西安生產管理培訓公開課

關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產法》、全面構建現代化安全生產治理體系暨高級《安全工程管理師》 西安：2025年05月06日

1、國家相關政策法規解讀（1）學習貫徹中共中央二十大報告、提高公共安全治理水平：建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動公共安全治理模式向事前預防轉型。推進安全生產風險專項整治，提高防災減災救災和重大突發公共事件處置保障能力。（2）落實習近平總書記關于安全生產和應急管理工作重要論述：黨和國家領導人將安全生產工作提到......

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 西安：2025年05月06日

現階段，全面學習并落實習近平總書記關于安全生產工作的一系列重要指示和黨中央、國務院決策部署以及《“十四五”國家安全生產規劃》，依然是安全生產和應急管理工作的重點。為了幫助生產經營單位和地方政府相關部門深刻領會全國建設社會主義現代化國家的重大戰略部署，堅持總體國家安全觀，完善應急管理體系，提高安全......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 西安：2025年05月08日

◆建立制定完善的生產與物控運作體系、提升準時交貨和降低庫存成本；◆預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，真正做到按訂單組織生產，實現零庫存管理；◆對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析，提升生產效率，平衡生產節拍；◆生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃，提高備料準確率,保持生產順暢；◆配合生產計劃做到良好物料損耗控制和......

危大工程安全管控與信息化管理暨安全生產刑事法律風險防范 西安：2025年05月09日

安全生產是生存發展過程中永恒的主題，隨著社會進步和經濟的發展，安全問題越來越多的受到整個社會的關注與重視。為了貫徹習近平總書記“發展不能以犧牲人的生命為代價”的安全生產論述，牢固樹立安全發展理念，落實住房和城鄉建設部相關要求，防范化解重大安全風險，進一步深化建筑施工安全標準化工作，推進信息技術與......

設備管理策略轉型與設備管理體系重構培訓班 西安：2025年05月12日

現代設備具有大型化、高速化、自動化、智能化等特點。設備的大型化使生產高度集中，因此設備故障造成的損失遠高于小型的設備，而日大型化設備費用昂貴，對產品成本也會造成很大的影響;設備的高速化給企業生產帶來了-些技術經濟方面的問題;自動化、智能化使得設備的復雜程度提高，出現故障的環節和概率增多，給設備維修工作帶來困難。本課程，......

機械工程師系統培訓班 西安：2025年05月12日

隨著我國經濟的發展和科學技術的進步，機械行業越來越需要既掌握行業標準、又具有專業知識的高素質人才。加快構建機械行業體系，培養專業技術人員的學習能力、實踐能力和創新能力，提高專業技術人員隊伍的整體素質，是我國由制造大國變為制造強國的需要。本次培訓經考評通過后頒發證書。參加對象1．主管機械維修和管理及生產相關人員；2．機械......

落實安全生產最新法律法規、構建全員安全責任制體系等相關安全生產與應急管理專項知識研修班 西安：2025年05月13日

1、習近平總書記關于安全生產的重要論述；2、《安全生產治本攻堅三年行動方案（2024-2026年）》深化落實；3、《安全生產法》與《刑法修正案》（十一）；4、《中華人民共和國突發事件應對法》；5、《重大事故隱患判定標準》解讀及應用；6、三管三必須核心要求解讀；7、安全生產標準化體系建設與落地強化；8、事故應急救援體系建......

精益TPM及人工智能維護 西安：2025年05月19日

第一講精益設備管理創新與發展1.何為精益設備管理2.精益的起源與發展3.企業中常見的浪費4. 精益生產的核心：消除浪費5.設備管理方式的變革與創新6.企業設備管理內容與會務7.現代設備管理理念8.現代化設備需要現代化的管理方式9.提升設備綜合效率（OEE）10.全壽命周期設備管理及LCC技術11.建設精益設備管理體系1......

生產管理培訓內訓課程

QC七大手法 主講：張老師

學習品管手法應用于日常管理與實務工作；學習如何做好現場管理；培訓學員成為具思考能力的優秀管理者及幕僚人員。實戰改善經驗豐富，案例教導能即學即用。學習要點查檢表,柏拉圖,特性要因圖,散布圖,管制圖,直方圖,層別法的定義、特點、應用、制作、實例。課程大綱一、何謂品管七大手法1.運用數據應注意的重點2.數據的種類3.七大手法......

TPM-全員設備管理與維護實務 主講：汪老師

1、制造企業廠長、生產副總、生產/制造部經理、設備部經理，TPM活動小組主要成員參加；2、企業制造部門各級主管、設備保養及維修工程師、生產技術部主管及工程師、現場改善活動小組主要成員參加；3、企業開發部主管及工程師、質量部主管及工程師、設備采購主管，以及對TPM感興趣者、對提升企業整體生產運營效率感興趣者參加。課程內容......

精益之路——現場5S管理與推進 主講：劉老師

【課程大綱】一、5S概述1、5S的意義、來源和最終目的案例：5S與《弟子規》2、5S內容的初步認知3、其他企業現場5S管理4、現場6大目標與5S息息相關5、現場走訪二、整理；要與不要，一留一棄1、整理的意義和目的2、必需品與非必需品劃分標準案例：不適用5S管理的崗位3、非必需品處置原則4、整理的實施要點和推進步驟三、整......

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