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基于勝任力的招聘與甄選技術 西安:2025年06月07日
在企業管理中,看錯人、用錯人的成本往往讓企業付出慘痛的代價,尤其是非人力資源管理部門的負責人,因為專業技能的缺乏,導致管理成本上升。在面試中,我們大多數時候發現候選人都會呈現自我修飾的傾向性,尤其是面霸類人群,更是讓面試官防不勝防、束手無策。本課程從人性分析的角度出發,介紹如何對人進行觀察和識別。通過對候選人外在表現和......
中層經理的人力資源管理 鄭州:2025年06月07日
1.了解作為合格經理人的人力資源管理的責任和義務2.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規劃3.掌握職位分析與設定及崗位說明書撰寫技能4.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧5.提高部門團隊和企業的管理績效課程對象:企業中高層管理者,各職能部門經理、主管等團隊管理者課程大綱:模塊一:人力資源管......
人才甄選技術-高效招聘與面試技巧 鄭州:2025年07月17日
1、掌握面試的基本流程、工具及操作要點2、掌握面試評判的深入性、系統性、客觀性技能3、學會人才畫像及各類人員素質模型的建立4、掌握結構化面試的技巧及如何識破“面霸”詭計倆5、學會根據素質模型維度及權重有針對性的設置問題課程特色1、系統:課程涵蓋了招聘環節中各個重點和難點2、簡單:沒有空洞的說教,......
《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 銀川:2025年06月11日
第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規則準備1、提問規則 2、判斷規則 3、面試目標五、現場準備1、面試場地選擇 2、面試......
高質量人才建設之創新招聘與面試技巧 太原:2025年05月19日
第一講:互聯時代的創新招聘策略一、VUCA時代的招聘策略二、招聘需求設計1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設計1.常規的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設人才地圖四、雇主品牌設計五、招聘流程設計1.電話邀約設計2.面試流程設計六.OFFER發放七、校園招聘的流程及關鍵因素1.校園招聘計劃管理2.校園招聘宣講會實施要點第......
高效招聘精準面試實戰班 太原:2025年05月20日
? 1套高效招聘精準面試的流程? 2種精準面試方法操作要領? 3點1線門店人才選拔標準? 7種精準提問技巧的熟練運用? 10個問題簡歷痕跡熟練分析? 12個月內,降低貴公司人力運營成本3-5%培訓對象:企業人力資源部;各企業部門經理、總監、副總經理、總經理及以上管理人員等企業中高層管理者;培訓內容:第一單元:精準招人是......
招聘面試全流程實戰技巧 重慶:2025年05月09日
人力資源領域正在經歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數據時代的來臨,如何將數據分析應用到人才招聘中去?數據到底能不能幫助HR推動高效招聘決策?你是否也正經歷著科技變革給人力資源領域帶來的挑戰:如何使招聘與公司的業務發展和戰略有效結合,并具有前瞻性如何與業務部門共同制定合理招聘計劃,并優化人才結構如何選擇合適的招聘模式,......
人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 重慶:2025年05月10日
您是否經歷招聘前準備“充分”,招聘過程中卻沒有招聘到合適的人才?您是否為選擇何種招聘方式效果最佳而困惑?您是否為在面試過程是運用何種技巧而對應聘者如何判定而猶豫不決?您是否對自己招聘到的人才是否能發揮作用而有些擔心?您是否擁有完整的招聘技術,但卻不知如何盡情發揮所長?您可藉由慧眼識英才訓練系統課......
招聘技巧培訓內訓課程
四步搭建高效增員系統——增員訓練營 主講:戰老師
● 鞏固主管的增員意愿,提升增員技能,助力增員目標達成;● 樹立增員正確觀念,增員才是團隊發展的基石,助力團隊穩步經營;● 學會搭建高效增員系統,提升增員系統思維;● 熟練增員技能,學會尋找增員重點人群,掌握增員話術,提升增員成功率。課程對象:保險營銷主管、準主管課程方式:小組討論、互動參與、案例分析、話術示范、現場演......
呼叫中心招聘與面試技巧 主講:王老師
◆明晰招聘的重要性;◆認清招聘和選才誤區并有效的避免;◆熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項;◆辨識面試中的"真實"與"謊言";◆根據目標和維度設定面試計劃;◆掌握結構化面試的方法與技巧。【課程對象】企業HR【授課方式】理論講解+情景演練+互動體驗+行動學習【課程大綱】第一部分 ......
超級面試官 主講:孫老師
理論講解+情景呈現+ 案例分析+視頻點評+互動【課程對象】主導參與招聘面試的各級管理者、招聘專員等【課程大綱】第一部分 招聘面試甄選的基礎解讀招聘甄選完整流程解析人員甄選成功的要素業務管理者在面試中的角色與重要性人員選拔的冰山模型人員甄選的四匹配原則人崗匹配團隊匹配組織匹配薪酬匹配第二部分 人員甄選面試方法解析一、人員......