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一線主管日常管理技能提升 成都:2025年05月07日
后備和新任一線主管,最基礎的管理任務不知如何開展一線主管的日常工作效率低下經驗型的一線主管,處理日常事務達不到要求一線主管無法理清工作中的輕重緩急一線主管處理日常工作時,結果達不到管理層期望一線主管的工作特點之一,就是每天的工作內容相對固定重復,看起來很小,但是卻會嚴重影響班組的工作效率,如果做好每天都做的事情,效率就......
五型班組建設實務培訓班 成都:2025年05月09日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。課程大綱:第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導......
《五型班組建設》高級培訓班 成都:2025年05月09日
班組是為實現既定的組織運行目標,由同工種或者性質相近、配套協作的不同工種員工組成的獨立小群體。它是位于生產經營最前沿的基本單位,是企業最基層的生產管理組織。班組就如同是企業組織的管理細胞,是企業組織結構的基石,是企業各項工作的落腳點。企業大政方針、戰略規劃的實現,均取決于班組的組織狀況和執行過程。班組人員素質的高低顯示......
一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 成都:2025年05月16日
車間主任、一線主管、班組長、儲備干部、后備人才、技術質量工程師、生產現場工程師等培訓內容第一章 溝通的概論:溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力?案例:溝通不當引發的血案!!!!4、溝通的管理效應:溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例:聽、說、讀、......
班組長團隊管理技能提升 成都:2025年05月17日
一、班組長角色認知及管理的基本概念企業基層管理者的角色和作用現場管理的要素/功能現場管理的目標現場管理者的管理困惑二、現場管理改善方法制造現場的浪費現象(腦力激蕩)改善的基本理念與意識障礙制造現場12種浪費現象改善提示改善的方法和工具三、班組日常管理班組長一日工作全貌生產活動及人員安排班組計劃與時間管理班組會議技巧班組......
一線班組長綜合管理能力提升 成都:2025年05月17日
車間主任、一線班組長、品質管理、統計人員、儲備干部等管理人員課程大綱:第一講:一線班組長角色認知定位與轉變一、一線班組長角色轉變普遍問題所在案例分析&互動思考:牛肉館的故事情景體驗:管理者日常工作安排必須考慮到公司與員工雙方利益二、一線班組長錯誤角色認知三、一線班組長(六大)角色認知轉變四、一線班組長班組長正確......
一線主管管理技能提升 成都:2025年05月29日
制造型企業生產部門的一線主管,包括車間經理以下、操作工以上的各層級管理人員,具體有班長、領班、工段長、線長、擔當、值班長、生產主管等【課程特色】系統性:課程內容涉及到律己篇、育人篇和做事篇的系統內容;漸進性:培訓課程由淺入深,由表及里,層層展開課程內容;參與性:培訓方法上通過討論、模擬演練、答疑等多種手段鼓勵學員參與;......
五型班組構建與班組精細化管理 成都:2025年05月29日
企業生產車間班長、組長、領班、拉長、主管等現場管理人員等課程大綱:五型班組構建(制度│機制│平臺)一、班組管理現狀1、生產技術型2、盲目執行型3、勞動模范型4、哥兒義氣型5、班組長的轉型:從技術走向管理二、班組建設的1個中心及2項基本1、以全員自主管理為中心2、標準作業(案例分析)3、自主改善(案例分析)4、系統管理案......
班組長培訓內訓課程
五型班組創建夯實特訓營 主講:邊老師
☆ 了解當前電廠五型班組創建過程中遇到的實際問題,并有效借鑒相關行業(石化、煤炭、金融等)五型班組創建經驗,開拓新思路☆ 了解電廠安全型班組創建的七個核心要素☆ 掌握電廠安全型班組創建中的問題發現與改善技巧和日常管理方法☆ 了解電廠管理型班組創建的四個核心要素(制度、方法、團隊、文化)☆ 掌握電廠管理型班組創建中的班組......
班組正能量——如何開好班前、班后會 主講:宋老師
第一章 儀式激發正能量——班前班后會就是一種儀式第一節 企業運營需要儀式第二節 班前班后會就是一種儀式第三節 班前班后會的戰略地位正能量小故事:冬天里的使命第二章 流程激發正能量——班前班后會的流程引讀案例:流程就是接力跑第一節 班前班后會的秩序第二節 班前會的流程第三節......
班組長如何管好自主保全——基于流程展開及重點活動、工具 主講:王老師
1、講述語言通俗、深入淺出,豐富的提問互動、角色扮演、小組活動和案例引入;2、課程內容架構充分模型化、工具化;3、以針對性、專業化模板,由學員當堂作業,驗證、點評學習效果。"課程大綱一、序篇1、TPM基本概念TPM的含義、起源、發展;TPM的三大思想和兩大基石;TPM做什么?TPM的目標及四大成果;2、自主保......