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用戶需求挖掘和產品規劃 成都:2025年07月03日
一、案例分析1.市場細分2.目標市場3.產品定位二、產品規劃的基本概念和框架1.進行有效產品管理的外界條件2.產品管理的子流程組合與關聯1)需求管理2)產品規劃管理3)產品開發管理4)銷售管理5)基礎支撐流程3.創意——需求——產品的全過程1)探索性階段2)描述性階段3)......
基于市場與平臺的產品規劃七步法 成都:2025年07月11日
學習本課程將獲得以下關鍵收益:掌握一套科學、系統的產品規劃方法和實用的工具,并可實現流程化操作;幫助企業建立跨部門的產品規劃團隊:理解產品經理、PMT角色的定位、角色及職責,以及配合的組織架構,以保證產品規劃工作的真正有效開展;理清產品規劃的關鍵點及關鍵步驟,如:透徹理解市場的關鍵要素——客戶、......
《市場管理與產品規劃》 北京:2025年05月06日
①.掌握市場管理的運作流程和一套系統化方法②.掌握企業實現市場導向的運作模式和要點③.了解產品經理的定位、角色及職責④.學習先進企業在市場管理和產品規劃方面的經驗⑤.學習如何實現市場管理流程與產品開發流程的整合⑥.掌握制定、優化和監控產品線規劃的流程、方法和工具課程特色①.系統化的方法:不同于很多市場營銷類課程只零散地......
從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求,系統制定產品規劃 北京:2025年05月06日
目前,國內越來越多的企業認識到了需求分析和產品規劃的重要性,但是在實際操作過程中,一句話就可以成為一個產品的需求,幾頁紙就可以說成是關系未來1-5年的產品規劃。隨意、不嚴謹、領導意志、支離破碎常常是這些企業產品規劃的代名詞。根據講師16年從事產品開發、產品管理和產品創新咨詢工作的實踐,發現國內許多產品型企業在準確捕捉市......
問題分析與解決PSP工作坊 上海:2025年07月10日
引言:通用汽車客服部的疑惑第1單元 界定問題1.1 什么是問題問題分類1)異常問題2)改善問題3)預防問題案例:聯合大廈電梯抱怨1.2界定問題五步1)從疑問到問題2)描述好問題是第一步3)分析情境找問題4)陳述問題5)問題選擇和界定1.3問題解決流程界定問題→分析問題→形成方案→決策方案&......
標桿房地產精裝產品品質提升與工程管理實操案例解析 深圳:2025年06月28日
一、住宅精裝修的現狀和前景分析1、現代精裝的發展歷程2、精裝住宅的現狀3、發展精裝的重要性和迫切性二、精裝工程現場施工前的準備工作與要點1、精裝專業提前介入建筑設計的趨勢2、設計階段精裝修工程專業人員提前介入的優點3、風險材料的合理規避4、功能、美觀、成本的理性取舍5、界面劃分的要點和作用三、精裝修的標的物的明確與重點......