業情況緊密結合6、將內容設計與演繹得更加實效生動7、全程實戰操練、親身體驗、專家點評【課程大綱】一、薪酬理念和薪酬結構1、薪資結構的......

解密薪酬--業績不愁 主講：王老師

企業董事長、總經理、董事、副總、人力資源總監、人力資源經理、薪酬績效專員等?！菊n程大綱】第一節：薪酬的概念1) 分錢的前提2) 薪酬的利益導向第二節：企業16種薪酬死局及破解方法1) 業務人員高底薪、底提成如何破2) 老總限薪制如何破3) 封箱薪酬如何破等第三節：薪酬設計整體思路1) 薪酬設計原理2) 常見薪酬表現方式......

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