西安溝通技巧培訓公開課

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 西安：2025年04月25日

1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型：讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵：有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.......

跨越傳統--雙贏談判技巧 鄭州：2025年06月20日

鮑老師作為擁有多年知名企業任職背景的職業講師，作風嚴謹務實又不失輕松快樂。他將自身的學術背景和豐富的工作經驗融入培訓實踐中，使技能培訓效果得到增強，從而超越了單純技能培訓的局限性。以學員為中心、注重激發學員互動提問的授課方式，深得學員和客戶愛戴及各個培訓機構的信任。對于講師職業的熱愛、對于業務的嚴謹務實、精益求精使他成......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 銀川：2025年06月06日

一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.靈魂一問：為什么和Z世代聊天，你總被詬為“話題終結者？2.靈魂二問：為什么越來越多的Z世代員工，會對團建Say No？3.靈魂三問：為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓，集體躺平？4.靈魂四問：躺平、社恐、二次元背后，到底有什么樣的心理需......

跨部門溝通與協作-張椿齡老師 重慶：2025年04月25日

1、案例豐富準確：全球500強企業案例，國外一流商學院理論體系; 中國市場特點與管理本土化實踐2、工具簡明易用：工具實用，理念清晰，適用于實際的工作環境及變化的企業管理要求3、講師經驗豐富：從銷售代表到中國區總經理，從管理5人團隊到領導1萬人團隊，多年經驗分享4、跨界共享互動：從快消品，消費電子，到移動通訊/移動互聯網......

團隊建設與高效溝通 重慶：2025年05月09日

實戰性：老師來自企業管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗；實效性：多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示；實用性：多種方法和工具傳授給學員，幫助學員提升團建和溝通能力；實惠性：課程帶給企業和學員的價值，遠超投入的培訓費用，物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂&r......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 重慶：2025年05月16日

數字化時代，如何了解Z世代的職場嗨點和痛點，提升團隊參與感？數字化時代，如何調動Z世代團隊員工工作動能，強化職場體驗感？數字化時代，如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能，增強工作成就感？數字化時代，如何重新設計Z世代的培訓和激勵，加強組織歸屬感？適應對象：各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員......

跨部門溝通、協作與沖突處理 重慶：2025年05月22日

高實踐性：全程基于學員自己的實際工作案例展開；高參與性：全程引導式培訓，在老師引導下通過“在自己情境中運用方法論”、“相互交流借鑒”、“老師點評建議”相結合，促進方法論在實際工作中的遷移；高適用性：把方法論與工作情境緊密融合，輕松自由的場域促進學員......

溝通影響力：源自“影響力”大師西奧迪尼博士經典理論 重慶：2025年06月13日

企業收益：1、實現更高效的跨部門溝通與協作，推動各項工作的順利完成；2、提升員工的溝通效率和效能，打造有活力的高績效團隊；3、培養卓越溝通影響力的管理者，推動企業戰略規劃的落地執行，提升業績。崗位收益：1、從對抗型思維轉變為合作型思維模式，減少和消除矛盾和抵制；2、運用跨部門影響戰略，改善各部門間合作關系，推動工作進展......

溝通技巧培訓內訓課程

團隊溝通與協作沙盤模擬 主講：陳老師

1、了解溝通的本質和原理2、掌握溝通過程模式及溝通的障礙3、掌握團隊溝通的原則和方法4、掌握團隊沖突的原理及處理技巧5、掌握跨部門溝通的技巧6、掌握根據性格特點設計溝通策略的方法課程內容第一單元：團隊凝聚力的特征與表現什么是團隊？什么是團隊凝聚力？凝聚力的兩個主要表現第二單元：什么是團隊溝通？團隊溝通的兩個層次外在：意......

教練式管理溝通--教練式領導者管理溝通能力提升 主講：劉老師

模塊一：理法篇：教練技術原理 目標：理解教練的價值，形成教練的狀態。 一、教練的定義、起源 【視頻】添高威的故事 【對話體驗】體驗教練式對話和非教練式對話 二、人的思維特征與心理特征 三、教練的角色：指南針、鏡子、引導者、催化劑 四、腦科學原理 五、教練的5大信念 四、教練的工作模式 【視頻欣賞】教練的工作模式 五、從......

管理溝通與非物質激勵 主講：劉老師

需要是激勵的基礎和前提，企業員工需要的多樣性自然導致激勵方式的多樣性。這就要求管理者必須根據激勵對象和環境的差異采取不同的激勵方法，以達到最佳的激勵效果。物質激勵雖然是一種不可缺少的重要激勵方式，但并不是萬能的，與此同時，很多企業的管理者，也并沒有權限隨時利用物質激勵來激勵所轄團隊。因此，非物質激勵就愈發顯示出重要的意......

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