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供應鏈產供銷一體化管理 西寧:2025年06月11日
1.了解供應鏈一體化管理的價值2.掌握決定供應鏈管理績效的各種要素3.了解研發管理對于供應鏈績效的影響與應對方法4.掌握預測與需求管的方法5.掌握企業計劃的組成與制定方法6.掌握目前制造業最適用的計劃管理方法-S&OP7.掌握如何通過庫存設計來降低不確定性的沖擊8.掌握制定庫存管理與計劃策略的方法9.掌握如何通......
精益供應鏈創新管理 成都:2025年05月08日
案例分析+工具導入+實操訓練課程大綱第一講:供應鏈的發展趨勢一、供應鏈初級階段—工業革命時代1. 供應鏈進化歷程2. 工業革命的主要貢獻-生產效率的提升3. 工業革命-鐵路與電子通訊案例分析:大英帝國的崛起二、供應鏈的第二階段—大規模生產時代1. 大規模生產階段2. 可移動生產線出現3. 作業與......
智能物流倉儲管理 成都:2025年05月13日
智能物流與人工智能的快速發展正在給傳統工業生產方式帶來顛覆性、革命性的影響。通信、網絡和硬件設備等只是實現工業化企業互聯互通、融合創新的基礎,在實時感知、采集信息、監控生產的過程中會產生大量的數據,運用先進的數據分析手段可以對企業擁有和產生的大量數據進行深度挖掘,獲得有效的分析結果,智能自動化制造才得以實現。通過條形碼......
精益物流 成都:2025年05月13日
精益物流已經成為許多企業,特別是制造型企業越來越關注的管理理念與實踐。精益物流有關的基本理念、方法及最佳實踐,可以幫助企業在愈來愈激烈的競爭中,獲得更多的競爭優勢。參加對象* 所有希望獲取精益物流的理念、方法及最佳實踐的企業經理、主管及持續改進人員,包括物流管理部門、物流倉儲部門、供應鏈管理部門、物流/供應鏈計劃部門、......
供應鏈的供應計劃管理 成都:2025年05月15日
1. 重塑供應鏈計劃的地位* 預見、規劃、檢查、調整、評估、持續改善的上升循環* 供應鏈計劃——供應鏈管理之核心* 供應鏈計劃的價值2. 供應鏈計劃概述* 供應鏈規劃過程* 主鏈計劃與輔鏈計劃之相關性* 輸入、處理過程與輸出之關聯3. 需求計劃——對需求進行計劃* 需求的......
現代企業物流與倉儲管理 成都:2025年05月15日
企業收益:1、制定采購供應戰略和供應商準入機制,尋找優質的供應商;2、有效管理供應商,保障供應鏈順暢的同時,提升效率,減低成本。崗位收獲:1、掌握倉庫運營的關鍵方法,正確布局供應鏈網絡選址;2、學會篩選和判斷合適的運輸供應商,管控運輸成本;3、掌握企業進出口流程管理,解決企業進出口物流問題。課程特色1、案例豐富,聚焦實......
需求預測與庫存管理 成都:2025年05月26日
? 計劃總監/經理/主管、供應鏈經理/主管、計劃經理/主管、物料經理/主管、庫存管理、訂單經理、物流經理、預測數據管理、計劃專員及相關從業工作人員? 盡管課程中會有大量的案例和實戰的演練,但無論庫存還是預測,都需要一定的計算,因此最好有一點數理基礎。課程大綱第一天 9:00-16:301、課程總體介紹一、 庫存管理概述......
盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 成都:2025年06月12日
一、構建系統模式(PMC-SCM)1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統模型分析2、 PMC系統PC與MC職能定位管理3、 SCM供產銷一體化3大周期管理4、 PMC計劃運營10大瓶頸問題解讀與分析工具庫1、PMC組織架構與作業流程圖2、 SCM組織架構與作業流程圖3、供-產-銷-研一體化作業流程圖二、產......
物流管理培訓內訓課程
現代化第三方物流運營管理 主講:顧老師
第1單元---物流供應鏈改革管理精辟論A.物流供應鏈One Page精論B.1PL, 2PL, 3PL, 4PL的關鍵分野…C.物流供應鏈8部曲啟示錄D.應該掌握物流供應鏈6大接口終極目標a)上游供應物流 / 內部制造物流 / 下游供應物流鏈接重點b)物流供應鏈的祝禱-簡單記憶法第2單元---第三方物流風......
現代倉儲與物流配送管理 主講:王老師
物流、倉儲、物控、生管、制造、品管、設備、財務等部門主管、經理以及相關業務的人員課程大綱第一章 倉儲物流管理哲學1.意識改革的金鑰匙2.統一行動方針3.基本行動方針4.設計倉儲物流的基本行動方針和服務方針5.設計倉儲物流管理目標6.設計現代倉儲物流管理組織框架圖7.明確倉儲物流部門的職能職責和崗位職責8.確立倉儲物流行......
物流數字化與智能化 主講:韓老師
企業管理人員、物流從業人員【課程大綱】一、數字變革與物流痛點1、產業互聯網發展歷程2、數字社會化的轉型與變革3、數字技術,改變生產、生活和工作方式4、“5G+云計算+AI”成為數字經濟發展重要引擎5、物流核心痛點 – 成本增速高于收入增速6、人工智能是物流降本增效的良藥案例:二、物流......