西安人力資源培訓(xùn)

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西安人力資源培訓(xùn)公開課

七步創(chuàng)視—視頻微課創(chuàng)作營西安：2025年05月06日

賦能于人：1）為企業(yè)沉淀核心方法論：企業(yè)的核心流程/成功經(jīng)驗(yàn)用文字或課件培訓(xùn)的方式，不易傳播，難理解，不好復(fù)制，成本高，效率低；2）教會更多人才技能方法：通過視頻模式，便于推動業(yè)務(wù)成功經(jīng)驗(yàn)高效的傳播（通過手機(jī)端/PC端），讓更多的學(xué)員復(fù)制成功；3）打造全員學(xué)習(xí)氛圍：學(xué)員在工作空余時間，打開手機(jī)隨時隨地，想學(xué)就學(xué)；視頻圖......

2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《最高法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》《最高法院勞動爭議司法解釋（一）》《民法典》等法律法規(guī)文件的陸續(xù)出臺和......

激活賦能——培訓(xùn)管理體系規(guī)劃與設(shè)計及人才盤點(diǎn) 西安：2025年05月06日

理解培訓(xùn)管理者組織培訓(xùn)的定位與崗位職責(zé)；掌握企業(yè)培訓(xùn)管理者培訓(xùn)需求分析流程工具；掌握企業(yè)培訓(xùn)管理體系設(shè)計與計劃設(shè)計步驟；掌握企業(yè)培訓(xùn)管理組織實(shí)施與內(nèi)部講師賦能；掌握企業(yè)培訓(xùn)管理評估步驟與投資回報分析；掌握企業(yè)培訓(xùn)管理氛圍營造與培訓(xùn)內(nèi)驅(qū)激活。課程大綱序言：人力資源發(fā)展歷史是學(xué)習(xí)進(jìn)化史。1、2024企業(yè)培訓(xùn)市場前景展望2、......

企業(yè)人力資源合規(guī)管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓(xùn)班西安：2025年05月06日

一、招聘管理1、擬定合規(guī)的招聘廣告信息及發(fā)布；2、用人單位在招聘中應(yīng)具備主體資格和履行告知及保密義務(wù)。二、面試和發(fā)送錄用通知的管理1、用人單位于面試中對勞動者個人信息收集的范圍；2、組織勞動者按規(guī)定填寫面試登記表；3、用人單位應(yīng)審查勞動者的體檢報告；4、用人單位錄用通知書擬定及發(fā)送要點(diǎn)。三、入職管理（一）勞動合同......

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計、績效管理操作實(shí)務(wù)高級研討班西安：2025年05月07日

第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內(nèi)容解讀，重點(diǎn)解讀國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》涉及薪酬分配方面內(nèi)容和《關(guān)于進(jìn)一步深化中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理的指導(dǎo)意見》。（二）《勞動合同法》修改重點(diǎn)及《工資條例》（草案）解讀，重點(diǎn)對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內(nèi)涵外延界定等......

績效體系設(shè)計實(shí)操特訓(xùn)營：人·單·酬（創(chuàng)新工具與實(shí)操案例）西安：2025年05月09日

績效管理是企業(yè)獲取利潤，激勵員工的重要管理手段！然而，很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說：“績效管理的培訓(xùn)很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會做，回到企業(yè)仍然無法Hold住企業(yè)老板和中高層干部，實(shí)施后達(dá)到預(yù)期效果和被老板認(rèn)同的企業(yè)少之又少”。現(xiàn)有的績效管理體系，只是一定程度上......

關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)薪酬績效激勵方案設(shè)計與運(yùn)用（銷售+研發(fā)+生產(chǎn)+高管）西安：2025年05月09日

上篇：績效激勵方案設(shè)計方法論 3H1整體薪酬的組成部分2短期激勵方案設(shè)計3C模型3短期激勵方案設(shè)計6要素3.1激勵對象劃分3.2不同類別人員的激勵組合3.3激勵總額設(shè)計3.4激勵杠桿與激勵強(qiáng)度設(shè)計3.5激勵條件（績效指標(biāo)遴選、目標(biāo)值設(shè)置）3.6激勵周期【演練1】激勵方案6 要素速配中篇：不同類別人員激勵方案設(shè)計與演練 ......

績效迭代與激勵效能提升實(shí)戰(zhàn)班——新KPI與OKR思維西安：2025年05月10日

權(quán)威，實(shí)戰(zhàn)：前沿實(shí)戰(zhàn)績效專家，助力企業(yè)從運(yùn)營角度打造實(shí)戰(zhàn)落地并快速迭代的績效管理體系，系統(tǒng)提升激勵效能；前沿，實(shí)效：全新KPI與OKR思維，引導(dǎo)企業(yè)突破傳統(tǒng)績效考核桎梏，切實(shí)驅(qū)動牛人做事，調(diào)動每個員工的狼性；聚焦，實(shí)用：針對HR重點(diǎn)提升績效指標(biāo)提煉、評價輔導(dǎo)的關(guān)鍵技能，并同步提升部門經(jīng)理的考核能力；系統(tǒng)，轉(zhuǎn)化：通過現(xiàn)場......

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源的員工關(guān)系管理主講：向老師

講解+討論+解答+點(diǎn)評。課程大綱前言案例：管理人員在面對員工關(guān)系管理時該注意哪些細(xì)節(jié)？第一節(jié) 新時代企業(yè)新的管理壓力和管理風(fēng)險。1、 “新生代”員工的特點(diǎn)。2、和諧勞動關(guān)系對企業(yè)管理人員的意義。案例：員工處理不當(dāng)引發(fā)的危機(jī)。3、市場和法律對企業(yè)管理者的挑戰(zhàn)。第二節(jié) 業(yè)務(wù)部門在員工關(guān)系管理中的定位......

打造企業(yè)雙贏和諧員工關(guān)系模式主講：李老師

了解新時代企業(yè)和員工態(tài)勢下，員工關(guān)系管理的規(guī)律與本質(zhì)。掌握如何從術(shù)和道的層面分析員工并能因應(yīng)做出對策。掌握員工關(guān)系管理的有效工具和方法，如何運(yùn)用勞動關(guān)系，勞動合同等管理員工【課程對象】HR、部門經(jīng)理、部門接班人等中高管人員。【課程大綱】第一篇：如何正確全面的理解企業(yè)員工關(guān)系管理？1、員工關(guān)系與員工關(guān)系管理2、員工關(guān)系管......

國有企業(yè)績效管理政策與實(shí)務(wù) 主講：徐老師

從事國有企業(yè)改革、人力資源管理?xiàng)l線的工作人員【課程大綱】一、對績效管理的認(rèn)知1.國企三項(xiàng)制度改革對績效管理的要求2.績效管理體系3.績效管理的功能4.績效管理的流程與職責(zé)(1)績效指標(biāo)及績效計劃制訂(2)績效實(shí)施、監(jiān)控及輔導(dǎo)(3)績效考核、反饋及結(jié)果應(yīng)用(4)績效改進(jìn)5.績效管理的常見方法(1)目標(biāo)管理法(2)關(guān)鍵績效......

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