西安績效管理培訓公開課

績效體系設計實操特訓營：人·單·酬 （創新工具與實操案例） 西安：2025年05月09日

1、管理升級：構建激勵性、增長性的績效考核機制，真正能夠讓員工績效驅動組織績效；2、拿走方案：一套新型績效設計激勵實施方案的設計方法；3、思維轉變：員工由打工者到經營者思維轉變 ，主動達成績效；4、解決難題：真正幫助HR和企業解決績效考核流于形式的難題；課程對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、總......

關鍵團隊薪酬績效激勵方案設計與運用（銷售+研發+生產+高管） 西安：2025年05月09日

1.市場上首次專門針對全價值鏈短期激勵獎金方案設計與運營的培訓課程，績效激勵體系構建及方案設計的全景鳥瞰；2.根據不同業務類別和人員特點系統講解績效激勵方案設計的方法論和步驟，并現場指導學員輸出針對本企業特點的個性化設計方案，涵蓋銷售、營銷、研發、生產及高管等各類群體。課程對象有激勵獎金方案設計需求的HR及業務管理者課......

績效迭代與激勵效能提升實戰班——新KPI與OKR思維 西安：2025年05月10日

各企事業單位董事長、總經理、副總經理及董事會成員等企業高管；人力資源總監、人力資源經理、績效考核負責人、各部門經理及相關管理者等。【課程大綱】模塊一：哪些因素影響組織高績效1.組織高績效的兩個核心指標：業績成長/估值市值2.驅動業績突圍是績效管理的核心因素3.頭腦風暴：公司運營面對的核心問題4.團隊共創：影響組織績效的......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 西安：2025年06月04日

人社部2019年11月29日發布勞動合同示范文本，國家人社局給所有企業提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因為國家人社部第一次公開發布全國通用的勞動合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統一的模板，幫助企業規范化用工，這背后所傳達的信息，意味......

經理人績效管理實務 西安：2025年06月21日

企業各級管理人員 部門經理 總監 高層主管。課程收益:1、有效提升各級管理者對績效管理的認知水平和觀念；2、系統學習和掌握績效管理的原則、流程、方法；3、掌握績效管理核心的管理工具及其應用技巧的訓練；課程大綱課題導入：績效管理中常見的問題解決的思路一、認識績效管理1、績效管理的目的2績效是什么3、績效管理的目的&mda......

績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 西安：2025年07月10日

第一部分 績效困惑－難點問題、重點問題案例導入：貴公司的績效到底存在哪些問題?調研分析一、績效難點1、企業級KPI如何提取？部門級KPI如何提取？員工級KPI如何提取？如何實現企業績效、部門績效與個人績效的戰略協同？2、績效目標值設置不明確或不合理，主管與部屬如何進行討價還價？3、有些部門如行政、財務、技術類工作不好量......

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 西安：2025年07月10日

各級政府機關事業單位人力勞資部門，國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員，各地方人力資源服務機構等課程大綱：(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 西安：2025年07月10日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現、越來越多？為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

績效管理培訓內訓課程

員工使命必達-目標與績效管理 主講：張老師

一、 績效管理的概念什么是績效管理績效管理的四大步驟二、 如何制定績效計劃制定績效計劃的四個步驟-為什么需要設定目標設定目標對于管理的意義目標與績效管理的關聯-如何設定目標與關鍵性績效指標設定目標的SMART原則設定目標實戰訓練如何分解你的目標？如何解決來自下屬的阻力如何控制團隊績效指標？三、績效輔導為什么需要績效輔導......

帶好隊伍：績效輔導與人才培養 主講：倪老師

企業各層級管理者課程大綱互動：每位學員提出自己需要解決的管理問題第一講：從績效輔導到教練一、教練式輔導的特點和原則原則1：支持原則2：期待原則3：信任二、教練式輔導對組織的價值價值1：培養教練型的領導者價值2：組織內部復制人才價值3：強化積極、正向的企業文化案例：微軟的管理者教練項目第二講：教練式輔導的核心能力一、深度......

支行管理人員的績效管理與溝通技能提升 主講：安老師

共情性好，優雅知性；科學，邏輯清晰；實戰，學之能用；投入，案例精彩【課程對象】商業銀行支行管理人員課程大綱第一講 員工效能是當下及未來商業銀行競爭的核心要素視頻導入：視頻1：不同銀行網點宣傳產品的雷同場景以及金融街里眾多的銀行機構。視頻2：支行行長忙碌且無頭緒的工作視頻。討論：國內商業銀行經過數十年的高速發展，已經形成......

......更多內訓課程