西安銷售經(jīng)理培訓公開課

業(yè)績倍增與銷售管理技能全面提升 西安：2025年06月14日

當今大多企業(yè)的銷售管理人員都是半路出家，原先是銷售骨干，后來時勢造化被推到“銷售管理”這個崗位，從業(yè)務一把好手，到承上啟下、帶領團隊負責區(qū)域市場整體業(yè)績提升，區(qū)域市場銷售團隊建設等核心職責，與此同時大部分銷售管理者出現(xiàn)各方面的管理困惑和管理障礙。本課程幫助銷售管理者梳理日常管理困惑，幫助銷售管理......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 重慶：2025年06月26日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 成都：2025年05月08日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

贏在銷售過程——銷售經(jīng)理管控銷售過程的18項工具 成都：2025年06月21日

身為銷售主管的您，是否正面臨著如下問題：對銷售員的銷售過程處于“失控”狀態(tài)，除了最終的訂單，好像沒什么好約束他們的。——過程監(jiān)控銷售員總是來了、又走了，銷售隊伍總是長不大、養(yǎng)不熟、教不會。——人員培養(yǎng)老銷售不愿意“教會徒弟餓死師傅&rd......

銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績增長實訓營 武漢：2025年07月11日

參加本增長營，您將收獲：深刻理解銷售力與企業(yè)發(fā)展的關系：學習如何將銷售力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強大引擎，實現(xiàn)銷售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。系統(tǒng)梳理銷售策略：掌握模塊化梳理銷售策略的方法，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段靈活調(diào)整銷售策略，確保始終緊跟市場和客戶需求變化。優(yōu)化三大銷售體系：深入分析賦能體系、激勵體系和培養(yǎng)體系的關鍵要素，找出......

營銷經(jīng)理營銷行動實操訓練營 濟南：2025年06月07日

第一天；《華為營銷｜市場規(guī)劃+鐵三角+狼性團隊》一、直面營銷困惑華為如何步步為營從農(nóng)村低端網(wǎng)走向全球高端主流市場？華為是如何有效管理全球大市場并能持續(xù)高速擴張的？通信行業(yè)的客戶明確且可持續(xù)采購，本行業(yè)不具備，如何借鑒？行業(yè)單散、利潤低，無法承擔“鐵三角”架構(gòu)的資源消耗，怎么辦？研發(fā)體系和市場體系......

銷售隊伍的管理與發(fā)展 北京：2025年05月08日

第一部分：銷售團隊管理者的定位與角色1.依銷售團隊特質(zhì)選擇最合適的自我定位2.掌握慣性思維盲區(qū)，發(fā)揮應有功能與價值“帥”的定位——指引方向，提供武器（Thinking as leader）“將”的定位——帶領團隊，發(fā)揮最高戰(zhàn)......

銷售經(jīng)理的財務課 北京：2025年05月09日

第一天Part 1 財務知識概述1.1企業(yè)銷售人員為什么要學習財務知識？1.2財務基礎知識1.3稅務基礎知識1.4三大財務報表介紹及閱讀Part 2 銷售的財務管理2.1銷售成本管理2.2業(yè)務相關的財務指標2.3績效考核指標2.4案例分析Part 3財務預算管理3.1預算管理的定義及作用3.2預算管理組織架構(gòu)3.3預算......

銷售經(jīng)理培訓內(nèi)訓課程

銷售計劃的科學制訂與生產(chǎn)計劃的有效對接 主講：閆老師

第一章銷售計劃概述一、什么是銷售計劃二、銷售計劃與營銷計劃的區(qū)別與聯(lián)系三、銷售計劃的作用四、銷售計劃與生產(chǎn)計劃沖突原因1.生產(chǎn)材料采購缺乏準確的數(shù)據(jù)支持2.銷售人員有意多報和少報計劃，造成庫存過大或斷貨3.銷售計劃制訂不準，造成計劃調(diào)整頻繁，生產(chǎn)計劃難以執(zhí)行4.銷售部門與生產(chǎn)部門缺乏全局觀念，缺乏有效溝通與協(xié)調(diào)案例：某......

銷售主管2天強化訓練營 主講：何老師

將提升銷售精英、銷售主任、銷售經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理、城市銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理課程大綱第一部分、銷售主管的工作與定位一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：這個主管該如何做？2. 銷售主管的主要工作二、銷售管理的幾個注意點1. 管理要注意度。案例分析：這個主管為什么會失?。?（管理方法不是一成不變的）2. 管理無大事，......

新零售店面運營與管理動作分解3.0版 主講：盛老師

第一章：賦能新零售：360°多元引流與成交一、新零售引流創(chuàng)新模式分解1.非競爭對手導購、店長、老板，在專業(yè)市場瘋狂加粉2.專業(yè)市場人海戰(zhàn)術3.新自媒體精準引流與裂變1)網(wǎng)紅+直播+全網(wǎng)裂變模式1)會員引流的2種方式2)微營銷社群引流的裂變模式朋友圈小程序社群訂閱號3)引流裂變新方法：短視頻+裂變小程序+社群網(wǎng)紅......

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