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CDAL1業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析師認證課程 成都:2025年04月26日
針對不同知識,掌握程度的要求分為【領(lǐng)會】、【熟知】、【應(yīng)用】三個級別,考生應(yīng)按照不同知識要求進行學(xué)習(xí)。1.領(lǐng)會:考生能夠領(lǐng)會了解規(guī)定的知識點,并能夠了解規(guī)定知識點的內(nèi)涵與外延,了解其內(nèi)容要點和它們之間的區(qū)別與聯(lián)系,并能做出正確的闡述、解釋和說明。2.熟知:考生須掌握知識的要點,并能夠正確理解和記憶相關(guān)理論方法,能夠根據(jù)......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 成都:2025年04月28日
一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念1.2.1什么是質(zhì)量1.2.2百年質(zhì)量管理啟示錄1.2.3現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀(jì)律1.2.4現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意1.3 現(xiàn)場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(AIAG標(biāo)準(zhǔn)APQP/PPAP) 成都:2025年04月28日
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程以項目計劃和項目管理為線索,用一個具體的產(chǎn)品及貴廠產(chǎn)品為實例,詳細講解新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中所需的知識和技能,并通過練習(xí)使學(xué)員能靈活運用多方論證方法 、特殊特性識別、過程流程圖、PPAP4th 、控制計劃、防錯技術(shù)等工具,從......
新版VDA 6.3過程審核理解與實施(2016版) 成都:2025年05月08日
學(xué)員全面了解汽車工業(yè)過程審核的基本要求,學(xué)習(xí)過程審核策劃、實施、評分、定級、和報告的技巧。通過抽樣對過程進行評定;有效預(yù)防有缺陷產(chǎn)品出廠,降低組織風(fēng)險,提升產(chǎn)品的信譽,增強顧客滿意度;使學(xué)員掌握將VDA6.3過程審核應(yīng)用于內(nèi)部審核和第二方審核的方法,開發(fā)以過程為導(dǎo)向的審核路徑,從而加強對內(nèi)部過程及供應(yīng)商的監(jiān)控力度。質(zhì)量......
質(zhì)量成本分析與改善實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2025年06月21日
第一部、什么是質(zhì)量成本一、什么是質(zhì)量1、質(zhì)量的三元定義2、質(zhì)量大師朱蘭的顧客滿意度質(zhì)量觀3、戴明的實用質(zhì)量觀4、克勞斯比零缺點質(zhì)量觀5、田口社會損失質(zhì)量觀6、討論:你對質(zhì)量的認識二、傳統(tǒng)質(zhì)量成本1、鑒定成本2、預(yù)防成本3、內(nèi)部損失成本4、外部損失成本5、練習(xí):質(zhì)量外部損失案例計算三、什么是六西格瑪劣質(zhì)成本1、六西格瑪劣......
企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競爭力 廣州:2025年05月17日
第一篇 新商業(yè)文明及管理的本質(zhì)與創(chuàng)新新商業(yè)文明時代下,管理面臨的新挑戰(zhàn)和突破1.企業(yè)發(fā)展中的陰陽合一,企業(yè)健康發(fā)展的系統(tǒng)觀管理是一個系統(tǒng),牽一發(fā)而動全身,超越管理,才能做好管理2、經(jīng)營管理挑戰(zhàn)之全方位斷層現(xiàn)象的體現(xiàn)與凸顯(1)人文斷層(2)能源斷層(3)人才、干部斷層(4)管理斷層(5)教育斷層3.企業(yè)階段管理與發(fā)展認......