成都精益生產培訓公開課

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 成都：2025年05月15日

精益生產在國內經過十幾年如火如荼的開展，但大部分企業(yè)卻經歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中，進退兩難，其中原因出在哪里？下一步到底該何去何從？精益生產通俗講就是將企業(yè)一切活動做到“極致”，如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品，同時客戶需......

精益生產管理 成都：2025年06月05日

1.精益生產與精益思想的基本理念* 企業(yè)在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 精益生產的基本概念* 精益生產發(fā)展沿革與最新實踐2.精益生產管理體系* 精益生產體系的基本架構與主要目標* 精益生產體系的主要內容3.如何消費制造企業(yè)中的浪費* 什么是浪費* 如何消除制造企業(yè)中的典型浪費4.精益改進的主要方法與工具* 價值......

精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 成都：2025年06月09日

I.在全企業(yè)的展開（7）A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業(yè)務系統(tǒng)和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.領導能力1.領導2.六西格瑪角色和責任C.組織的目標1.把項目與組織目標相聯(lián)系2.風險分析3.閉環(huán)評價和知識管理D.六西格瑪與質量管理發(fā)展史II.過程管理（7）A.過程與職能的視角1.過程要素2.所有者和相關方3.項......

盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協(xié)同 成都：2025年06月12日

企業(yè)收益：1、為企業(yè)導入一套高效的生產統(tǒng)籌體系，建立科學合理的物料計劃管理機制；2、建立緊急訂單處理機制，提高企業(yè)應對緊急情況的能力；3、為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的生產計劃管理人才，把控生產進度，降低庫存成本。崗位收益：1、學會運用構建PMC系統(tǒng)的三大工具庫；2、掌握產能負荷分析與彈性計劃制定的方法；3、學會運用生產進度控制的7......

走進智能標桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都：2025年06月26日

了解工業(yè) 4.0 和中國制造 2025 的定義、推出的背景、實施后的優(yōu)勢明白工業(yè) 4.0 的主要概念和工具--包括智能網絡、智能物料、智能制造、智能物流等理解精益生產在推進工業(yè) 4.0 過程中的作用學習精益如何和智能制造相結合了解精益生產的推行方法燈塔工廠如何從0到1，最終達成目標培訓對象：企業(yè)總經理、副總、精益（或改......

精益生產基礎工具綜合提升 成都：2025年07月09日

了解精益生產的概念了解精益流程的特點學會運用精益生產方法、精益工具等開展改善活動通過課堂的演練，能在實踐中應用精益方法課程對象企業(yè)生產管理工程師，各部門主管，經理等相關人員課程大綱:一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義：......

精益生產實戰(zhàn)訓練 成都：2025年07月11日

通曉精益生產的模式與體系結構及實施精益生產的步驟和方法。掌握推行與實施精益生產管理相關的核心工具的運用技巧。研習標桿企業(yè)推行精益生產管理系統(tǒng)的成功經驗。課程對象生產/設備/工藝/IE/質量/物流/采購/計劃等各部門經理、主管、工程師及一線主管。課程大綱Unit1 精益生產的起源和發(fā)展精益生產的起源與發(fā)展過程精益生產的目......

標桿企業(yè)學習之旅——走進成都西門子和沃爾沃 成都：2025年07月17日

第一天上午：參觀西門子成都智能制造創(chuàng)新中心+專家交流互動9:30-10:30西門子標桿學習行前引導隨團顧問通過對創(chuàng)新中心介紹，引導大家對工業(yè)4.0、數字工廠、智能工廠的深入思考。10:30-11:30參觀西門子創(chuàng)新中心創(chuàng)新中心深度體驗，重點解讀數字化企業(yè)五層架構及西門子數字化雙胞胎，深度體驗創(chuàng)新中心六大板塊。第一天下午......

精益生產培訓內訓課程

工廠損失分析與成本控制實戰(zhàn) 主講：朱老師

制造型企業(yè)――企業(yè)高層、中高層及生產管理相關干部，如：總經理、副總、廠長、生產總監(jiān)、生產經理等等課程大綱：第一章：管理人員角色和成本意識——現場管理的產出——現場管理三個要素——現場管理兩個流——生產的目的—&m......

工業(yè)工程IE應用實務 主講：許老師

1、獲得持續(xù)提高效率、降低成本的新思路；2、協(xié)助企業(yè)進行生產系統(tǒng)優(yōu)化；3、掌握IE手法和改善技巧；4、制定符合企業(yè)自身特點的改善方案；5、提高人、機、物的利用率；6、獲得實施改善、全面推行IE的能力。課程對象：從事生產管理相關工作的經理、主管、工程師、技術員、車間主任、班組長，IE工程師，工藝工程師。課程特色：課程基點......

精益六西格瑪項目 主講：范老師

企業(yè)為什么要導入精益六西格瑪：向世界級公司看齊，增強競爭能力；面對產品和服務價格不斷下滑的趨勢，如何保持利潤；能夠與最有價值的客戶與供應商建立產業(yè)鏈；在所涉及的業(yè)務領域，建立協(xié)調高效的供應鏈；培養(yǎng)企業(yè)下一代的領導者，幫助變革企業(yè)文化；用更具競爭力的產品成本，更高的產品質量，更有價值的產品服務，提升客戶滿意度，占領客戶心......

......更多內訓課程