西安人事管理培訓(xùn)

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西安人事管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)人力資源合規(guī)管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級(jí)培訓(xùn)班西安：2025年05月06日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財(cái)務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動(dòng)合......

和諧用工——企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與勞動(dòng)人事熱點(diǎn)問題解析實(shí)操班西安：2025年05月28日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程內(nèi)容：第一部分近期國家人社部出臺(tái)的勞動(dòng)用工相關(guān)......

新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班西安：2025年06月18日

2024年9月，國務(wù)院國資委明確指出，國有企業(yè)必須普遍實(shí)施末等調(diào)整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)，確保制度的公平公正實(shí)施，充分發(fā)揮績效管理推動(dòng)國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革做深做實(shí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置，提升企業(yè)競爭力呢？另一方面國務(wù)院國......

人力資源數(shù)字分析思維與決策驅(qū)動(dòng) 西安：2025年06月26日

1、認(rèn)知變化時(shí)代人力資源面臨的挑戰(zhàn)，掌握應(yīng)對挑戰(zhàn)的關(guān)鍵點(diǎn)；2、掌握人力資源量化管理及數(shù)據(jù)化分析，掌握數(shù)據(jù)化實(shí)戰(zhàn)方法；3、掌握招聘管理中的數(shù)據(jù)化分析及管理，提升企業(yè)招聘有效性；4、掌握績效管理中的數(shù)據(jù)化分析及管理，提升績效考核落地性；5、掌握薪酬管理中的數(shù)據(jù)化分析及管理，提升薪酬福利激勵(lì)性；培訓(xùn)對象企業(yè)老板/法人、企業(yè)中......

心理學(xué)在人事管理中的應(yīng)用西安：2025年07月09日

開場破冰即興劇：HR的定位第一模塊：心理學(xué)概覽1．心理學(xué)是研究什么？2．心理學(xué)的學(xué)科分支3．心理學(xué)的研究方法與常用名詞第二模塊：心理測評(píng)與選才與人才發(fā)展1．DDI關(guān)于選才的成功典范介紹2．測試內(nèi)容的分類個(gè)性測試介紹討論：個(gè)性測試結(jié)果的運(yùn)用智力、能力測試介紹心理健康測試觀察法的運(yùn)用3．測試方法的運(yùn)用結(jié)構(gòu)化面試中心理學(xué)技......

企業(yè)人力資源合規(guī)管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級(jí)培訓(xùn)班鄭州：2025年05月13日

一、招聘管理1、擬定合規(guī)的招聘廣告信息及發(fā)布；2、用人單位在招聘中應(yīng)具備主體資格和履行告知及保密義務(wù)。二、面試和發(fā)送錄用通知的管理1、用人單位于面試中對勞動(dòng)者個(gè)人信息收集的范圍；2、組織勞動(dòng)者按規(guī)定填寫面試登記表；3、用人單位應(yīng)審查勞動(dòng)者的體檢報(bào)告；4、用人單位錄用通知書擬定及發(fā)送要點(diǎn)。三、入職管理（一）勞動(dòng)合同......

和諧用工——企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與勞動(dòng)人事熱點(diǎn)問題解析實(shí)操班鄭州：2025年05月29日

第一部分近期國家人社部出臺(tái)的勞動(dòng)用工相關(guān)政策法規(guī)解讀；第二部分最高人民法院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的司法解釋（一）（二）（三）（四）》重點(diǎn)條款的理解第三部分年初企業(yè)招聘錄用員工風(fēng)險(xiǎn)防范與勞動(dòng)合同簽訂技巧（一）招聘錄用中的法律風(fēng)險(xiǎn)（二）如何訂立勞動(dòng)合同（三）拒簽書面勞動(dòng)合同的法律責(zé)任及處理方式（四）......

自2008年1月1日執(zhí)行的"勞動(dòng)合同法"首次從立法的角度對勞務(wù)派遣這種用工形式做了明確規(guī)定后，2013年7月1日實(shí)施的"勞動(dòng)合同法修正案"全文又直指勞務(wù)派遣，強(qiáng)調(diào)了勞務(wù)派遣公司的資質(zhì)審批、三性"崗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等內(nèi)容；1月24日剛剛頒布的&......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：彭老師

一.直線經(jīng)理人力資源管理角色定位（定位篇）二.職位分析的技巧（組織篇）三.招聘選拔的技巧（選人篇）四.在職培訓(xùn)的技巧（育人篇）五.績效管理的技巧（用人篇）六.員工激勵(lì)的技巧（留人篇）課程特色：全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代人力資源管理的最新戰(zhàn)略及技術(shù)方法；緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作過程的主要需求及所面臨的關(guān)鍵問題，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面提......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)課程主講：劉老師

現(xiàn)場講授、案例分析、分組討論、視頻教學(xué)、情景模擬【課程內(nèi)容】優(yōu)秀管理者的人力資源管理觀念?管理是什么？管理為什么？?管理管什么？管理用什么管？?優(yōu)秀管理者的管理哲學(xué)?優(yōu)秀管理者的4大職責(zé)?優(yōu)秀管理者的人力資源管理觀念?優(yōu)秀管理者的人力資源管理焦點(diǎn)優(yōu)秀管理者如何選人？沒有什么決策比人的決策更難做出，后果會(huì)持續(xù)作用這么久。......

【人才激勵(lì)】突破人才激勵(lì)的困局主講：劉老師

打破傳統(tǒng)的認(rèn)知誤區(qū)掌握全面激勵(lì)的六維模型掌握激勵(lì)模型落地的四大工具【課程亮點(diǎn)】資深咨詢顧問組成講師團(tuán)隊(duì)歷時(shí)一年精心打磨培訓(xùn)課程內(nèi)含先進(jìn)管理理念、實(shí)用工具方法與標(biāo)桿管理實(shí)踐打破管理者傳統(tǒng)的認(rèn)知誤區(qū)通過系統(tǒng)教學(xué)，讓從宏觀上看清方向，從細(xì)微處抓好落實(shí)理論+工具+案例一體式教學(xué)邊學(xué)邊練，講師一對一指導(dǎo)咨詢顧問結(jié)合項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)切......

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