蘭州交期管理培訓公開課

生產計劃與交期管理沙盤演練 北京：2025年06月12日

通過本項目的演練，可以幫助學員解決以下問題：1、使計劃人員明確自己崗位要求和必備的工作能力；2、明確企業生產計劃與進度管理的過程；3、了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織；4、優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速......

采購訂單與交期管理 深圳：2025年06月21日

供應商經常到貨不及時或不配套，不是物料積壓就是缺貨，采購供應鏈部門常常因此被推至風口浪尖； 客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準等等導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準，采購供應鏈部作為內部供應鏈尾端常常處于被動之中，緊急訂購屢見不鮮。。。。。。缺料和緊急訂單，是供應......

生產計劃與交期管理沙盤演練 深圳：2025年06月21日

計劃、跟單、生管、物控、采購、倉庫、品質、一線現場管理等負責人及相關人員。課程大綱：第一幕：前期階段——大策劃大準備一、課前準備和沙盤活動說明1、道具：大白紙，大頭筆，A4紙，不干膠紙，有必要準備直尺；2、學員分組：根據人數分為5個小組，選出小組長（姓名），用標牌制作小組名稱，編寫小組口號；3、......

供應商交期管理和采購庫存策略 上海：2025年04月28日

供應鏈上各環節都是動態的，客戶的需求、企業內部運作、供應商的物料供應都是處于動態的，這些來自于主觀和客觀的動態因素最終都會傳遞到上游的供應商，供應商的主動應變、應急和應對能力直接影響到企業供應鏈的正常運作，影響企業運營的總成本，影響到企業滿足客戶動態需求的能力。現實中，供應商在正常需求的實現過程中也時常出現交付的偏差，......

年度營銷計劃 廣州：2025年07月19日

營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者。課程大綱一、課程導入：1、神七飛天的技術突破2、山田本一的馬拉松奪冠秘決二、為什么“目標本身就是不合理的”？1、你能清晰描述出自己的“目標”嗎？2、好目標的三大要素3、好目標的三大特征4、組織目標的四項內......

案例分析與EMC設計 深圳：2025年06月20日

為什么產品要通過EMC，EMC到底包含哪些測試項目和性能指標？為什么產品輻射、傳導、靜電、EFT問題總是解決不了，而自己又沒有好的解決思路？為什么我的產品也增加了磁珠、電容、電感，但還是沒有改善，這些器件到底該怎么應用？為什么產品問題總是后期出現，在現有基礎上到底有哪些方法和措施整改我的產品？為什么我的產品在設計時EM......