成都銷售團隊建設培訓公開課

打造狼性贏銷團隊 成都：2025年04月26日

企業管理者、銷售主管人員、銷售人員、對銷售行業感興趣 人員。內容簡介：優秀的銷售團隊是公司業績的重要保障，銷售人員如同足球場上破門得分的前鋒一樣，是最終促成交易的一線戰士。企業應該培養一支具有狼性的銷售團隊，由優秀的頭狼帶領精英團隊，在銷售中步調一致、配合默契，最終實現銷售目標。簡要目錄：第一章 成為銷售團隊的頭狼一、......

銷售團隊建設與管理提升 成都：2025年05月08日

銷售總監/經理、客戶經理、區域銷售經理等資深/骨干銷售人員。課程收獲企業收益：1、為企業引入一套高效的團隊引導工具，推動企業銷售內部管理模式升級；2、利用團隊管理優化解決企業面臨的銷售管理難題，提升組織效能；3、為企業培養優秀的銷售主管，完善銷售內部人才隊伍結構，提升企業業績。崗位收益：1、運用輔導與激勵的方法、工具，......

打造新世代的銷售隊伍 成都：2025年06月03日

銷售工作有其獨特之處，擔任銷售管理者的人往往都是業務上的能手，但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員？怎樣把銷售任務的完成控制在過程中？怎樣幫助銷售人員提升操作能力？怎樣幫助銷售人員持續工作激情？怎樣形成團隊的凝聚力，來共同抵抗來自于市場的壓力？本課程將圍繞這些問題，與參加者展開互動與討論。課程大......

鐵甲英豪之營銷戰隊打造 成都：2025年06月07日

實戰+互動：培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。學員反映：融理念、戰略、技巧、案例為一體、生動、互動，學員愛聽。課程大綱一、鐵軍銷售團隊的組建1、怎樣篩選合適的銷售人員2、銷售人員勝任度的360°評估3、錘煉銷售鐵軍軍魂的3大文化氛圍法寶4、選拔什么樣的人才帶領銷售團隊5、儲備和鍛造骨干......

高績效執行型銷售團隊建設 成都：2025年06月19日

一、互聯網時代企業銷售管理者面臨的挑戰1、企業競爭及客戶滿意所面臨的挑戰2、銷售團隊發展所帶來的挑戰案例：華為的銷售體系與業績突破之道案例：寶潔SM管理精益之道3、企業競爭性發展“金三角”，向客戶創造價值4、提升比競爭對手更快的能力5、如何通過管理突破業績增長6、銷售管理的核心任務案例：銷售主管......

有效管理銷售隊伍與職業銷售技巧研修班 重慶：2025年06月13日

經培訓后頒發《銷售管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、人社部相關官方網站查詢http://www.chinanet.gov.cn/，全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件1份，二寸證件照2張，提前......

銷售團隊走向卓越的秘訣 蘭州：2025年06月21日

讓企業所有領導及負有團隊領導責任的銷售人員深刻認識自身的角色與職責，掌握團隊建設的關鍵技巧的運用，以建立合理激勵機制、打造高績效的銷售團隊。參會對象：企業管理人員、營銷團隊會議風格：實戰性非常強的銷售管理課程，大量實際案例、方法和工具——內 容：全面深刻的講解了良好的銷售團隊是企業強大競爭力的根......

鐵甲英豪之營銷戰隊打造 蘭州：2025年07月12日

一、鐵軍銷售團隊的組建1、怎樣篩選合適的銷售人員2、銷售人員勝任度的360°評估3、錘煉銷售鐵軍軍魂的3大文化氛圍法寶4、選拔什么樣的人才帶領銷售團隊5、儲備和鍛造骨干是團隊持續成長的保障二、打造和訓練一支有戰斗力的團隊1、 行動力的根源2、 除獎金外的激勵措施3、 銷售團隊的激勵競賽—&mdash......

銷售團隊建設培訓內訓課程

高效的經銷商團隊執行力訓練營 主講：閆老師

1、我們認為：培訓不是圖熱鬧，實效才是硬道理。本課程通過系統的分析和實戰性的案例分享，以及課程中的情景模擬練習，讓學員在課堂上就掌握實戰性的技巧，整體素質與能力全面提升。2、閆老師為激情演講式體驗型培訓師，本培訓通過生動的案例故事、經典的游戲，寓教于樂，快樂學習，互動體驗，課堂氣氛非常活躍；3、閆老師反對無病呻吟式的空......

高績效團隊建設與管理 主講：劉老師

部門經理、主管以及企業中基層管理者、儲備干部等培訓方式講師講授、案例分享、問答互動、影像資料、實戰訓練課程大綱引言：陽光心 正能量一. 激發靈性 覺悟真相關于靈性：人類靈性退化了嗎？案例：扼殺靈性PK激活靈性激活靈性三問：真相？本質？規律？分享：中西方人思維模式探究學習的目的全在于運用關于學習：人可以改變嗎？艮卦啟示：......

《無敵營銷——銷售團隊管理》 主講：張老師

董事長、總經理、營銷副總、大客戶經理、大區經理/區域經理、渠道經理、市場總監、品牌經理等中高層管理者課程大綱第一步 銷售經理的角色認知一、 從“銷售業務員”到“銷售經理”二、 從“經理銷售”到“銷售經理”三、 銷售經理的角色......

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