西安生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

降本增效方案班 鄭州：2025年06月05日

后疫情時代，如何緩解經(jīng)營壓力，促進(jìn)利潤增長？越來越多的企業(yè)開始積極反思、預(yù)判，將視線轉(zhuǎn)向內(nèi)部。“降本增效”已成為多數(shù)企業(yè)積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響、激活內(nèi)生動能的求生、求變之共識。但降本增效的推進(jìn)過程中，還有很多實務(wù)問題仍會造成困擾：如何有邏輯、有根據(jù)的制定降本增效目標(biāo)？降本因素交互影響，如何避免顧此......

生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 鄭州：2025年06月21日

第一部分、生產(chǎn)現(xiàn)場改善的意識1．改善意識◆ 改善給企業(yè)帶來的影響◆ 改善的誤區(qū)◆ 幫助員工擁抱變革2．浪費意識◆ 企業(yè)常見的浪費◆ 消除浪費和零缺陷必要性3．庫存意識◆ 企業(yè)庫存的來源和危害◆ 如何有效的消除庫存4．效率意識◆ 假效率與真效率◆ 個別效率與整體效率◆ 可動率與運轉(zhuǎn)率5．成本意識◆ 成本在哪里◆ 對企業(yè)成......

生產(chǎn)成本控制和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 鄭州：2025年07月10日

第一部分：成本縮減與控制一、縮減成本 勢在必行1、目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析2、國內(nèi)企業(yè)本土化成本控制重點二、縮減質(zhì)量成本1、基于品質(zhì)取勝的現(xiàn)場管理 2、如何預(yù)防品質(zhì)過剩3、現(xiàn)場品質(zhì)不良的病因 4、品質(zhì)問題因素三、縮減生產(chǎn)成本（實戰(zhàn)案例）1、現(xiàn)場效率低下拐點 2、提高效率關(guān)鍵要素3、如何進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)切換 4、實現(xiàn)&ldqu......

全價值鏈利潤提升：降本增效訓(xùn)練班 重慶：2025年04月25日

企業(yè)收益：1、現(xiàn)場依據(jù)本企業(yè)財務(wù)報表制定“年度降本增效≥5%執(zhí)行目標(biāo)”；2、現(xiàn)場依據(jù)本企業(yè)財務(wù)報表制定“年度降本增效≥5%實施方案”；3、有效解決企業(yè)推動降本增效常見9大難題。崗位收益：1、掌握本部門做降本增效的思路及實施工具和方法；2、制定出本部門《降本增效......

工廠成本分析與控制 重慶：2025年05月06日

01 工廠財務(wù)總監(jiān)02 工廠財務(wù)經(jīng)理、會計主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會計等財務(wù)人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發(fā)成本......

高級生產(chǎn)管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 重慶：2025年05月16日

一、企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無關(guān)2、成本是財務(wù)人員的事情3、公家的東西，不用白不用4、節(jié)約了成本，我有什么好處案例分析:員工樹立“省即賺”的思想小組討論：提出本公司三個主要成本浪費及對策練習(xí)：本章重點知識競賽二、成本管理的定義與觀念變革1、工廠成本管理與控制的重要性2、十二大......

現(xiàn)場效率改善與成本控制 重慶：2025年06月09日

提升改善意識和改善能力；系統(tǒng)掌握現(xiàn)場效率改善方法與實戰(zhàn)技術(shù)；掌握人力和設(shè)備的需求數(shù)量的計算方法，使人員效率和設(shè)備效率最大化；掌握作業(yè)改善方法，使之更加高效、輕松和安全；掌握現(xiàn)場設(shè)備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產(chǎn)能更大；掌握效率改善16法寶的使用方法；掌握制造業(yè)成本的構(gòu)成與分析方法；課程大綱:一、成本的構(gòu)成與......

產(chǎn)品力PK時代的新一代景觀產(chǎn)品營造與成本限制下的高性價比景觀實現(xiàn) 成都：2025年05月10日

第一部分：景觀產(chǎn)品營造策略1、開發(fā)商需要什么樣的大區(qū)景觀？2、當(dāng)下大區(qū)景觀的發(fā)展現(xiàn)狀解析3、標(biāo)桿房企景觀大區(qū)營造策略與已交付項目（2021-2022）景觀產(chǎn)品策略分析4、景觀產(chǎn)品策略6、未來大區(qū)景觀與示范區(qū)發(fā)展趨勢剖析第二部分：設(shè)計管控策略1、設(shè)計供方的選擇策略2、方案管控技巧3、圖紙管控技巧第三部分：品質(zhì)管控策略1、......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

從流程上控制成本 主講：湯老師

成本是種付出，不可能被無限制的降低。那么，要如何才能實現(xiàn)企業(yè)成本相對的降低呢？要從流程入手，如果你可以控制企業(yè)每個成本發(fā)生的環(huán)節(jié)，你就可以將成本降到最低，這是一個系統(tǒng)化的工程，也是一個改造企業(yè)價值鏈的工程！【課程特色】?深入淺出，循序漸進(jìn)，通過案例分享來加深度管理者的成本管理意識?把成本控制與企業(yè)的各個運營環(huán)節(jié)結(jié)合起來......

全價值鏈降本增效 主講：王老師

企業(yè)運營管理團(tuán)隊。【針對痛點】降成本變成不問緣由的“砍成本”？！降成本目標(biāo)難以分解下去？！供應(yīng)商不堪持續(xù)的降成本壓力，用腳投票？！老客戶流失，新客戶成交率下降？！【授課方式】案例講授,通過大量案例詮釋基本理念；工具化講授，通過基本工具詮釋基本方法；方案實踐，通過工具組合讓學(xué)員當(dāng)場練習(xí)，點評輔導(dǎo)。......

降本增效，系統(tǒng)性開展成本費用管理 主講：李老師

現(xiàn)場培訓(xùn)、互動交流、分組研討，點評引導(dǎo)課程大綱一、從降本增效到系統(tǒng)性成本費用管理1.降本增效是基礎(chǔ)，有價值有意義，是苦活也是細(xì)活2.企業(yè)降本增效的典型現(xiàn)象3.理念升級，從單純降本增效到系統(tǒng)性開展成本費用管理4.財務(wù)視角看成本費用管理：可衡量才能可管理5.業(yè)務(wù)視角看成本費用管理：開源與節(jié)流，效益與效率研討：結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)特......

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