蘭州人力資源培訓

蘭州人力資源培訓公開課

高效招聘精準面試實戰班蘭州：2025年05月10日

招聘不到優秀人才、選錯人帶來的損失觸目驚心，不合適的人對企業造成不可估量的傷害和損失，這些是被許多企業嚴重忽視的問題，它們正在侵蝕著企業的利潤。在日常招人面試中你是否遇到以下困域：◆ 提問無章法,想到什么就問什么；◆ 不知道怎樣判斷應聘者表述的真實性;◆ 提出各種奇葩的問題,結果被面試者反面試；◆ 面試標準不清晰,不知......

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程大綱：第一講新勞動司法解釋實務解析一、最高人民......

金牌企業培訓師實戰認證高級研修班蘭州：2025年06月04日

企業內部培訓師在接受了TTT入門培訓之后，臺風和演繹技巧有了基本的理解，但往往出現一個比較大的通病，開發不出好課程，開發不出符合企業要求、符合崗位要求、與績效相關的有價值的課程，問題的癥結在于沒有掌握系統的課程開發工具和方法。與之同時，很多內訓師由于固有的經驗和單向性設計課程，導致在課程演繹技巧上沒有突破，在教學手段上......

《國企薪酬績效管理體系設計》培訓班蘭州：2025年06月04日

第一部分人力資源管理體系1、中國經濟發展階段與人力資源策略2、人力資源與經營戰略的關系3、公司現有人才與業務發展的差距4、公司未來發展的三個層面5、滿足人才需求的當前、短期、中長期措施6、提高人力資本投資回報率的四個路徑7、勢有順逆，術有奇正第二部分激勵性薪酬體系設計一、國企工資總額改革管理辦法解讀1、&ldquo......

《民法典》下勞動用工法律問題解析暨員工關系管理全流程應對操作實務蘭州：2025年06月05日

單位分管勞動人事的相關領導、人力資源總監、人力資源部經理、勞資經理、勞動關系處、社保處、培訓主管、招聘主管，企業法律顧問及負責勞動關系的相關人員。課程大綱（一）《民法典》中的勞動用工法律問題解讀及實務操作1、員工提供虛假信息入職是否必然導致勞動合同無效？2、員工是否可以主張撤銷提交的辭職申請或者簽訂協商解除（補償）協議......

基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班蘭州：2025年06月12日

企業中高層管理者、HR、法務等相關人員課程介紹企業發展依靠正確的戰略決策與高效的資源管理，無論是企業核心資源中“人、財、物、信息”還是戰略決策，第一要素就是人。正如松下幸之助所說：企業即人，成也在人，敗也在人。對于正處于轉型關鍵期的中國企業來說，更為迫切的需要更多更優秀員工的加盟。因此，HR人員......

企業如何整合創新人才發展培訓體系蘭州：2025年06月18日

第一講：重塑愿景——打造企業培訓新風向一、如何走出企業培訓形式化老路1.剖析：互聯網時代企業人才困境2.企業人才培訓“花架子”現象是如何形成的呢？3.拔開迷霧——走出企業形式化培訓傳統模式4.快速跳出企業傳統思維邊界腦洞大開：如何找出目前人才培訓體......

國企三項改革配套的人力資源規劃與實操專題蘭州：2025年06月18日

公司領導、財務總監、人力資源總監、企業培訓負責人、企業人力資源部門負責人、直線經理等。培訓內容：第一部分國企三項改革的總體精神1.國企改革三年行動方案的制定（1）2019年10月十九屆四中全會召開，對國企改革提出新的要求（2）2019年11月國務院國有企業改革領導小組第三次會議，提出制定國有企業改革三年行動方案（3）......

人力資源培訓內訓課程

非人力資源管理主講：宋老師

一、21世紀中高層領導最重要的技能——人才管理1.為什么需要建設關鍵人才梯隊2.企業核心競爭力與人才隊伍3.解決企業人才需求重要舉措——人才梯隊建設4.企業戰略與人才梯隊建設的關系?案例賞析：著名企業的人才梯隊建設案例5.人才梯隊體系設計——企業核......

有效調崗調薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧主講：蘇老師

專題一：績效管理與崗位調整（58%的培訓需求） 1.企業單方調整崗位，員工往往可被迫解除合同并索賠經濟補償，如何規避？ 2.調崗時沒有書面確認，員工到新崗位工作2個月后能否要求恢復到原崗位？ 4.員工認同績效結果，為什么在“不勝任工作”引發的爭議中還是敗訴？ 5.為什么企業根據績效結果支付員工績......

找到人生的指南針——職涯探索與生涯規劃主講：華老師

當今社會處在變革的時代，到處充滿著激烈的競爭。物競天擇，適者生存。職業活動的競爭非常突出，要想在這場激烈的競爭中脫穎而出并保持立于不敗之地，必須設計好自己的職業生涯規劃。對于現代企業的每一位員工來說，人人都期望事業成功，這是人的本性。然而，許多人陷入了迷茫和困惑：事業的成功，并非人人都能如愿，問題何在呢？如何做才能使事......

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